意识形态干部考核制度

PAGE意识形态干部考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强公司/组织意识形态干部队伍建设，提高意识形态工作水平，确保意识形态领域安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内从事意识形态相关工作的所有干部。（三）考核原则1.导向明确：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，强化意识形态工作责任落实。2.客观公正：全面、准确、客观地评价意识形态干部的工作表现，考核过程公开透明，考核结果公平公正。3.注重实绩：突出工作业绩和实际成效，注重考核意识形态工作在维护公司/组织稳定、推动发展、促进文化建设等方面的作用。4.激励约束并重：通过考核，激励意识形态干部积极履行职责，不断提高工作能力和水平，同时对工作不力的干部进行约束和问责。二、考核内容与标准（一）政治素质1.政治立场：坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.政治敏锐性：能够敏锐洞察意识形态领域的新情况、新问题，及时准确把握意识形态工作的趋势和动态。3.政治鉴别力：善于从政治上分析和判断问题，对各种错误思潮和观点能够进行有力批驳，维护意识形态安全。考核标准：政治立场坚定，政治敏锐性和鉴别力强得1015分；表现较好得69分；存在一定差距得15分。（二）工作能力1.政策理论水平：熟悉掌握意识形态工作的相关政策法规和理论知识，能够运用政策理论指导实际工作。2.业务技能：具备较强的舆情监测、分析、处置能力，能够熟练运用新媒体等手段开展意识形态工作。3.沟通协调能力：能够与公司/组织内部各部门以及外部相关单位进行有效的沟通协调，形成工作合力。4.创新能力：在意识形态工作理念、方法、手段等方面有创新举措，取得良好工作效果。考核标准：政策理论水平高，业务技能熟练，沟通协调能力和创新能力强得1015分；表现较好得69分；存在一定不足得15分。（三）工作业绩1.意识形态阵地管理：加强对公司/组织内部网站、新媒体账号、宣传资料等意识形态阵地的管理，确保内容安全，无违规违法信息发布。2.舆情应对处置：及时有效应对各类舆情事件，舆情监测准确及时，舆情处置得当，未造成不良影响。3.宣传思想文化工作：积极组织开展形式多样、富有成效的宣传思想文化活动，提升公司/组织的文化软实力和社会形象。4.意识形态工作责任制落实：认真履行意识形态工作责任制，明确职责分工，加强工作部署和督促检查，各项工作任务落实到位。考核标准：意识形态阵地管理规范，舆情应对处置及时有效，宣传思想文化工作成绩突出，意识形态工作责任制落实到位得1525分；表现较好得1014分；存在一定问题得19分。（四）工作作风1.责任心：对意识形态工作高度负责，认真履行岗位职责，积极主动完成各项工作任务。2.敬业精神：热爱意识形态工作，具有较强的敬业精神，全身心投入工作。3.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，在意识形态工作中不谋取私利，坚守职业道德。考核标准：责任心强，敬业精神好，廉洁自律得812分；表现较好得57分；存在不足得14分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由意识形态工作主管部门负责，对意识形态干部日常工作表现进行跟踪记录，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作纪律等。2.定期考核：每年组织一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价、综合评定等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对意识形态领域重大项目、重要任务、突发事件等进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：意识形态干部按照考核要求，撰写个人述职报告，总结本年度意识形态工作情况，包括工作成绩、存在问题及改进措施等，并在规定范围内进行述职。2.民主测评：组织公司/组织内部相关人员对意识形态干部进行民主测评，测评内容包括政治素质、工作能力、工作业绩、工作作风等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.领导评价：意识形态工作分管领导根据干部的日常表现、述职情况和民主测评结果，对意识形态干部进行综合评价。4.综合评定：考核工作小组对日常考核、定期考核、专项考核等情况进行汇总分析，综合评定意识形态干部的考核结果。5.结果反馈：考核结果反馈给意识形态干部本人，干部如有异议，可在规定时间内提出申诉。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放相应的绩效奖金。考核优秀的干部，绩效奖金上浮[X]%；考核合格的干部，发放全额绩效奖金；考核不合格的干部，绩效奖金下浮[X]%。（二）与职务晋升挂钩考核结果作为意识形态干部职务晋升的重要依据。连续两年考核优秀的干部，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；考核不合格的干部，取消当年职务晋升资格，并视情况进行岗位调整。（三）与评先评优挂钩在各类评先评优活动中，优先推荐考核优秀的意识形态干部；考核不合格的干部，不得参与当年评先评优。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地对意识形态干部进行教育培训。对考核中发现的业务能力不足等问题，安排专项培训，帮助干部提升综合素质和工作能力。五、监督与问责（一）监督机制公司/组织成立意识形态工作监督小组，负责对意识形态干部考核制度的执行情况进行监督检查。监督小组定期对考核过程、考核结果进行抽查核实，确保考核工作公平公正、规范有序。（二）问责情形1.对在意识形态工作中出现重大失误，造成严重不良影响的；2.违反意识形态工作纪律和规定，出现违规违纪行为的；3.对意识形态领域问题处置不力，导致问题恶化升级的。（三）问责方式1.批评教育；2.责令作出书面检查；3.通报批评；4.