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文档简介
PAGE医疗保险经办考核制度一、总则(一)目的为加强医疗保险经办管理,规范经办行为,提高服务质量和效率,确保医疗保险基金安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内从事医疗保险经办工作的所有部门和人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:对医疗保险经办工作的各个环节、各个岗位进行全面考核,涵盖业务办理、服务质量、基金管理等方面。3.激励约束原则:通过考核,对表现优秀的部门和个人给予激励,对存在问题的部门和个人进行约束,促进工作改进。4.持续改进原则:考核结果应作为改进工作的依据,推动医疗保险经办工作不断优化和提升。二、考核内容与标准(一)业务办理1.参保登记准确性:参保信息录入准确无误,无错登、漏登现象。及时性:按照规定时间完成参保登记业务,不拖延。完整性:参保资料收集齐全,符合要求。考核标准:准确率达到100%,及时率达到100%,资料完整率达到100%。每出现一次错误或延迟,扣[X]分;资料不完整,每次扣[X]分。2.费用报销审核准确性:严格审核报销单据,确保费用符合医保政策规定,无违规报销。报销及时性:在规定时间内完成报销审核和支付,不积压。档案管理:报销档案整理规范,资料齐全。考核标准:审核准确率达到98%以上,及时率达到98%以上,档案管理符合要求。审核错误率每超过2%,扣[X]分;延迟报销每笔扣[X]分;档案管理不规范,每次扣[X]分。3.异地就医备案备案信息准确:备案信息与实际就医情况相符,无虚假备案。备案流程规范:按照规定流程办理备案手续,不违规操作。备案及时率:及时为参保人员办理异地就医备案,满足就医需求。考核标准:备案准确率达到100%,流程规范率达到100%,及时率达到95%以上。出现虚假备案,每次扣[X]分;流程不规范,每次扣[X]分;延迟备案每笔扣[X]分。(二)服务质量1.服务态度热情主动:对待参保人员热情礼貌,主动解答问题。耐心细致:对参保人员的疑问耐心解释,不敷衍。考核标准:通过参保人员满意度调查,服务态度满意度达到90%以上。每降低1个百分点,扣[X]分。2.业务咨询解答准确:对参保人员的业务咨询提供准确、清晰的答复。一次性告知:将办理业务所需材料和流程一次性告知参保人员。考核标准:咨询解答准确率达到95%以上,一次性告知率达到95%以上。每出现一次解答错误或未一次性告知,扣[X]分。3.投诉处理投诉响应及时:对参保人员的投诉及时受理,不推诿。处理结果满意:投诉处理结果得到参保人员认可,满意度达到85%以上。考核标准:投诉响应及时率达到100%,处理结果满意度达到85%以上。响应不及时,每次扣[X]分;处理结果不满意,每次扣[X]分。(三)基金管理1.基金收支核算账目清晰:基金收支账目准确记录,账目清晰。核算及时:按时完成基金收支核算工作,不延误。考核标准:账目准确率达到100%,核算及时率达到100%。出现账目错误,每次扣[X]分;核算延迟,每次扣[X]分。2.基金安全无违规支出:确保医疗保险基金无违规使用和支出。风险防控:建立基金风险防控机制,有效防范基金风险。考核标准:无违规支出记录。若发现违规支出,视情节严重程度扣[X][X]分;风险防控措施不到位,扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司/组织内部的监督管理部门定期对医疗保险经办工作进行日常检查,记录发现的问题。2.数据统计分析:通过业务系统数据统计,分析业务办理的准确性、及时性等指标。3.参保人员满意度调查:定期开展参保人员满意度调查,了解对服务质量的评价。4.专项检查:针对特定业务或重点问题进行专项检查。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年1月1日至12月31日。每年年初制定考核计划,明确考核内容、方式、时间安排等。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核得分在90分及以上,且在业务办理、服务质量、基金管理等方面表现突出,无任何违规违纪行为。2.良好:考核得分在8089分之间,工作表现较好,基本无差错,服务质量较高。3.合格:考核得分在6079分之间,能够完成基本工作任务,但存在一些小问题,需要改进。4.不合格:考核得分在60分以下,或出现严重违规违纪行为,不能胜任本职工作。(二)考核结果应用1.绩效奖金发放:根据考核结果发放绩效奖金,优秀等级给予较高比例的奖金,良好等级给予一定比例的奖金,合格等级给予基础奖金,不合格等级扣减部分或全部奖金。2.岗位晋升:考核结果优秀的人员在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。3.培训与发展:针对考核结果不合格或存在问题的人员,安排针对性的培训,帮助其提升业务能力。4.表彰奖励:对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励,树立榜样。五、考核申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的,可以在考核结果公布后的[X]个工作日内,向公司/组织的考核管理部门提出书面申诉。2.考核管理部门接到申诉后,应在[X]
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