病理技术人员考核制度

PAGE病理技术人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司病理技术人员队伍建设，提高病理技术人员的专业素质和业务能力，确保病理技术工作质量，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事病理技术工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等方面对病理技术人员进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则：通过考核，激励病理技术人员不断提升自身素质，促进个人与公司共同发展。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.爱岗敬业（10分）对病理技术工作有高度的责任心，积极主动完成各项工作任务，得810分。工作态度较认真，能基本完成工作任务，得47分。责任心不强，工作敷衍，得03分。2.诚实守信（5分）严格遵守工作纪律，如实报告工作情况，无弄虚作假行为，得45分。偶有小的不诚信行为，但未造成严重后果，得23分。存在严重不诚信行为，得01分。3.团队协作（5分）积极与同事配合，乐于分享技术经验，共同解决工作问题，得45分。能与同事协作完成工作，但主动性不足，得23分。缺乏团队合作精神，影响工作开展，得01分。（二）专业知识与技能（50分）1.专业知识（20分）熟练掌握病理技术相关的专业理论知识，能准确回答各类专业问题，得1620分。基本掌握专业知识，对常见问题能正确解答，得1115分。专业知识掌握不扎实，回答问题常有错误，得610分。专业知识匮乏，无法满足工作基本需求，得05分。2.标本处理技能（15分）标本采集、固定、脱水流程规范，无失误，切片质量高，得1215分。操作基本规范，偶有小失误，但不影响切片质量，得811分。操作存在较多不规范之处，对切片质量有一定影响，得47分。标本处理技能差，多次出现严重失误，得03分。3.染色技能（10分）染色效果良好，对比度清晰，无染色不均等问题，得810分。染色基本合格，有轻微瑕疵，得57分。染色效果较差，存在明显问题，得24分。染色技能不过关，无法提供合格染色切片，得01分。4.仪器设备操作（5分）熟练操作病理技术相关仪器设备，能及时排除常见故障，得45分。能操作仪器设备，但对一些小故障处理能力不足，得23分。仪器设备操作不熟练，常需他人协助，得０1分。（三）工作业绩（20分）1.工作数量（10分）每月完成的病理技术工作量达到或超过规定标准，得810分。工作量基本达标，得57分。工作量未达到标准，得04分。2.工作质量（10分）所负责的病理技术工作质量高，无因工作失误导致的不良后果，得810分。工作质量基本合格，偶有小的质量问题，得57分。工作质量存在较多问题，对工作有一定影响，得04分。（四）工作态度（10分）1.出勤情况（5分）全勤，无迟到、早退、旷工现象，得45分。迟到、早退次数较少，得23分。迟到、早退次数较多或有旷工现象，得01分。2.工作积极性（5分）主动承担额外工作任务，积极探索新技术，得45分。工作按部就班，积极性一般，得23分。工作消极被动，缺乏主动性，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级主管对病理技术人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，通过理论考试、实际操作考核等方式，对病理技术人员的专业知识和技能进行全面评估。3.专项考核：根据工作需要，对病理技术人员在特定项目或任务中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。日常考核随时记录，定期考核于每季度末进行，年度考核在次年1月份结合全年考核情况进行综合评定。四、考核程序（一）个人自评每年12月下旬，病理技术人员对照考核标准进行自我总结和评价，填写《病理技术人员年度考核自评表》，提交给上级主管。（二）上级评价上级主管根据日常考核记录、定期考核成绩以及个人自评情况，对病理技术人员进行综合评价，填写《病理技术人员年度考核评价表》，给出考核意见和评分。（三）考核小组审核成立考核小组，由公司人力资源部门、病理技术部门负责人等组成。考核小组对上级主管的评价结果进行审核，如有异议，可进行调查核实，并最终确定考核结果。（四）结果反馈考核结果确定后，由上级主管向病理技术人员反馈，告知其考核成绩、存在的问题及改进建议。病理技术人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀（90分及以上）的病理技术人员，给予基本工资上浮10%的奖励，并发放年终绩效奖金150%。2.考核结果为良好（8089分）的人员，基本工资上浮5%，年终绩效奖金发放120%。3.考核结果为合格（6079分）的人员，维持原薪酬水平，年终绩效奖金发放100%。4.考核结果为不合格（60分以下）的人员，基本工资下调5%，年终绩效奖金发放50%，并给予警告处分。连续两年考核不合格的，予以辞退。（二）岗位晋升考核结果优秀的病理技术人员在同等条件下优先获得岗位晋升机会。（三）培训与发展根据考核结果，针对病理技术人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业素质和业务能力。六、申诉与处理病理技术人员如对考核结果有异议，