油田工会考核制度汇编

PAGE油田工会考核制度汇编一、总则（一）目的为加强油田工会组织建设，规范工会工作流程，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会在油田发展中的积极作用，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本油田实际情况，特制定本考核制度汇编。（二）适用范围本考核制度汇编适用于油田工会各级组织及其工作人员，包括工会委员会、各基层工会分会、工会小组等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价工会工作绩效。2.全面系统原则：对工会工作的各个方面进行全面考核，涵盖组织建设、会员服务、民主管理、劳动竞赛、权益维护等内容，形成系统的考核体系。3.激励导向原则：通过考核，激励工会组织和工作人员积极履行职责，不断改进工作方法，提高工作水平，推动工会工作持续发展。4.动态调整原则：根据油田发展战略、工会工作重点和实际执行情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保考核制度的科学性和适应性。二、组织建设考核（一）工会组织架构1.工会委员会设置：是否按照规定合理设置工会委员会，委员人数符合要求，分工明确，职责清晰。2.基层工会分会建设：基层工会分会组织健全，能够有效覆盖油田各基层单位，定期开展活动，发挥桥梁纽带作用。3.工会小组划分：根据油田生产经营特点，合理划分工会小组，小组成员配备合理，活动开展正常。（二）干部队伍建设1.干部选拔任用：工会干部选拔任用程序规范，坚持德才兼备、群众公认原则，选拔出政治素质高、业务能力强、热心工会工作的干部。2.干部培训：制定并实施工会干部培训计划，定期组织各类培训活动，提高干部的政治理论水平、业务工作能力和综合素质。3.干部考核评价：建立科学合理的工会干部考核评价机制，定期对干部进行考核，考核结果与干部任用、奖惩挂钩。（三）组织制度建设1.工会工作制度：建立健全各项工会工作制度，如会议制度、学习制度、财务制度、档案管理制度等，确保工会工作有章可循。2.会员管理制度：规范会员入会、转会、退会程序，做好会员会籍管理工作；定期开展会员活动，增强会员凝聚力和归属感。3.工作台账管理：建立完善的工会工作台账，对工会组织建设、活动开展、会员管理等工作进行详细记录，做到资料齐全、数据准确、管理规范。三、会员服务考核（一）会员权益维护1.劳动权益维护：积极参与劳动法律法规的宣传和贯彻落实，监督企业依法用工，维护会员的劳动报酬、休息休假、社会保险等权益。2.民主权益维护：组织会员参与企业民主管理，通过职工代表大会、厂务公开等形式，保障会员的知情权、参与权、表达权和监督权。3.其他权益维护：关注会员的身心健康和生活需求，为会员提供法律咨询、法律援助、困难帮扶等服务，维护会员的合法权益。（二）会员活动开展1.文体活动：定期组织开展丰富多彩的文体活动，如职工运动会、文艺汇演、球类比赛等，丰富会员的业余文化生活，增强会员体质。2.技能竞赛：围绕油田生产经营实际，开展各类技能竞赛活动，激发会员学技术、钻业务的积极性，提高会员的业务技能水平。3.主题活动：结合重大节日、纪念日等，开展主题鲜明的会员活动，如“五一”劳动节庆祝活动、“国庆颂歌”文艺晚会等，弘扬企业文化，增强会员的爱国情怀和企业荣誉感。（三）会员满意度调查1.调查方式：定期开展会员满意度调查，通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，广泛征求会员对工会工作的意见和建议。2.调查内容：调查内容涵盖会员权益维护、活动开展、服务质量等方面，全面了解会员对工会工作的满意度。3.结果运用：对会员满意度调查结果进行认真分析，针对存在的问题及时制定改进措施，并将调查结果作为考核工会工作的重要依据。四、民主管理考核（一）职工代表大会制度1.会议组织：按时召开职工代表大会，会议筹备工作充分，议题明确，程序规范，确保职工代表能够充分行使民主权利。2.提案征集与处理：广泛征集职工代表提案，对提案进行认真梳理、分类和交办，及时向职工代表反馈提案处理结果，做到事事有回音。3.决议执行情况：跟踪检查职工代表大会决议的执行情况，定期向职工代表通报，确保决议得到有效落实。（二）厂务公开制度1.