环境卫生考核制度范本

PAGE环境卫生考核制度范本一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生的考核管理。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应依据明确的标准和事实，确保公平、公正、公开。全面覆盖原则：对公司各个区域的环境卫生状况进行全面考核，不留死角。奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门或个人给予奖励，对不达标的进行处罚，激励员工积极参与环境卫生管理。二、考核内容与标准办公区域1.桌面与文件摆放桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，不得随意堆放杂物。电脑、电话等设备表面干净无灰尘。考核标准：桌面整洁，文件分类摆放，设备干净无污渍为合格；桌面杂乱，文件随意放置，设备有明显灰尘为不合格。2.地面与垃圾清理地面干净，无纸屑、果皮、痰迹等垃圾。垃圾桶及时清理，垃圾不得溢出。考核标准：地面清洁，垃圾桶内垃圾不超过三分之二且及时清理为合格；地面有明显垃圾，垃圾桶垃圾溢出为不合格。3.门窗与玻璃门窗玻璃干净明亮，无灰尘、污渍和手印。考核标准：门窗玻璃清晰透明，无明显污渍为合格；门窗玻璃有较多灰尘、污渍为不合格。4.绿植养护办公区域内的绿植应保持良好生长状态，叶面无灰尘，花盆周边无杂物。考核标准：绿植生长良好，叶面清洁，花盆周边整洁为合格；绿植枯萎或叶面有较多灰尘，花盆周边有垃圾为不合格。生产车间1.设备与工具摆放生产设备定期清洁保养，表面无油污、灰尘，工具摆放整齐有序，定位放置。考核标准：设备干净整洁，工具摆放规范为合格；设备有油污、灰尘，工具摆放混乱为不合格。2.物料与成品堆放物料应分类堆放，标识清晰，不得占用通道。成品摆放整齐，不得随意丢弃。考核标准：物料分类堆放，标识清楚，不影响通行，成品摆放有序为合格；物料堆放混乱，标识不清，占用通道，有成品随意丢弃为不合格。3.地面与墙面清洁地面保持清洁，无油污、水渍、垃圾。墙面无污渍、灰尘，无乱涂乱画现象。考核标准：地面干净无杂物，墙面整洁为合格；地面有油污、水渍，墙面有污渍、乱涂乱画为不合格。4.通风与照明车间通风良好，空气清新。照明设施正常运行，亮度符合生产要求。考核标准：通风顺畅，照明充足为合格；通风不畅，照明昏暗影响生产为不合格。公共区域1.走廊与楼梯走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。考核标准：地面清洁，扶手和墙壁干净为合格；地面有垃圾，扶手和墙壁有明显污渍为不合格。2.卫生间卫生间保持清洁卫生无异味，便池、洗手盆无污垢，卫生纸供应充足。考核标准：卫生间干净整洁，无异味，设施清洁，卫生纸充足为合格；卫生间有异味，便池、洗手盆有污垢，卫生纸短缺为不合格。3.电梯电梯轿厢内地面干净，四壁无污渍，按钮灵敏。电梯外门及周边清洁卫生。考核标准：电梯轿厢和外门清洁，按钮正常为合格；电梯轿厢有垃圾、污渍，按钮损坏，外门周边脏乱为不合格。4.停车场停车场地面清洁，标线清晰，车辆停放有序。无杂物堆积，消防通道畅通。考核标准：停车场整洁，车辆停放规范，通道畅通为合格；停车场地面有垃圾，标线模糊，车辆乱停乱放，消防通道堵塞为不合格。三、考核组织与实施1.考核小组成立环境卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织考核工作、汇总考核结果并提出奖惩意见。2.考核周期考核分为日常检查和定期考核。日常检查由各部门自行安排人员进行，每日对本部门环境卫生状况进行检查。定期考核每月进行一次，由考核小组对公司各个区域进行全面检查。3.考核方式考核采用现场检查、拍照记录等方式进行。考核人员按照考核标准对各区域环境卫生状况进行逐一检查，记录存在的问题，并拍照留存作为考核依据。四、考核结果评定与反馈1.结果评定考核小组根据考核标准对各部门的环境卫生状况进行评分，总分100分。得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.结果反馈每次考核结束后，考核小组应及时将考核结果反馈给各部门。对于考核中发现的问题，明确指出问题所在，并提出整改要求和期限。各部门应针对反馈的问题及时进行整改，并将整改情况书面报告考核小组。五、奖惩措施1.奖励每月考核结果为优秀的部门，公司给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。连续三个月考核结果为优秀的部门，部门负责人可获得晋升机会或者优先参与公司其他重要项目。在环境卫生管理方面表现突出的个人，公司给予[X]元的奖励，并颁发“环境卫生优秀个人”荣誉证书。2.惩罚每月考核结果为不合格的部门，公司将对其进行通报批评，并责令限期整改。整改期限过后仍未达标的部门，公司将给予[X]元的罚款。连续两个月考核结果为不合格的部门，部门负责人将被警告处分，同时扣发当月绩效奖金的[X]%。因环境卫生问题给公司形象造成严重影响的部门或个人，公司将视情节轻重给予进一步的处罚，包括降职、辞退等。六、整改与跟踪1.整改责任各部门对本部门环境卫生考核中发现的问题负责整改。部门负责人应组织人员分析问题原因，制定整改措施，明确整改责任人，确保整改工作落实到位。2.整改期限一般问题应在接到考核结果反馈后的[X]个工作日内完成整改；较复杂问题的整改期限由考核小组根据实际情况确定，但最长不超过[X]个工作日。3.跟踪复查考核小组对各部门的整改情况进行跟踪复查。整改期限结束后，考核小组再次