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PAGE全面创新民警考核制度一、总则(一)目的为了加强公安机关队伍建设,提高民警素质,规范民警行为,激励民警履行职责,保障公安机关依法履行职责,根据《中华人民共和国人民警察法》、《公安机关组织管理条例》等法律法规,结合公安机关实际,制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于公安机关在职在编民警。(三)基本原则1.客观公正原则:考核应当以事实为依据,全面、客观、公正地评价民警的德、能、勤、绩、廉,确保考核结果真实可靠。2.注重实绩原则:考核应当突出工作实绩,重点考核民警履行职责、完成工作任务的情况,激励民警积极工作,提高工作效率和质量。3.激励约束原则:考核结果应当与民警的奖惩、晋升、培训、辞退等挂钩,充分发挥考核的激励约束作用,促进民警队伍建设。4.分级分类原则:考核应当根据民警的职务、岗位、层级等不同情况,实行分级分类考核,确保考核的针对性和有效性。二、考核内容(一)德主要考核民警的政治素质、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考核民警的政治立场、政治觉悟、政治敏锐性和政治鉴别力,是否忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于法律,是否遵守职业道德规范,是否具有良好的社会公德和家庭美德。(二)能主要考核民警的业务能力、工作能力、组织协调能力、沟通能力、应急处置能力等方面的表现。重点考核民警的业务知识水平、业务技能熟练程度,是否具备履行岗位职责所需的专业能力,是否能够独立完成工作任务,是否具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处置能力。(三)勤主要考核民警的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。重点考核民警的工作积极性、主动性和责任心,是否遵守工作纪律,是否按时上下班,是否认真履行工作职责,是否具有良好的工作作风。(四)绩主要考核民警的工作业绩、工作成效等方面的表现。重点考核民警履行岗位职责的情况,完成工作任务数量、质量、效率和效益,工作创新情况,工作成果对公安工作的贡献等。(五)廉主要考核民警的廉洁自律情况。重点考核民警是否遵守廉洁自律的各项规定,是否存在违法违纪行为,是否廉洁奉公。三、考核方式(一)平时考核平时考核是对民警日常工作表现的考核,由各部门负责人负责组织实施。平时考核应当注重对民警日常工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面的考核,及时记录民警的工作表现,为年度考核提供依据。(二)年度考核年度考核是对民警一年来工作表现的综合考核,由公安机关统一组织实施。年度考核应当按照德、能、勤、绩、廉五个方面的内容,对民警进行全面考核。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(三)专项考核专项考核是对民警在某项工作、某个专项行动中的表现进行的考核,由公安机关根据工作需要组织实施。专项考核应当根据专项工作的特点和要求,制定具体的考核标准和办法,对民警在专项工作中的表现进行全面考核。四、考核程序(一)个人总结民警应当按照考核要求,对自己一年来的工作表现进行总结,填写《民警考核登记表》,并在一定范围内进行述职述廉。(二)民主测评各部门应当组织本部门民警对本部门民警进行民主测评,测评结果作为考核的重要依据。民主测评应当按照德、能、勤、绩、廉五个方面的内容,对民警进行评价,评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(三)领导评价各部门负责人应当根据民警的个人总结、民主测评结果和平时考核情况,对本部门民警进行领导评价,评价结果作为考核的重要依据。领导评价应当按照德、能、勤、绩、廉五个方面的内容,对民警进行评价,评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(四)考核审定公安机关考核委员会应当对各部门报送的民警考核结果进行审定,审定结果作为民警考核的最终结果。考核审定应当按照考核标准和程序,对民警的考核结果进行审核,确保考核结果真实可靠。(五)结果反馈公安机关应当将考核结果及时反馈给民警本人,并在一定范围内进行公示。民警对考核结果有异议的,可以在规定时间内提出申诉。公安机关应当对民警的申诉进行调查核实,并将处理结果及时反馈给民警本人。五、考核结果运用(一)奖惩1.优秀等次:连续三年被评为优秀等次的民警,记三等功一次;连续五年被评为优秀等次的民警,记二等功一次;连续七年被评为优秀等次的民警,记一等功一次。2.称职等次:年度考核被评为称职等次的民警,享受正常的工资、奖金、福利待遇。3.基本称职等次:年度考核被评为基本称职等次的民警,视情给予诫勉谈话、扣发部分奖金、取消当年评先评优资格等处理。4.不称职等次:年度考核被评为不称职等次的民警,视情给予降职、辞退或开除等处理。(二)晋升1.优秀等次:年度考核被评为优秀等次的民警,在同等条件下优先晋升职务、级别和警衔。2.称职等次:年度考核被评为称职等次的民警,符合晋升条件的,可以正常晋升职务、级别和警衔。3.基本称职等次:年度考核被评为基本称职等次的民警,一年内不得晋升职务、级别和警衔。4.不称职等次:年度考核被评为不称职等次的民警,一年内不得晋升职务、级别和警衔;连续两年被评为不称职等次的民警,予以辞退或开除。(三)培训1.优秀等次:年度考核被评为优秀等次的民警,优先参加各类培训和学习交流活动。2.称职等次:年度考核被评为称职等次的民警,根据工作需要参加相应的培训和学习交流活动。3.基本称职等次:年度考核被评为基本称职等次的民警,应当参加针对性的培训和学习交流活动,提高业务能力和工作水平。4.不称职等次:年度考核被评为不称职等次的民警,应当参加离岗培训或待岗学习,经培训或学习仍不合格的,予以辞退或开除。(四)辞退1.连续两年年度考核被评为不称职等次的民警:予以辞退。2.旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天,或者一年内累计超过三十天的民警:予以辞退。3.不履行人民警察义务,不遵守人民警察纪律,经教育仍无转变,不适合继续在公安机关工作,又不宜给予开除处分的民警:予以辞退。六、考核监督(一)加强组织领导公安机关应当成立考核委员会,负责组织领导考核工作。考核委员会应当定期召开会议,研究解决考核工作中的重大问题。(二)严格考核程序考核工作应当严格按照考核程序进行,确保考核结果真实可靠。考核委员会应当加强对考核工作的监督检查,对违反考核程序的行为,应当及时纠正。(三)严肃考核纪律考核工作人员应当严格遵守考核纪律,认真履行考核职责。对考核过程中出
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