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文档简介
PAGE电站运行人员考核制度一、总则(一)目的为加强电站运行人员管理,规范运行人员行为,提高运行人员业务水平和工作责任心,确保电站安全、稳定、经济运行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于电站全体运行人员,包括值班长、值班员、巡检员等。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰,确保所有运行人员在考核面前平等。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、业务能力等多个维度对运行人员进行全面考核,避免片面性。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的运行人员给予激励,对存在问题的人员进行约束,促进整体素质提升。4.动态管理原则:根据电站运行实际情况和人员表现,适时调整考核标准和方式,确保考核制度的有效性和适应性。二、考核内容与标准(一)工作业绩考核1.发电量指标完成情况以月度、季度、年度发电量计划为依据,考核运行人员发电量完成情况。每少完成[X]%,扣减绩效分[X]分。因运行人员操作失误、设备故障处理不当等原因导致发电量损失的,根据损失程度扣减相应绩效分。2.设备运行可靠性统计设备非计划停运次数,每发生一次非计划停运,扣减值班长绩效分[X]分,相关值班员绩效分[X]分。因运行维护不到位导致设备出现一般性缺陷,每次扣减相关人员绩效分[X]分;出现重大缺陷,扣减相关人员绩效分[X]分,并追究责任。3.安全生产记录运行期间发生人身轻伤事故,相关责任人当月绩效分为零,并给予警告处分;发生人身重伤及以上事故,按照国家法律法规和公司规定严肃处理。发生设备事故,根据事故等级和责任划分,扣减相关人员绩效分,并给予相应处罚。每月统计“两票三制”执行情况,每出现一次违规,扣减相关人员绩效分[X]分。(二)工作态度考核1.出勤情况严格执行考勤制度,迟到、早退一次扣减绩效分[X]分;旷工一天扣减绩效分[X]分,并按照公司规定进行处理。请假需提前按照规定程序办理,未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作责任心对工作敷衍了事、推诿扯皮,影响工作正常开展的,每次扣减绩效分[X]分。在设备巡检、操作等工作中,因责任心不强导致问题未及时发现或处理,扣减相关人员绩效分[X]分。3.团队协作精神与同事之间发生争吵、不配合工作等影响团队和谐的行为,每次扣减绩效分[X]分。在团队活动中表现消极、不参与的,扣减绩效分[X]分。(三)业务能力考核1.专业知识掌握程度定期组织专业知识考试,考核运行人员对电站设备原理、运行操作规程、事故处理预案等知识的掌握情况。考试成绩低于[X]分的,扣减绩效分[X]分。鼓励运行人员参加各类专业培训和技能竞赛,对取得优异成绩的给予适当加分奖励。2.操作技能水平通过现场操作考核运行人员的实际操作能力,包括设备启停操作、运行参数调整、故障处理等。操作不熟练、出现失误的,扣减绩效分[X]分。对能够熟练掌握新设备、新技术操作的运行人员,给予绩效加分奖励。3.问题解决能力在设备运行过程中,能够及时发现问题并提出有效的解决方案,避免问题扩大的,给予绩效加分奖励。对遇到问题不知所措、处理不当的,扣减绩效分[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由值班长负责对本班运行人员进行日常工作记录和考核,包括出勤情况、工作表现、操作记录等,每天进行小结,每周进行汇总。2.定期考核:每月末由发电部组织对运行人员进行全面考核,结合日常考核记录、专业知识考试成绩、设备运行数据等进行综合评价。3.专项考核:针对电站发生的重大事件、设备故障等,及时进行专项考核,明确责任,严肃处理。(二)考核周期考核周期为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核结果作为当月绩效奖金发放的依据;季度考核结果作为评选季度优秀运行人员的参考;年度考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据月度考核结果,按照以下比例发放绩效奖金:考核得分在[X]分及以上的,全额发放绩效奖金;考核得分在[X][X]分之间的,发放绩效奖金的[X]%;考核得分在[X][X]分之间的,发放绩效奖金的[X]%;考核得分低于[X]分的,不发放绩效奖金,并进行诫勉谈话。(二)岗位晋升与调整1.年度考核优秀(考核得分排名前[X]%)的运行人员,在岗位晋升、培训机会等方面给予优先考虑。2.连续两个季度考核不合格(考核得分低于[X]分)的运行人员,视情况进行岗位调整或待岗培训。(三)荣誉表彰对在考核中表现突出的运行人员,给予荣誉表彰,如颁发“月度优秀运行人员”“年度优秀运行人员”等荣誉证书,并给予一定的物质奖励。五、申诉与处理(一)申诉渠道运行人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向发电部提出书面申诉。(二)申诉处理流程发电部接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人
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