安全自主管理考核制度

PAGE安全自主管理考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全自主管理，提高全体员工的安全意识和安全技能，有效预防和减少安全事故的发生，保障公司员工的生命财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价员工的安全自主管理表现。2.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，对在安全自主管理工作中表现优秀的员工给予奖励，对违反安全规定的行为进行约束和惩罚，以激发员工积极参与安全自主管理的积极性。3.全面考核原则：综合考虑员工在安全知识学习、安全行为养成、安全隐患排查与整改、安全活动参与等方面的表现，进行全面、系统的考核。二、考核内容与标准（一）安全知识与技能1.安全培训参与情况按时参加公司组织的各类安全培训课程，无迟到、早退、旷课现象，得[X]分。迟到、早退一次扣[X]分，旷课一次扣[X]分。认真学习培训内容，积极参与课堂互动，在培训考核中成绩合格及以上，得[X]分。成绩不合格者，每次扣[X]分。2.安全知识掌握程度熟悉本岗位的安全操作规程，能够准确回答安全知识提问，得[X]分。回答错误一处扣[X]分。了解公司的安全管理制度、应急预案等相关内容，得[X]分。对重要内容不清楚的，酌情扣分。3.安全技能水平熟练掌握本岗位所需的安全操作技能，能够正确使用各类安全设备和防护用品，得[X]分。因操作技能不熟练导致安全事故隐患的，每次扣[X]分。具备一定的应急处理能力，能够在模拟安全事故场景中正确采取应急措施，得[X]分。应急处理不当的，酌情扣分。（二）安全行为规范1.日常安全行为严格遵守公司的安全规章制度，如正确佩戴安全帽、安全带、防护手套等个人防护用品，得[X]分。未按规定佩戴的，每次扣[X]分。在工作场所保持良好的安全习惯，不吸烟、不酒后上岗、不违规操作设备等，得[X]分。违反一项安全习惯的，每次扣[X]分。2.安全检查与隐患排查积极参与公司组织的日常安全检查和隐患排查工作，主动发现并报告安全隐患，得[X]分。每月发现并报告安全隐患[X]处及以上的，额外加分；未发现安全隐患或发现后未及时报告的，每次扣[X]分。对自己所在工作区域进行定期安全自查，及时发现并整改本岗位存在的安全隐患，得[X]分。自查不到位，导致安全隐患未及时发现的，每次扣[X]分。（三）安全活动参与1.安全会议参与情况按时参加公司召开的安全会议，认真听取会议内容，得[X]分。迟到、早退一次扣[X]分，无故缺席一次扣[X]分。在安全会议上积极发言，提出合理的安全建议和意见，得[X]分。表现突出的，额外加分。2.安全主题活动参与度积极参与公司组织的各类安全主题活动，如安全月活动、安全知识竞赛、安全演练等，得[X]分。参与活动表现积极、成绩优异的，额外加分；无故不参与的，每次扣[X]分。三、考核周期与方式（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在次年1月份结合月度考核结果进行综合评定。（二）考核方式1.自我评估：员工每月末对自己当月的安全自主管理工作进行自我评价，填写《安全自主管理月度考核自评表》，详细记录自己在安全知识与技能、安全行为规范、安全活动参与等方面的表现及存在的问题。2.上级评价：员工的直接上级根据员工日常工作表现，对员工进行月度评价，填写《安全自主管理月度考核上级评价表》，评价内容应包括员工在安全工作中的优点和不足之处，并给出相应的考核分数。3.部门互评：各部门之间相互评价安全自主管理工作情况，填写《安全自主管理月度考核部门互评表》，重点评价其他部门在安全管理方面的协作配合情况、安全隐患排查情况等，给出客观的评价分数。4.安全管理部门综合评定：安全管理部门收集汇总自我评估、上级评价和部门互评的结果，结合日常安全检查记录、安全事故发生情况等，对员工进行月度考核和年度考核的综合评定，确定最终考核成绩。四、考核结果应用（一）月度考核结果应用1.绩效奖金挂钩：月度考核结果与员工当月绩效奖金直接挂钩。考核成绩达到[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核成绩在[X][X]分之间的，按照绩效奖金总额的[X]%发放；考核成绩低于[X]分的，按照绩效奖金总额的[X]%发放，并对员工进行诫勉谈话，要求其制定整改措施。2.晋升与调薪参考：连续三个月月度考核成绩优秀（达到[X]分及以上）的员工，在职位晋升、薪资调整等方面将予以优先考虑。（二）年度考核结果应用1.评先评优：年度考核成绩排名前[X]%的员工，将被评为年度安全自主管理优秀员工，给予表彰和奖励。2.职业发展：年度考核结果作为员工职业发展的重要参考依据。考核成绩优秀的员工，公司将提供更多的培训机会、晋升空间和职业发展支持；考核成绩不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整、降职或辞退处理。五、奖励与惩罚（一）奖励1.安全自主管理优秀员工奖：每年评选出若干名在安全自主管理工作中表现突出的员工，授予“安全自主管理优秀员工”称号，并给予[具体奖励金额]的奖金奖励。2.安全创新奖：对在安全管理方面提出创新性建议或方法，经实践验证有效，对公司安全管理工作有显著改进的员工或团队，给予[具体奖励金额]的奖金奖励。3.安全隐患排查能手奖：每月对发现安全隐患数量多、质量高的员工进行评选，授予“安全隐患排查能手”称号，并给予[具体奖励金额]的奖金奖励。（二）惩罚1.警告：对于违反安全规定情节较轻的员工，给予警告处分，并在公司内部进行通报批评。2.罚款：根据违规行为的严重程度，对违规员工处以[X]元[X]元的罚款。3.降职或撤职：对于多次违反安全规定、安全自主管理考核成绩连续不合格或因违规行为导致安全事故发生的员工，给予降职或撤职处理。4.辞退：对于严重违反安全规定、造成重大安全事故或给公司带来重大经济损失的员工，予以辞退，并依法追究其相关责任。六、沟通与反馈（一）考核沟通1.在考核过程中，安全管理部门应及时与员工及其上级进行沟通，了解考核情况及员工的意见和建议。对于员工提出的疑问，应认真解答，确保考核工作的透明度和公正性。2.月度考核结束后，上级领导应与员工进行一对一的沟通反馈，向员工通报考核结果，肯定员工在安全自主管理工作中的优点和成绩，指出存在的问题和不足，并共同制定改进计划。（二）申诉机制员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。安全管理部门应在接到申