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文档简介

PAGE发改安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本安全生产考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:以客观事实为依据,公平、公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。3.全面考核原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、安全隐患排查治理等。4.奖惩结合原则:通过考核结果实施奖惩,激励各部门和员工积极履行安全生产职责,提高安全生产管理水平。二、考核组织与职责(一)考核领导小组公司成立安全生产考核领导小组,由公司主要领导担任组长,各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定和修订考核制度,审批考核方案,审议考核结果,研究决定重大奖惩事项。(二)考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括相关职能部门人员。考核工作小组负责具体组织实施安全生产考核工作,制定考核计划,收集考核资料,进行现场检查和评分,汇总考核结果,提出奖惩建议。(三)各部门职责1.安全管理部门负责制定安全生产考核标准和评分细则。组织开展日常安全生产检查和专项检查,收集考核信息。对各部门的安全生产工作进行指导和监督,督促问题整改。汇总、统计和分析考核结果,提出奖惩意见。2.其他职能部门按照“管业务必须管安全”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产工作,并配合安全管理部门进行考核。制定本部门安全生产工作计划和措施,组织实施安全培训教育和隐患排查治理。向安全管理部门报送安全生产工作情况和相关资料。3.各生产经营单位负责本单位安全生产工作的具体实施,落实安全生产责任制。组织员工参加安全培训教育,提高员工安全意识和技能。开展日常安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。配合考核工作小组进行考核,提供相关资料和数据。三、考核内容与标准(一)安全目标考核1.事故控制目标年度内杜绝重伤及以上事故,轻伤事故频率控制在[X]%以内。每发生一起重伤事故,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;每发生一起轻伤事故,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。2.隐患治理目标重大安全隐患整改率达到100%,一般安全隐患整改率达到[X]%以上。对未按时完成隐患整改的,每逾期一项,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。3.安全培训目标员工安全培训覆盖率达到100%,培训合格率达到[X]%以上。培训覆盖率每降低1个百分点,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;培训合格率每降低1个百分点,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分。(二)安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各部门、各岗位安全生产责任制明确,责任到人。未建立或未落实安全生产责任制的,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;安全生产责任制不明确或责任落实不到位的,视情节轻重扣减责任部门年度安全考核总分[X][X]分。2.安全管理制度执行情况严格执行公司各项安全管理制度,包括安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案制度等。违反安全管理制度的,每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;因违反安全管理制度导致事故发生的,加重扣减责任部门年度安全考核总分[X][X]分。(三)安全措施落实考核1.安全设施配备与运行情况按照国家相关标准和规定,配备齐全有效的安全设施,如消防设施、安全防护装置、通风设备等。安全设施未按要求配备或运行不正常的,每发现一处,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;因安全设施问题导致事故发生的,加重扣减责任部门年度安全考核总分[X][X]分。2.作业现场安全管理情况作业现场符合安全要求,物料堆放整齐,通道畅通,电气设备、机械设备等运行正常。作业现场存在安全隐患的,每发现一处,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;作业现场管理混乱,存在严重安全隐患的,加重扣减责任部门年度安全考核总分[X][X]分。3.危险作业安全管理情况对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业,严格执行审批制度,落实安全防范措施。