堆取料机岗位考核制度

PAGE堆取料机岗位考核制度一、总则（一）目的为了加强堆取料机岗位的管理，提高工作效率和质量，确保生产安全、稳定运行，特制定本考核制度。本制度旨在明确堆取料机岗位的工作职责、工作标准和考核办法，激励员工积极履行职责，提升工作绩效，促进公司整体效益的提升。（二）适用范围本考核制度适用于公司内所有从事堆取料机操作、维护及相关管理工作的员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对堆取料机岗位的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核，综合评价员工表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，奖励优秀员工，激励员工积极进取；同时对不符合要求的员工进行约束，督促其改进工作。4.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给员工，使其了解自己的工作表现，明确改进方向。二、岗位职责与工作标准（一）堆取料机操作员岗位职责与工作标准1.开机前准备检查堆取料机各部位的润滑情况，确保润滑良好。检查各部位的螺栓连接是否牢固，如有松动应及时紧固。检查液压系统、电气系统、制动装置等是否正常，各仪表指示是否准确。清理工作现场，清除障碍物，确保堆取料机运行安全。确认通讯设备正常，与中控室保持良好联系。上述检查工作应在开机前[X]分钟完成，并做好记录。2.操作运行严格按照操作规程进行操作，确保堆取料机运行平稳、准确。根据生产指令，准确完成物料的堆取作业，保证物料堆放整齐、均匀，取料量符合要求。在操作过程中，密切关注设备运行状态，如发现异常情况应立即停机检查，并及时报告中控室和相关部门。操作过程中要注意与周边设备和人员的协调配合，避免发生碰撞等事故。每小时记录一次设备运行参数，如电流、电压、温度、转速等，并做好交接班记录。3.停机后工作完成堆取料任务后，将堆取料机停放在指定位置，关闭电源开关。清理设备上的物料和灰尘，对设备进行日常保养。填写设备运行记录和交接班记录，向接班人员详细介绍设备运行情况。（二）堆取料机维护人员岗位职责与工作标准1.日常维护每日对堆取料机进行巡检，检查设备各部位的运行状况，包括机械部件、电气系统、液压系统等。及时清理设备上的灰尘、杂物，保持设备清洁。检查各润滑点的润滑情况，及时补充润滑油。对发现的一般性问题及时进行处理，并做好记录。2.定期维护按照设备维护保养计划，定期对堆取料机进行全面维护保养。检查设备的机械传动部件，如皮带、链条、联轴器等，如有磨损应及时更换。对电气系统进行检查，包括电机、控制柜、电缆等，确保电气性能良好。检测液压系统的压力、油温、油质等参数，如有异常及时调整或更换液压油。定期对设备的安全装置进行检查和试验，确保其可靠性。每次定期维护后，填写维护记录，详细记录维护内容和更换的零部件。3.故障维修当堆取料机出现故障时，应迅速响应，及时到达现场进行维修。准确判断故障原因，采取有效的维修措施，尽快恢复设备正常运行。维修过程中要严格遵守维修操作规程，确保维修质量和安全。对维修后的设备进行调试和试运行，确认设备正常后交付使用，并填写维修记录。（三）堆取料机岗位管理人员岗位职责与工作标准1.生产组织与协调根据生产计划，合理安排堆取料机的作业任务，确保物料供应及时、准确。协调堆取料机岗位与其他生产岗位之间的工作关系，保证生产流程顺畅。及时解决生产过程中出现的各种问题，确保生产任务按时完成。2.设备管理负责堆取料机设备的资产管理，建立设备档案，记录设备的购置、安装、调试、维修、改造等情况。制定设备更新、改造计划，提高设备的性能和可靠性。监督设备维护保养计划的执行情况,定期检查设备维护记录。3.人员管理负责堆取料机岗位员工的日常管理，包括考勤、培训、绩效考核等。组织员工参加业务培训和技能提升活动，提高员工的业务水平和操作技能。关心员工的工作和生活，及时解决员工提出的问题，营造良好的工作氛围。4.安全管理贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，制定堆取料机岗位安全操作规程和安全管理制度。组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。定期对堆取料机岗位进行安全检查，及时消除安全隐患。参与安全事故的调查和处理，制定防范措施，防止事故再次发生。三、考核内容与评分标准（一）工作业绩考核（60分）1.堆取料机操作员工作业绩考核堆取料任务完成情况（30分）按照生产指令准确完成堆取料任务，每提前或按时完成一次任务得[X]分，未完成任务不得分。物料堆放或取料质量不符合要求，每次扣[X]分。设备运行稳定性（15分）设备运行期间无因操作不当导致的故障停机，得15分。每发生一次因操作不当导致的故障停机，扣[X]分。运行参数记录准确性（15分）运行参数记录完整、准确，每漏记或记错一项扣[X]分。2.堆取料机维护人员工作业绩考核设备维护保养完成情况（30分）严格按照维护保养计划完成各项维护工作，得30分。每有一项维护工作未按时完成或未达到标准，扣[X]分。设备故障维修及时性（15分）设备出现故障后能及时维修，未影响生产，得15分。每因维修不及时导致生产延误[X]小时以上，扣[X]分。维修质量（15分）维修后的设备运行正常，无因维修质量问题导致的再次故障，得15分。每出现一次因维修质量问题导致的设备再次故障，扣[X]分。3.堆取料机岗位管理人员工作业绩考核生产任务完成情况（20分）合理安排生产任务，确保物料供应及时、准确，生产任务按时完成，得20分。因安排不当导致生产延误，每次扣[X]分。设备管理（20分）设备档案完整、准确，设备更新、改造计划合理，得20分。设备档案不完整或更新、改造计划不合理，每项扣[X]分。人员管理（10分）员工培训计划执行良好，员工绩效考核公平、公正，得10分。培训计划未执行或绩效考核不公平，每项扣[X]分。安全管理（10分）岗位安全操作规程和安全管理制度完善，无安全事故发生，得10分。安全制度不完善或发生安全事故，每项扣[X]分。（二）工作态度考核（20分）1.责任心（10分）工作认真负责，积极主动，无推诿扯皮现象，得[X]分。每出现一次工作不负责或推诿现象，扣[X]分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，遵守工作纪律，出勤率高，得[X]分。无故旷工、迟到、早退，每次扣[X]分；工作期间违反工作纪律，每次扣[X]分。（三）工作能力考核（20分）1.专业知识与技能（10分）熟悉堆取料机的工作原理、操作规程和维护保养知识，具备较强的操作技能，得[X]分。每发现一次对专业知识掌握不足或操作技能不熟练，扣[X]分。2.问题解决能力（10分）在工作中能够迅速准确地判断和解决问题，得[X]分。因问题解决不及时或处理不当给工作造成影响，每次扣[X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核。（二）考核方式1.自我考核：员工每月末对自己当月的工作进行总结和自评，填写自我考核表，提交给上级领导。2.上级考核：上级领导根据员工的日常工作表现、工作任务完成情况等，对员工进行考核评价，填写上级考核表。3.综合评价：考核小组综合员工的自我考核和上级考核结果，结合工作业绩、工作态度、工作能力等方面的表现，对员工进行全面评价，确定最终考核得分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的员工，在岗位晋升、调薪等方面优先考虑。2.考核得分连续两个月在60分以下的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训，如仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力。2.对于考核优秀的员工，公司将提供更多的学习机会和职业发展空间，鼓励其不断进步。六、申诉与处理（一）申诉程序员工如对考核结果有异议，可在考核结果公