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PAGE德江一中教师考核制度一、总则(一)目的为全面、客观、公正、准确地评价教师的工作表现和业绩,加强教师队伍建设,提高教育教学质量,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,按照明确、具体的考核标准和程序进行考核,确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则:对教师的师德表现、教育教学工作、教研科研、专业发展等方面进行全面考核,注重考核工作的全过程。3.激励发展原则:通过考核,激励教师不断提高自身素质和工作能力,促进教师的专业成长和学校教育教学质量的提升。4.定性与定量相结合原则:采用定量考核与定性评价相结合的方式,对教师的工作进行综合评价。(三)考核范围德江一中全体在职教师。二、考核内容与标准(一)师德表现(20分)1.爱岗敬业(5分)热爱教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教育教学工作。严格遵守学校的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。积极承担学校安排的各项工作任务,认真履行教师职责。2.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生。关注学生的身心健康和成长发展,及时发现并解决学生的问题和困难。建立良好的师生关系,深受学生喜爱和家长认可。3.教书育人(5分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力。认真备课、上课、批改作业,教学方法得当,教学效果良好。积极开展课外辅导和学生社团活动,促进学生全面发展。4.为人师表(5分)言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,不接受学生及家长的财物或其他利益。团结协作,与同事关系融洽,共同营造良好的教育教学氛围。(二)教育教学工作(50分)1.教学计划与备课(10分)教学计划完整、合理,符合课程标准和学生实际。备课认真,教案书写规范,教学目标明确,教学重难点突出,教学方法多样,教学过程设计合理。提前备课,做到超周备课,并有一定的教学反思。2.课堂教学(20分)教学目标明确,教学内容准确无误,教学方法灵活多样,教学过程流畅自然。注重课堂组织与管理,教学秩序良好,学生参与度高。语言表达清晰、准确、生动,板书规范、工整、美观。合理运用现代教育技术手段辅助教学,提高教学效果。3.作业批改与辅导(10分)作业布置适量、适度,具有针对性和层次性,符合课程标准和学生实际。认真批改作业,及时反馈学生作业情况,做到全批全改,批改符号规范,评语恰当。加强对学生的课外辅导,关注学习困难学生,制定个性化辅导计划,辅导效果明显。4.教学评价(10分)认真做好学生学业成绩的考核与评价工作,评价方式多样,评价结果客观公正。及时进行教学反思,总结经验教训,不断改进教学方法和策略。积极参与学校组织的教学评价活动,配合学校做好教学质量分析工作。(三)教研科研(15分)1.教研活动参与(5分)积极参加学校组织的教研活动,按时出勤,认真记录,积极发言。主动承担教研任务,为教研活动的开展做出贡献。2.课题研究(5分)参与校级及以上课题研究,有明确的研究目标和研究计划。按照课题研究要求,认真开展研究工作,按时完成研究任务,研究成果具有一定的推广价值。3.论文撰写与发表(5分)积极撰写教育教学论文,论文质量较高,具有一定的理论水平和实践指导意义。在正规刊物上发表教育教学论文,或在教育教学论文评选中获奖。(四)专业发展(15分)1.培训学习(5分)积极参加学校组织的各类培训学习活动,认真完成培训任务,培训成绩合格。主动参加校外培训学习,不断更新教育教学理念和方法,提高自身业务水平。2.业务进修(5分)积极参加学历提升教育,提高自身学历层次。参加与教育教学相关的专业培训和进修,取得相应的证书或结业证明。3.教学技能提升(5分)积极参加教学技能比赛、优质课评选等活动,不断提高教学技能水平。在教学技能比赛或优质课评选中获得校级及以上奖项。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由教师本人每月进行自我总结,填写《德江一中教师平时考核表》,交年级组或教研组审核。年级组或教研组根据教师平时工作表现,进行量化评分,并给出考核意见。2.学期考核:在平时考核的基础上,每学期末进行一次全面考核。考核内容包括师德表现、教育教学工作、教研科研、专业发展等方面。考核方式采用教师自评、学生评教、同行互评、领导评价相结合的方式进行。3.年度考核:以学期考核为基础,每年年底进行一次年度考核。年度考核结果作为教师评先评优、职称晋升、岗位聘任等的重要依据。(二)考核程序1.教师自评:教师本人根据考核内容和标准,对自己一学期的工作进行全面总结,填写《德江一中教师考核表》,并撰写自评报告。2.学生评教:各班级组织学生对任课教师进行评教,填写《德江一中学生评教表》。学生评教结果作为教师考核的重要参考依据。3.同行互评:各年级组或教研组组织教师进行同行互评,填写《德江一中教师同行互评表》。同行互评结果作为教师考核的参考依据。4.领导评价:学校领导根据教师的工作表现和业绩,对教师进行评价,填写《德江一中教师领导评价表》。领导评价结果作为教师考核的重要依据。5.综合评定:考核小组根据教师自评、学生评教、同行互评、领导评价结果,对教师进行综合评定,确定考核等级。6.结果公示:考核结果在学校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教师如有异议,可以向考核小组提出申诉,考核小组应及时进行调查核实,并给予答复。四、考核结果与运用(一)考核结果等级考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀:考核总分在[X]分及以上,且师德表现、教育教学工作、教研科研、专业发展等方面表现突出。2.合格:考核总分在[X]分至[X]分之间,且各方面表现符合要求。3.不合格:考核总分在[X]分以下,或在师德表现、教育教学工作、教研科研、专业发展等方面存在严重问题。(二)结果运用1.评先评优:年度考核结果为优秀的教师,优先推荐参加各级各类评先评优活动。2.职称晋升:年度考核结果作为教师职称晋升的重要依据之一。在同等条件下,考核结果优秀的教师在职称晋升中具有优先资格。3.岗位聘任:学校根据教师的考核结果,进行岗位聘任。考核结果为合格及以上的教师,可续聘原岗位;考核结果为不合格的教师,学校将视情况调整其岗位。4.奖励与惩罚:对考核结果优秀的教师,学校给予表彰和奖励;对考核结果不合格的教师,学校将进行批评教育,并视情况给予相应的惩罚措施,如扣发绩效工资、取消当年评先评优资格等。五、考核组织与监督(一)考核组织学校成立教师考核工作领导小组,负责领导和组织教师考核工作。考核工作领导小组由学校领导、年级组长、教研组长等组成。考核工作领导小组下设考核办公室,负责考核工作的具体组织实施。(二)监督学校设立教师考核工作监督小组,负责对

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