安全生产技术考核制度

PAGE安全生产技术考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产技术管理，提高员工安全生产技术水平，确保公司生产经营活动的安全、稳定运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本安全生产技术考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及安全生产技术工作的部门、岗位及人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖安全生产技术知识、技能、实际操作能力以及安全意识等方面。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极提升安全生产技术水平，促进公司安全生产管理持续改进。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主管安全生产的副总经理为组长，安全管理部门负责人、人力资源部门负责人等为成员的安全生产技术考核领导小组。其职责为：1.制定和修订安全生产技术考核制度。2.审批考核计划和考核方案。3.监督考核过程，处理考核中的重大问题。4.审定考核结果，做出奖惩决定。（二）考核工作小组由安全管理部门、相关技术部门及生产部门的专业人员组成考核工作小组。其职责为：1.依据考核制度和标准，制定具体的考核实施细则。2.组织开展各类安全生产技术考核工作，包括命题、监考、评卷等。3.收集、整理考核资料，建立员工安全生产技术考核档案。4.向考核领导小组汇报考核情况，提出考核结果建议。三、考核内容与标准（一）安全生产技术知识1.法律法规与标准规范熟悉国家安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等。掌握行业安全生产标准规范，如危险化学品行业的相关标准等。考核标准：能够准确回答法律法规和标准规范中的关键条款，对其理解准确无误，得[X]分；基本掌握，回答部分关键条款正确，得[X]分；掌握程度较差，回答错误较多，得[X]分以下。2.安全操作规程熟练掌握本岗位及相关岗位的安全操作规程。了解操作规程的制定依据和目的。考核标准：能完整、准确地背诵本岗位操作规程，对其原理和注意事项解释清晰，得[X]分；能背诵大部分内容，对原理和注意事项有一定理解，得[X]分；只能背诵部分关键内容，理解不透彻，得[X]分以下。3.安全事故案例分析熟悉常见安全事故的类型、原因及预防措施。能够对给定的安全事故案例进行准确分析，提出合理的改进建议。考核标准：能迅速准确分析案例原因，提出全面、有效的改进措施，得[X]分；能分析出主要原因，提出部分改进措施，得[X]分；分析不准确，改进措施不合理，得[X]分以下。（二）安全生产技术技能1.设备操作技能熟练掌握本岗位设备的操作方法和技能。能够正确处理设备运行中的常见故障。考核标准：在规定时间内，设备操作熟练、准确，故障处理迅速、得当，得[X]分；操作基本熟练，能处理一般故障，得[X]分；操作不熟练，故障处理能力差，得[X]分以下。2.安全防护设施使用技能熟悉各类安全防护设施的用途和使用方法。能够正确佩戴和使用个人安全防护用品。考核标准：能熟练、正确地使用安全防护设施和个人防护用品，得[X]分；基本能正确使用，但操作不够熟练，得[X]分；使用方法错误或不熟悉，得[X]分以下。3.应急处置技能掌握火灾、泄漏、中毒等事故的应急处置程序和方法。能够在模拟应急场景中做出正确反应。考核标准：应急处置程序清晰，操作熟练、准确，在模拟场景中表现出色，得[X]分；程序基本清楚，操作基本正确，表现一般，得[X]分；程序混乱，操作错误，表现较差，得[X]分以下。（三）安全意识1.安全责任心对安全生产工作高度负责，主动履行安全职责。积极参与公司安全管理活动，提出合理化建议。考核标准：安全责任心强，主动承担安全工作任务，积极提出有效建议，得[X]分；有一定安全责任心，能完成本职安全工作，偶尔提出建议，得[X]分；安全责任心淡薄，对安全工作不积极，很少提建议，得[X]分以下。2.风险识别能力能够敏锐识别工作场所存在的安全风险。及时采取措施防范风险。考核标准：能准确识别大部分风险，并能迅速采取有效防范措施，得[X]分；能识别一些主要风险，采取部分防范措施，得[X]分；风险识别能力差，防范措施不当，得[X]分以下。3.安全文化认同认同公司安全文化理念，自觉遵守安全规章制度。积极传播安全文化，带动身边同事共同关注安全。考核标准：对公司安全文化高度认同，严格遵守制度，积极传播安全文化，得[X]分；基本认同安全文化，能遵守制度，偶尔传播安全文化，得[X]分；对安全文化不认同，违反制度，不传播安全文化，得[X]分以下。