公司财务岗位考核制度

PAGE公司财务岗位考核制度一、总则（一）目的为加强公司财务管理，规范财务岗位工作流程，提高财务人员工作质量和效率，确保公司财务工作的准确性、及时性和合规性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体财务岗位人员，包括但不限于会计、出纳、财务分析等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有财务人员在相同标准下接受考核。2.全面性原则：考核内容涵盖财务工作的各个方面，包括工作业绩、工作态度、专业能力等，全面评价财务人员的综合素质。3.及时性原则：考核应及时进行，以便及时发现问题、解决问题，促进财务人员不断改进工作。4.激励性原则：通过合理的考核结果应用，激励财务人员积极工作，提高工作绩效，为公司发展做出更大贡献。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.财务核算（25分）账务处理准确性（15分）：账务记录准确无误，凭证编制规范，科目运用恰当，无明显财务数据错误。每发现一处错误扣13分，严重错误酌情加重扣分。财务报表编制质量（10分）：按时、准确编制各类财务报表，报表数据真实可靠，勾稽关系正确。报表出现重大错误或延误提交，每次扣25分。2.资金管理（15分）资金收支管理（10分）：严格执行资金收支审批制度，确保资金收付安全、及时、准确。因资金管理不善导致公司资金损失或延误支付，每次扣25分。资金预算执行情况（5分）：按照公司资金预算安排合理调度资金，资金预算执行偏差率控制在规定范围内。预算执行偏差率超过规定范围，每超过1%扣1分。3.税务管理（10分）纳税申报准确性（6分）：按时、准确完成各项纳税申报工作，无税务违规行为。出现纳税申报错误或延误申报，每次扣13分。税务筹划效果（4分）：积极开展税务筹划工作，合理降低公司税负。通过税务筹划为公司节约的税负达到一定比例给予相应加分，未达到预期效果酌情扣分。4.财务分析（10分）财务分析报告质量（6分）：定期撰写财务分析报告，分析内容全面、深入，数据准确，能为公司决策提供有价值的建议。报告质量不高，分析不透彻，数据不准确，每次扣13分。财务预警及时性（4分）：及时发现公司财务风险，发出有效的财务预警信号。未能及时发现财务风险或发出预警信号不准确，每次扣12分。（二）工作态度（20分）1.责任心（8分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时完成各项工作。因责任心不强导致工作失误或延误，每次扣14分。2.敬业精神（6分）具有良好的敬业精神，工作勤奋努力，不计较个人得失，为公司财务工作付出较多精力。敬业精神不足，工作敷衍了事，每次扣13分。3.团队协作（6分）与财务部门内部及其他部门保持良好的沟通协作关系，积极配合他人工作，共同完成公司财务目标。因团队协作问题影响工作进展，每次扣13分。（三）专业能力（20分）1.专业知识（10分）具备扎实的财务专业知识，熟悉国家财务法规、会计准则和税收政策。通过专业知识考核或在工作中运用专业知识解决实际问题表现突出给予相应加分，专业知识欠缺影响工作开展酌情扣分。2.业务技能（10分）熟练掌握财务软件及办公软件的操作技能，能够高效完成各项财务工作任务。业务技能不熟练导致工作效率低下或出现错误，每次扣15分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务部门负责人根据财务人员日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，财务人员需提交本季度工作总结及自我评估报告，财务部门负责人结合日常考核记录进行综合评价。3.专项考核：针对财务工作中的重点项目或特殊任务，对相关财务人员进行专项考核，考核结果作为该项目或任务评价的重要依据。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，年度考核结果根据四个季度的定期考核成绩及日常考核情况综合确定。四、考核程序（一）制定考核计划每季度初，财务部门负责人制定本季度考核计划，明确考核内容、考核方式、考核时间及责任人等。（二）实施考核1.日常考核由财务部门负责人随时记录财务人员的工作表现，定期考核时，财务人员按照要求提交工作总结及自我评估报告。2.财务部门负责人根据日常考核记录和定期考核材料，对财务人员进行综合评价，填写考核评分表。（三）考核结果反馈考核结束后，财务部门负责人及时将考核结果反馈给被考核人员，与被考核人员进行沟通，听取其意见和建议。如被考核人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）考核结果归档考核结果由财务部门负责归档保存，作为财务人员薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀（90分及以上）的财务人员，给予[X]%的薪酬上调。2.年度考核结果为良好（8089分）的财务人员，薪酬可根据公司薪酬政策进行适当调整。3.年度考核结果为合格（6079分）的财务人员，维持原薪酬水平。4.年度考核结果为不合格（60分以下）的财务人员，给予[X]%的薪酬下调，如连续两年考核不合格，予以辞退。（二）晋升与奖励1.年度考核结果为优秀的财务人员，在职位晋升、评优评先等方面享有优先考虑权。2.对在财务工作中表现突出、为公司做出重大贡献的财务人员，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对财务人员存在的不足，制定个性化