版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE加油站安全员考核制度一、总则(一)目的为加强加油站安全管理,规范安全员工作行为,提高加油站安全运营水平,保障员工生命安全和企业财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所属各加油站安全员的考核管理。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从安全工作的各个方面进行综合考核,包括安全检查、隐患排查、安全教育、应急管理等。3.激励约束原则:通过考核,激励安全员积极履行职责,同时对不履行职责或履行职责不到位的进行约束和惩戒。二、考核内容与标准(一)安全检查1.日常检查严格按照规定的频次和路线进行加油站日常安全检查,每次检查应覆盖加油站的各个区域,包括油罐区、加油区、卸油区、配电室、便利店等。检查记录完整、准确,无漏查项目。(10分)对检查中发现的安全隐患能够及时识别,并详细记录隐患的位置、类型、严重程度等信息。(10分)2.专项检查根据季节特点、重大节日、特殊作业等情况,及时组织开展专项安全检查。专项检查方案制定合理,内容全面,针对性强。(10分)专项检查结束后,能够及时总结分析,形成专项检查报告,提出切实可行的整改措施和建议。(10分)3.检查问题整改跟踪对检查中发现的安全隐患能够及时下达整改通知,明确整改责任人、整改期限和整改要求。(10分)定期跟踪整改情况,确保隐患按时整改到位。对整改不力的责任人进行督促和问责,直至隐患消除。(10分)(二)隐患排查与治理1.隐患排查能力具备较强的隐患排查能力,能够通过多种方式,如现场观察、设备检测、资料查阅等,及时发现潜在的安全隐患。(10分)对排查出的隐患能够进行科学评估,确定隐患的等级,为隐患治理提供依据。(10分)2.隐患治理措施根据隐患等级,制定合理有效的治理措施。治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施和应急措施等,确保隐患得到彻底治理。(10分)在隐患治理过程中,能够协调各方资源,确保治理工作顺利进行。对治理过程中出现的问题能够及时解决,不影响加油站正常运营。(10分)(三)安全教育培训1.培训计划制定根据加油站实际情况和员工需求,制定年度安全教育培训计划。培训计划内容涵盖安全法律法规、安全操作规程、应急处置技能等方面,具有针对性和可操作性。(10分)培训计划能够按时组织实施,确保员工按时参加培训,培训覆盖率达到100%。(10分)2.培训效果评估采用多种方式对安全教育培训效果进行评估,如考试、实操演练、问卷调查等。评估结果真实可靠,能够反映员工对安全知识和技能的掌握程度。(10分)根据培训效果评估结果,及时调整培训内容和方式,不断提高培训质量。对培训不合格的员工进行补考或重新培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。(10分)(四)应急管理1.应急预案制定与修订负责制定和修订加油站应急预案,应急预案包括火灾、爆炸、泄漏等各类事故的应急处置措施,内容完整、科学合理。(10分)定期对应急预案进行演练和修订,确保应急预案的有效性和可操作性。演练计划制定合理,演练过程组织有序,演练总结及时、准确。(10分)2.应急物资管理建立健全应急物资管理制度,对应急物资进行分类管理,确保应急物资数量充足、质量完好、存放位置合理。(10分)定期对应急物资进行检查、维护和保养,确保应急物资在紧急情况下能够正常使用。对应急物资的采购、发放、回收等环节进行详细记录,做到账目清晰。(10分)3.应急处置能力在发生突发事件时,能够迅速到达现场,按照应急预案组织开展应急处置工作。指挥协调能力强,能够有效组织员工疏散、灭火抢险、现场救援等工作。(10分)对突发事件能够及时向上级报告,并配合相关部门进行调查处理。能够总结经验教训,提出改进措施,不断提高应急处置能力。(10分)(五)安全管理制度执行1.制度学习与宣传认真学习国家相关安全法律法规和公司安全管理制度,熟悉各项安全规定和要求。能够向员工宣传安全管理制度,确保员工知晓并遵守。(10分)对新入职员工和转岗员工进行安全管理制度专项培训,确保其尽快熟悉工作岗位的安全要求。(10分)2.制度执行情况监督严格监督加油站员工执行安全管理制度,对违反安全管理制度的行为能够及时制止和纠正。(10分)定期对安全管理制度执行情况进行检查和评估,发现问题及时整改,确保安全管理制度有效执行。(10分)三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由加油站站长负责对安全员日常工作表现进行考核,包括安全检查记录、隐患排查情况、安全教育培训组织情况等,日常考核结果作为月度考核的重要依据。(40分)2.月度考核:每月末,由加油站所在区域的安全管理部门对安全员进行月度考核。考核内容包括本月安全工作完成情况、存在问题及改进措施等。月度考核结果占年度考核总成绩的30%。(30分)3.年度考核:每年末,由公司安全管理部门组织对安全员进行年度考核。年度考核内容包括全年安全工作综合表现、安全业绩指标完成情况、员工满意度等。年度考核结果占年度考核总成绩的30%。(30分)(二)考核周期1.日常考核:每日进行。2.月度考核:每月进行一次。3.年度考核:每年进行一次。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据月度考核结果,发放月度绩效奖金。月度考核得分90分及以上的,全额发放月度绩效奖金;得分8089分的,发放月度绩效奖金的90%;得分7079分的,发放月度绩效奖金的80%;得分6069分的,发放月度绩效奖金的60%;得分60分以下的,不发放月度绩效奖金,并进行诫勉谈话。(40分)2.年度考核结果作为发放年度绩效奖金的依据。年度考核得分90分及以上的,全额发放年度绩效奖金;得分8089分的,发放年度绩效奖金的90%;得分7079分的,发放年度绩效奖金的80%;得分6069分的,发放年度绩效奖金的60%;得分60分以下的,不发放年度绩效奖金,并视情节轻重进行相应的处罚。(40分)(二)晋升与奖励1.在年度考核中表现优秀的安全员,在职位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。(10分)2.对在安全管理工作中做出突出贡献的安全员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。(10分)(三)培训与发展1.根据考核结果,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 环境整治红黑榜考核制度
- 成品检验车间考核制度
- 委员履职量化考核制度
- 工会工作二次考核制度
- 风险管控绩效考核制度
- 欧普员工绩效考核制度
- 机场疫情防控考核制度
- 安监创新细化考核制度
- 美丽医院创建考核制度
- 药品采购绩效考核制度
- 防御性驾驶培训
- 芯粒数学描述与组合优化理论突破
- 心血管手术中自体血液回收红细胞质量的多维评估与临床意义探究
- 建设工程工程量清单计价标准(2024版)解读课件
- 会议活动工作流程培训
- 2026年项目管理专业人士考试PMP模拟题试题及答案
- 消防安全检查自查清单模板
- 丹阳毕业论文
- 2025年高中生物学业水平考试知识点归纳总结(复习必背)
- 2025中国高净值人群金融投资需求与趋势白皮书
- 管理信息系统2382 历年真题 附答案
评论
0/150
提交评论