加油站设备维修考核制度

PAGE加油站设备维修考核制度一、总则1.目的为加强加油站设备维修管理，确保设备正常运行，提高设备维修质量和效率，降低维修成本，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司所属各加油站设备维修工作的考核。3.考核原则公平、公正、公开原则。定量与定性相结合原则。激励与约束并重原则。二、考核内容及标准设备维修计划执行情况（30分）1.维修计划制定（10分）维修计划应根据设备运行状况、故障隐患等合理制定，涵盖所有需维修的设备。每遗漏一项主要设备维修计划扣2分。维修计划应明确维修项目、维修时间、责任人等信息，信息不完整每项扣1分。2.计划执行率（20分）实际完成的维修项目数量与计划维修项目数量的比率应不低于90%。每低1个百分点扣2分。因特殊原因未能按时执行维修计划的，应提前办理延期手续，未办理的每次扣3分。设备维修质量（30分）1.维修后设备运行状况（15分）维修后的设备应能正常运行，满足加油作业要求。维修后设备出现同一故障重复维修的，每次扣5分。设备维修后性能指标应达到规定标准，未达标的每项扣3分。2.维修质量检验（十五分）维修完成后，应进行严格的质量检验，检验记录完整。无检验记录或记录不完整的每次扣3分。经检验维修质量不合格的，应及时返工，返工后仍不合格的每次扣10分。维修成本控制（20分）1.维修费用预算执行（10分）维修费用应控制在预算范围内，实际维修费用超出预算10%以内的，扣3分；超出10%20%的，扣6分；超出20%以上的，扣10分。因维修人员故意浪费材料等导致维修成本大幅增加的，视情节严重扣510分。2.维修材料管理（10分）维修材料应妥善保管，无丢失、损坏现象。发现材料丢失或损坏的，照价赔偿，并每次扣3分。维修材料领用应按规定办理手续，手续不全的每次扣2分。维修安全管理（10分）1.安全操作规程执行（5分）维修人员应严格遵守安全操作规程，违规操作的每次扣3分。维修现场应配备必要的安全防护用品，未配备或配备不全的每次扣2分。2.维修现场安全（5分）维修现场应保持整洁、有序，无安全隐患。存在安全隐患未及时整改的每次扣3分。维修过程中发生安全事故的，视情节严重扣510分。三、考核方式1.日常检查由加油站站长或指定专人对设备维修工作进行日常监督检查，记录维修工作情况，发现问题及时督促整改。2.定期考核每月末，由公司设备管理部门组织对各加油站设备维修工作进行全面考核。考核人员应根据日常检查记录、维修报告、费用清单等资料进行综合评价。3.专项检查根据设备运行状况或出现的重大问题，不定期开展专项维修工作检查，重点考核相关维修工作的完成情况。四、考核结果应用1.绩效奖金挂钩将考核结果与维修人员的绩效奖金直接挂钩。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；8089分的，发放绩效奖金的80%；7079分的，发放绩效奖金的60%；6069分的，发放绩效奖金的40%；60分以下的，不发放绩效奖金。2.评先评优参考考核结果作为维修人员评先评优的重要依据。年度考核得分排名靠前的维修人员，优先推荐参加公司级优秀员工评选。3.岗位调整依据对于连续多次考核不合格的维修人员，公司将视情况进行岗位调整或培训再考核，如仍不能胜任工作的，予以辞退。五、维修人员职责1.维修计划制定与执行根据设备运行状况和故障隐患，及时制定合理的维修计划，并严格按照计划执行维修任务。对于计划外的紧急维修任务，应及时响应，采取有效措施尽快恢复设备正常运行。2.维修质量保证严格按照维修工艺和技术标准进行维修作业，确保维修质量达到规定要求。维修完成后，认真进行自检和互检，配合质量检验人员做好维修质量检验工作。3.维修成本控制合理使用维修材料和配件，杜绝浪费现象，降低维修成本。对于可修复的零部件，应尽量修复使用，减少更换新件。4.维修安全管理遵守维修安全操作规程，正确使用安全防护用品，确保维修工作安全进行。维修现场应设置明显的安全警示标志，做好防火、防爆、防盗等工作。六、加油站站长职责1.监督维修计划执行督促维修人员按照维修计划开展工作，确保设备维修任务按时完成。对维修计划执行过程中出现的问题及时协调解决。2.检查维修质量参与维修质量检验工作，对维修后的设备运行状况进行跟踪检查，发现质量问题及时要求维修人员返工。3.控制维修成本审核维修费用报销，对不合理的维修费用支出提出异议并督促整改。协助维修人员做好维修材料管理工作，防止浪费和丢失。4.安全