综治平安工作考核制度

PAGE综治平安工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的综治平安工作，确保经营活动的顺利进行，维护公司/组织的稳定与安全，保障员工和相关利益者的合法权益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价各部门和员工的综治平安工作表现。2.全面系统原则：涵盖综治平安工作的各个方面，包括安全防范、矛盾纠纷化解、法治宣传、应急管理等，进行全面、系统的考核。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对综治平安工作表现优秀的部门和个人给予激励，对工作不力的进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据公司/组织发展、外部环境变化以及综治平安工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）安全防范工作1.治安防范办公区域、生产场所等重点部位的门禁系统正常运行，出入登记严格执行，无违规进入情况。考核标准：每发现一次违规进入扣[X]分。配备必要的安保人员，安保人员按时巡逻，巡逻记录完整。考核标准：巡逻记录每少一次扣[X]分，未按时巡逻每次扣[X]分。监控设备运行良好，保存规定时长的监控资料。考核标准：监控设备故障未及时修复每次扣[X]分，监控资料保存不足规定时长每次扣[X]分。2.消防安全消防设施设备齐全、完好有效，定期进行检查维护。考核标准：消防设施设备缺失或损坏一处扣[X]分，未按规定检查维护每次扣[X]分。消防通道畅通无阻，无杂物堆放。考核标准：发现消防通道堵塞一次扣[X]分。组织员工进行消防安全培训和演练，有记录可查。考核标准：未组织培训或演练每次扣[X]分，记录不完整每次扣[X]分。（二）矛盾纠纷化解1.内部矛盾排查定期开展内部矛盾纠纷排查工作，及时发现并上报潜在矛盾。考核标准：未按时开展排查每次扣[X]分，发现矛盾未及时上报每起扣[X]分。2.矛盾化解处理对排查出的矛盾纠纷及时进行妥善处理，处理结果有跟踪记录。考核标准：矛盾纠纷处理不及时每起扣[X]分，处理结果无跟踪记录每次扣[X]分。（三）法治宣传教育1.法律知识普及组织开展各类法治宣传活动，提高员工法律意识。考核标准：未组织法治宣传活动每次扣[X]分，活动效果不明显酌情扣分。2.依法依规经营公司/组织各项经营活动符合法律法规要求，无违法违规行为。考核标准：出现违法违规行为一票否决，直接评定为不合格。（四）应急管理工作1.应急预案制定制定完善的应急预案，涵盖各类突发事件。考核标准：应急预案缺失或不完善每项扣[X]分。2.应急演练定期组织应急演练，检验和提高应急处置能力。考核标准：未按规定组织演练每次扣[X]分，演练效果不佳酌情扣分。3.应急物资储备储备必要的应急物资，物资数量充足、质量合格。考核标准：应急物资缺失或不足每项扣[X]分，物资质量不合格每次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立综治平安工作考核领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核方案、审核考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。设立考核工作小组，由综治平安工作相关部门人员组成，负责具体实施考核工作，包括收集考核资料、进行实地检查、开展评分等。（二）考核周期考核分为年度考核和不定期专项考核。年度考核在每年年末进行，全面评价各部门和员工全年的综治平安工作表现。不定期专项考核根据工作需要，针对特定时期、特定工作或突出问题开展。（三）考核实施1.部门自评：各部门按照考核内容与标准，对本部门年度综治平安工作进行自评，填写自评表，形成自评报告，于每年[具体日期]前报送考核工作小组。2.实地检查：考核工作小组根据各部门自评情况，对重点部门和关键环节进行实地检查，核实相关工作开展情况。3.资料审核：审核各部门提供的综治平安工作相关文件、记录、报表等资料，确保资料真实、完整。4.综合评分：考核工作小组依据实地检查和资料审核情况，按照考核标准对各部门进行量化评分，计算出考核得分。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分及以上，且在安全防范、矛盾纠纷化解、法治宣传教育、应急管理等方面表现突出，无任何违规违纪行为。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，各项工作基本达标，无重大问题。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，存在一些一般性问题，但已采取有效措施进行整改。4.不合格：考核得分低于[X]分，或在综治平安工作中出现严重违规违纪行为、重大安全事故、群体性事件等。（二）考核结果运用1.绩效奖金：与员工绩效奖金挂钩，优秀等级的部门和员工给予适当的绩效奖金上浮，合格等级的不影响绩效奖金，不合格等级的酌情扣减绩效奖金。2.评先评优：作为部门和员工评先评优的重要依据，优秀等级部门和员工在各类评选中优先考虑。3.晋升晋级：被评定为优秀等级的员工在同等条件下享有晋升晋级优先权；连续两年考核不合格的员工，予以降职、降薪或辞退处理。4.责任追究：对考核不合格的部门，责令限期整改，整改不力的，追究部门负责人责任。因工作失误导致综治平安问题的个人，视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。五、申诉与复查（一）申诉被考核部门或员工对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据。（二）复查考核领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内组织