四、考核方式与周期（一）考核方式1.理论考试：采用闭卷形式，主要考核安全生产技术知识，题型包括选择题、填空题、简答题、案例分析题等。2.实际操作考核：在工作现场或专门的考核场地，对员工的设备操作技能、安全防护设施使用技能、应急处置技能等进行实际操作考核。3.日常表现考核：根据员工日常工作中的安全责任心、风险识别能力、安全文化认同等方面表现进行考核，由部门负责人和安全管理人员进行评价。（二）考核周期1.定期考核：每年组织一次全面的安全生产技术考核，涵盖所有考核内容。2.不定期考核：根据公司安全生产工作需要，如新工艺、新设备投入使用，或发生安全事故等情况，适时组织专项考核。3.日常考核：各部门结合日常工作，对员工的安全表现进行随时考核，记录考核情况。五、考核程序（一）考核准备1.考核工作小组根据考核周期和公司实际情况，制定考核计划，明确考核内容、时间、地点、方式等。2.准备考核所需的资料，如试卷、考核设备、安全防护用品等。3.对考核人员进行培训，使其熟悉考核标准和流程。（二）发布考核通知提前[X]天向员工发布考核通知，明确考核的具体安排和要求，让员工有足够时间准备。（三）组织考核1.理论考试按照规定时间和地点进行，监考人员严格监考，确保考试公正。2.实际操作考核由考核工作小组现场组织实施，按照操作规程和考核标准进行评分。3.日常表现考核由各部门及时记录员工日常安全表现，定期汇总上报。（四）成绩评定1.考核工作小组对理论考试、实际操作考核和日常表现考核成绩进行汇总。2.根据各项考核内容的权重，计算员工的综合考核成绩。权重设定为：安全生产技术知识占[X]%，安全生产技术技能占[X]%，安全意识占[X]%。3.考核成绩分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（五）结果公示与反馈1.考核成绩评定后，在公司内进行公示，公示期为[X]个工作日。2.对考核结果有异议的员工，可在公示期内向考核领导小组提出申诉，考核领导小组进行调查核实后给予答复。3.考核工作小组向员工反馈考核结果，指出存在的问题和改进方向。六、考核结果应用（一）培训与发展1.对于考核成绩优秀的员工，给予表彰和奖励，并提供更多的培训机会和职业发展通道，如晋升、参加高级安全培训课程等。2.对于考核成绩不合格的员工，安排补考，补考仍不合格的，组织专门的安全技术培训学习，待培训结束后再次考核，直至合格。3.根据考核结果，针对员工普遍存在的安全生产技术问题，制定针对性的培训计划，提高员工整体安全技术水平。（二）薪酬调整1.将安全生产技术考核结果与员工薪酬挂钩，考核成绩优秀的员工给予适当的薪酬奖励。2.考核成绩不合格的员工，视情况扣减一定比例的绩效工资。（三）岗位调整1.对于连续多次考核成绩不合格且经培训仍无明显改进的员工，考虑调整其工作岗位，使其从事与安全技术要求相对较低的工作。2.对于在安全生产技术方面表现突出、具备较高安全技术水平的员工，可根据公司岗位需求，调整到更重要的安全管理岗位或技术岗位。七、培训与辅导（一）培训计划制定根据考核结果分析，针对员工在安全生产技术方面存在的薄弱环节和共性问题，由安全管理部门会同相关部门制定年度培训计划和专项培训计划。培训计划应明确培训目标、内容、方式、时间安排等。（二）培训内容与方式1.培训内容法律法规和标准规范培训，使员工及时了解和掌握最新的安全要求。安全操作规程培训，强化员工对操作规程的记忆和理解。安全事故案例分析培训，通过实际案例提高员工的风险意识和应急处置能力。新技术、新设备安全技术培训，确保员工能够正确操作和维护。2.培训方式内部培训：由公司内部安全专家、技术骨干进行授课。外部培训：邀请行业专家、培训机构进行专题培训。现场实操培训：在工作现场进行实际操作演示和指导。网络培训：利用在线学习平台提供安全技术课程，供员工自主学习。（三）辅导与帮扶1.对于考核成绩不理想的员工，安排经验丰富的安全技术人员进行一对一辅导，帮助其分析问题，制定学习计划，提高安全技术水平。2.建立员工安全技术帮扶小组，小组成员由不同部门的安全技术骨干组成，对在安全技术学习上有困难的员工进行定期帮扶和交流。八、监督与检查（一）监督机制1.公司设立安全生产技术考核监督小组，由公司纪检部门人员和员工代表组成，对考核过程和结果进行全程监督。2.监督小组定期检查考核工作小组的工作记录和考核资料，确保考核工作公正、透明。（二）检查内容1.考核计划的执行情况，是否按照规定的时间、内容和方式组织考核。2.考核标准的执行情况，是否严格按照考核标准进行评分。3.考核资料的完整性和真实性，包括试卷、评分记录、考核报告等。4.考核结果的公示和反馈情况，是否及时、准确地向员工公示和反馈考核结果。（三