未按规定进行危险作业审批或未落实安全防范措施的,每次扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;因危险作业管理不善导致事故发生的,加重扣减责任部门年度安全考核总分[X][X]分。(四)安全培训教育考核1.培训计划制定与执行情况各部门制定年度安全培训计划,并按计划组织实施。未制定安全培训计划或未按计划组织培训的,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;培训计划执行不认真,培训内容、时间、人员等不符合要求的,视情节轻重扣减责任部门年度安全考核总分[X][X]分。2.培训效果评估情况定期对员工安全培训效果进行评估,员工安全知识和技能得到有效提升。培训效果评估不合格的,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;员工因安全知识和技能不足导致事故发生的,加重扣减责任部门年度安全考核总分[X][X]分。(五)安全隐患排查治理考核1.隐患排查制度执行情况建立健全隐患排查治理制度,定期组织开展安全隐患排查。未建立隐患排查治理制度或未按规定进行隐患排查的,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;隐患排查不认真,未及时发现安全隐患的,视情节轻重扣减责任部门年度安全考核总分[X][X]分。2.隐患整改情况对排查出的安全隐患,及时制定整改措施,明确整改责任人,限期整改到位。未按时完成隐患整改的,每逾期一项,扣减责任部门年度安全考核总分[X]分;整改措施不力,隐患整改不到位的,视情节轻重扣减责任部门年度安全考核总分[X][X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:安全管理部门及各职能部门通过日常安全检查、隐患排查、现场监督等方式,对各部门和员工的安全生产工作进行实时考核,记录考核情况。2.定期考核:每季度末,考核工作小组根据日常考核情况,结合各部门安全生产工作汇报,对各部门进行一次全面考核评分。3.专项考核:针对公司重大活动、重点项目、季节性安全生产特点等,开展专项安全生产考核,确保安全生产措施落实到位。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为评选年度安全生产先进单位和个人、发放安全生产奖励的依据。五、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核工作小组根据考核标准和评分细则,对各部门的安全生产工作进行评分,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:年度安全考核总分在[X]分以上,且满足以下条件:全年未发生任何生产安全事故。安全管理制度执行严格,安全措施落实到位,安全培训教育效果显著,安全隐患排查治理及时有效。在安全生产工作中表现突出,有创新举措,对公司安全生产管理有较大贡献。2.良好:年度安全考核总分在[X][X]分之间,且满足以下条件:全年发生轻伤事故不超过[X]起。安全管理制度执行较好,安全措施基本落实,安全培训教育有一定成效,安全隐患排查治理工作正常开展。3.合格:年度安全考核总分在[X][X]分之间,且满足以下条件:全年发生轻伤事故不超过[X]起,或发生一般安全事故但未造成重大损失。安全管理制度执行基本到位,安全措施部分落实,安全培训教育工作按要求进行,安全隐患排查治理存在一定问题但能及时整改。4.不合格:年度安全考核总分在[X]分以下,或发生重伤及以上事故,或存在严重安全隐患且整改不力,或安全管理制度执行混乱,安全措施落实不到位,安全培训教育工作严重滞后,安全隐患排查治理工作长期不开展。(二)考核结果应用1.表彰奖励对年度考核结果为优秀的部门,授予“年度安全生产先进单位”称号,给予一定的物质奖励,并在全公司范围内进行通报表扬。对在安全生产工作中表现突出的个人,授予“年度安全生产先进个人”称号,给予表彰和奖励。2.绩效挂钩将安全生产考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的部门,绩效奖金上浮[X]%;考核结果为良好的部门,绩效奖金按正常标准发放;考核结果为合格的部门,绩效奖金下浮[X]%;考核结果为不合格的部门,绩效奖金下浮[X]%,并对部门负责人进行诫勉谈话。员工个人安全生产考核结果作为绩效评定、评优评先、晋升晋级的重要依据。考核结果为优秀的员工,在绩效评定中优先考虑,在评优评先、晋升晋级时予以加分;考核结果为不合格的员工,取消当年评优评先资格,绩效评定为不合格,连续两年考核不合格的,予以辞退。3.整改督促对考核结果为合格及以下的部门,下达《安全生产整改通知书》,明确整改要求和期限,督促其限期整改。整改期限届满后,进行复查,对整改仍不到位的,加重处罚。对因安全生产工作不力导致事故发生的部门和个人,依法依规追究责任,并按照事故处理“四不放过”原则,进行严肃处理。六、奖惩规定(一)奖励1.安全生产先进单位奖励颁发荣誉证书。给予[X]元的奖金奖励。2.安全生产先进个人奖励颁发荣誉证书。给予[X]元奖金奖励。3.安全创新奖励对在安全生产管理、技术创新等方面有突出贡献的部门和个人,经公司考核领导小组评审通过后,给予[X][X]元的奖励。(二)处罚1.警告:对安全生产工作存在一般问题的部门或个人,给予警告处分,责令限期整改。2.罚款

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