公开内容：按照规定及时公开企业重大决策、生产经营管理、涉及职工切身利益等方面的信息，做到内容真实、全面、准确。2.公开形式：通过厂务公开栏、企业内部网站、职工代表大会等多种形式进行厂务公开，方便职工了解企业情况，参与企业管理。3.监督检查：建立厂务公开监督检查机制，定期对厂务公开情况进行检查，对公开不及时、内容不完整等问题及时督促整改。（三）民主协商机制1.协商平台搭建：建立健全企业行政与工会的民主协商机制，定期召开协商会议，就企业改革发展、职工权益保障等重大问题进行沟通协商。2.协商程序规范：民主协商程序规范，充分听取双方意见，形成协商共识，推动企业与职工共同发展。3.协商成果落实：对民主协商达成的共识和决议，认真抓好落实，确保协商成果转化为实际行动。五、劳动竞赛考核（一）竞赛计划制定1.结合实际：根据油田生产经营目标和重点工作任务，制定年度劳动竞赛计划，竞赛内容紧密结合生产实际，具有针对性和实效性。2.目标明确：明确劳动竞赛的目标、任务、参赛范围、竞赛规则等内容，确保竞赛活动有序开展。3.计划审批：劳动竞赛计划经工会委员会审议通过后，报上级工会备案，并及时向基层工会分会和广大职工公布。（二）竞赛组织实施1.宣传动员：通过多种渠道广泛宣传劳动竞赛活动，激发职工参与竞赛的积极性和主动性，营造良好的竞赛氛围。2.过程管理：加强对劳动竞赛过程的管理，定期对竞赛进展情况进行检查、指导和协调，及时解决竞赛中出现的问题。3.安全保障：在劳动竞赛活动中，严格遵守安全操作规程，加强安全管理，确保竞赛活动安全有序进行。（三）竞赛效果评估**1.指标完成情况：对劳动竞赛设定的各项指标完成情况进行认真统计和分析，评估竞赛活动对油田生产经营的促进作用。2.职工技能提升：通过竞赛活动，职工的业务技能水平是否得到有效提升，创新能力是否得到激发。3.团队协作增强：劳动竞赛是否促进了职工之间的团队协作，增强了职工的凝聚力和战斗力。六、权益维护考核（一）劳动法律法规监督1.监督机制建立：建立健全劳动法律法规监督机制，成立劳动法律法规监督小组，定期开展监督检查活动。2.监督内容：重点监督企业执行劳动法律法规情况，包括劳动合同签订、工资支付、社会保险缴纳、劳动保护等方面。3.问题整改：对监督检查中发现的问题，及时向企业行政提出整改意见，并跟踪整改落实情况，维护职工的合法权益。（二）劳动争议调解1.调解组织建设：建立劳动争议调解委员会，配备专兼职调解员，完善调解工作制度和工作流程。2.调解工作开展：积极开展劳动争议调解工作，及时受理职工的劳动争议申请，依法依规进行调解，努力将劳动争议化解在基层。3.与仲裁诉讼衔接：加强与劳动争议仲裁机构和人民法院的沟通协调，做好劳动争议调解与仲裁、诉讼的衔接工作。（三）职工信访工作1.信访渠道畅通：设立专门的职工信访接待窗口，公布信访电话、邮箱等联系方式，确保职工信访渠道畅通。2.信访处理及时：对职工信访事项及时进行登记、受理、交办和反馈，做到事事有回音，件件有着落。3.信访分析总结：定期对职工信访情况进行分析总结，查找问题根源，提出改进措施，预防和减少信访问题的发生。七、考核实施（一）考核主体成立由油田工会领导、各部门负责人、基层工会代表等组成的考核工作领导小组，负责对油田工会各级组织及其工作人员的考核工作。（二）考核周期考核分为年度考核和日常考核。年度考核于每年年底进行，对全年工会工作进行全面考核；日常考核不定期开展，对工会工作中的重点任务、专项工作等进行实时跟踪考核。（三）考核方式1.自评：各基层工会分会和工会小组按照考核标准进行自我评估，填写自评报告，总结工作成绩，查找存在问题，提出改进措施。2.互评：组织基层工会分会之间进行互评，通过交叉检查、经验交流等方式，相互学习借鉴，促进共同提高。3.上级评：油田工会考核工作领导小组对各基层工会分会和工会小组进行考核评价，通过听取汇报、查阅资料、实地考察等方式，全面了解工会工作情况。（四）考核评分1.评分标准：根据考核内容制定详细的评分标准，明确各项考核指标的分值和评分细则，确保考核结果客观准确。2.综合评定：考核工作领导小组根据自评、互评和上级评的结果，对各基层工会分会和工会小组进行综合评定，确定考核等次。（五）考核结果运用1.表彰奖励：对考核成绩优秀的基层工会分会和工会小组进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金，激励先进，树立榜样。2.督促整改：对