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文档简介

PAGE学校法律顾问考核制度一、总则(一)目的为加强学校法律顾问队伍建设,规范法律顾问工作行为,提高法律顾问服务质量,充分发挥法律顾问在学校依法治理中的作用,根据国家相关法律法规和教育行业标准,结合本校实际,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本校聘请的法律顾问。(三)考核原则1.客观公正原则。考核过程和结果应依据事实,公平公正,确保考核结果真实反映法律顾问的工作表现。2.全面考核原则。对法律顾问的工作业绩、服务态度、专业能力等进行全面考核,注重工作实际效果。3.激励约束原则。通过考核,激励法律顾问积极履行职责,提高服务质量,同时对不称职的法律顾问进行相应约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.合同审查与修订(15分)对学校各类合同进行认真审查,及时发现并指出合同中存在的法律风险点,提出合理的修改建议,合同审查准确率达到95%以上得10分;每降低5个百分点扣2分。根据学校实际情况,对常用合同进行修订完善,修订后的合同符合法律法规要求且有利于学校权益保护,得5分。2.法律咨询与解答(15分)及时、准确地解答学校各部门提出的法律咨询问题,提供专业的法律意见和建议,咨询解答满意度达到90%以上得10分;每降低10个百分点扣2分。针对学校重大决策、重要活动等提供专项法律咨询服务,出具高质量的法律意见书,得5分。3.法律纠纷处理(15分)?积极参与学校法律纠纷的处理,制定合理有效的应对策略,成功化解法律纠纷,纠纷处理成功率达到85%以上得10分;每降低10个百分点扣2分。在法律纠纷处理过程中,维护学校合法权益,避免或减少学校经济损失,得5分。4.法治宣传教育(5分)根据学校需求,开展形式多样的法治宣传教育活动,如举办法律讲座、培训等,提高师生法治意识,得3分。编写并向学校提供具有针对性的法治宣传资料,得2分。(二)服务态度(20分)1.响应及时性(10分)对学校提出的法律服务需求能够及时响应,紧急事项在[X]小时内给予回复,一般事项在[X]个工作日内给予回复,得8分。每出现一次未按时响应情况扣2分。2.沟通协作性(10分)与学校各部门保持良好的沟通协作,积极配合工作,主动了解学校实际需求,得8分。因沟通不畅或协作不力导致工作延误或出现问题,酌情扣15分。(三)专业能力(二十分)1.法律专业知识(10分)具备扎实的法律专业知识,熟悉教育相关法律法规及政策,在处理法律事务中能够准确运用法律条文,得8分。通过参加专业培训、学术研讨等不断更新知识,提升专业素养,得2分。2.业务处理能力(10分)能够熟练运用法律专业技能处理各类法律事务,工作方法得当,处理结果合理,得8分。在处理复杂法律问题时,展现出较强的分析和解决问题能力,得2分。(四)职业道德(10分)1.遵守法律法规和职业道德规范,诚实守信,保守学校秘密,得8分。2.如有违反法律法规或职业道德行为,视情节轻重扣110分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核。由学校各部门根据法律顾问的工作表现,及时记录并反馈相关情况,作为日常考核的依据。2.年度考核。每年末,由学校组织成立考核小组,对法律顾问进行全面考核。考核小组由学校领导、相关部门负责人及教师代表组成。3.专项考核。针对法律顾问参与的重大法律事务或专项法律服务进行专项考核,评估其在特定项目中的工作表现。(二)考核周期考核周期为一年,自每年[考核起始日期]起至次年[考核截止日期]止。四、考核程序(一)自我评价法律顾问在考核周期结束后,对自己一年来的工作进行总结,填写《学校法律顾问年度考核自评表》,提交工作业绩报告、服务态度说明、专业能力提升情况及职业道德遵守情况等相关材料。(二)部门评价学校各部门根据日常工作中与法律顾问的合作情况,对其工作业绩、服务态度等进行评价,填写《学校法律顾问部门评价表》,并提供具体事例和评价意见。(三)考核小组评审考核小组对法律顾问的自评材料、部门评价意见以及相关工作资料进行审查和评估,通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方式,全面了解法律顾问的工作情况。考核小组按照考核内容与标准进行打分,形成初步考核意见。(四)结果反馈与沟通考核小组将初步考核结果反馈给法律顾问,听取其意见和申辩。如法律顾问对考核结果有异议,可在规定时间内提交书面申诉材料,考核小组进行复查,并将最终考核结果通知法律顾问。五、考核结果应用(一)奖励1.年度考核结果为优秀(得分90分及以上)的法律顾问,学校给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在专项考核中表现突出的法律顾问,根据具体情况给予额外奖励。(二)续聘与解聘1.年度考核结果为合格(得分6089分)的法律顾问,学校予以续聘。但对于存在一些问题的,学校将与其沟通,提出改进要

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