三违行为管理考核制度

PAGE三违行为管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范员工行为，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及进入公司作业区域的外来人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，任何工作都不能以牺牲安全为代价。2.预防为主原则：通过加强教育、培训、监督等手段，提前预防“三违”行为的发生。3.全员参与原则：全体员工共同参与“三违”行为管理，形成人人抓安全、人人管安全的良好氛围。4.严格考核原则：对“三违”行为进行严肃、公正的考核，确保制度的有效执行。二、“三违”行为定义及分类（一）违章指挥1.强令员工违章冒险作业。2.安排未经培训、无资格证人员从事特种作业。3.违反安全操作规程，擅自更改安全措施。4.对已发现的安全隐患，未采取措施强行组织生产。（二）违章作业1.不遵守安全操作规程，冒险作业。2.擅自拆除、挪用安全装置和设施。3.未按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。4.未经许可进入危险区域。5.设备设施运行中进行检修、维护等作业。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工。2.工作时间内串岗、脱岗、睡岗。3.酒后上岗。4.上班期间干私活。5.不服从工作安排和指挥。三、管理职责（一）安全管理部门1.负责制定、修订“三违”行为管理考核制度。2.组织开展“三违”行为的检查、监督和考核工作。3.对“三违”行为进行统计分析，提出改进措施和建议。4.负责对员工进行安全培训，提高员工安全意识和操作技能。（二）各部门1.负责本部门员工的日常安全教育和管理，督促员工遵守安全规章制度。2.对本部门发生的“三违”行为进行调查处理，并及时上报安全管理部门。3.协助安全管理部门开展“三违”行为的检查、监督工作。（三）各级管理人员1.负责对下属员工进行安全教育和培训，指导员工正确操作。2.对管辖范围内的“三违”行为进行制止和纠正，并及时报告上级领导。3.对“三违”行为的考核结果负责，落实考核措施。四、“三违”行为的检查与发现（一）日常检查1.安全管理部门定期组织安全检查，各部门每日进行自查。2.检查人员应认真履行职责，对发现的“三违”行为及时记录。（二）专项检查1.根据季节特点、施工进度等开展专项安全检查，重点排查“三违”行为。2.对危险作业、特殊设备设施等进行专项检查，确保安全。（三）群众监督1.鼓励员工相互监督，对发现的“三违”行为及时报告。2.设立举报奖励制度，对举报“三违”行为属实的员工给予奖励。五、“三违”行为的考核（一）考核标准1.轻微“三违”行为初次发生且未造成后果，但违反安全规定的行为。考核：给予警告处分，并处以[X]元罚款。2.一般“三违”行为已造成一定安全隐患或对生产有一定影响的“三违”行为。考核：给予记过处分，并处以[X]元罚款，责令立即整改。3.严重“三违”行为可能导致重大安全事故的“三违”行为。考核：给予撤职或开除处分，并处以[X]元以上罚款，同时追究相关责任。（二）考核程序1.发现“三违”行为后，检查人员应立即制止，并填写“三违”行为记录单。2.记录单应详细记录“三违”行为的时间、地点、人员、行为内容等。3.将记录单交至安全管理部门，安全管理部门进行核实后，按照考核标准提出考核意见。4.考核意见报公司领导审批后执行。（三）考核结果应用1.与员工绩效奖金挂钩，根据考核结果扣发相应奖金。2.作为员工晋升、评优的重要依据，“三违”行为严重的员工取消当年晋升、评优资格。3.对连续发生“三违”行为的部门，进行全公司通报批评，并责令限期整改。六、“三违”行为的教育与纠正（一）安全教育1.对发生“三违”行为的员工，由安全管理部门组织进行专项安全教育。2.教育内容包括安全规章制度、操作规程、事故案例分析等。3.教育时间不少于[X]小时，教育后员工应签字确认。（二）行为纠正1.员工发生“三违”行为后，所在部门应安排专人对其进行行为纠正指导。2.指导员工正确操作，确保其熟悉安全操作规程和注意事项。3.跟踪员工后续工作表现，防止再次发生“三违”行为。七、“三违”行为的统计与分析（一）统计1.安全管理部门每月对“三违”行为进行统计，统计内容包括“三违”行为类型、发生部门、人员等。2.建立“三违”行为台账，详细记录每次“三违”行为的相关信息。（二）分析1.定期对“三违”行为进行分析，找出“三违”