机电安全绩效考核制度

PAGE机电安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司机电设备的安全管理，确保机电设备安全运行，保障员工生命安全和公司财产安全，提高机电设备管理水平和运行效率，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及机电设备操作、维护、管理的部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，对机电设备安全工作进行全面、准确的评价，确保考核结果公平、公正。2.科学合理原则：考核指标和标准应科学合理，具有可操作性和针对性，能够真实反映机电设备安全工作的实际情况。3.激励约束原则：通过绩效考核，激励员工积极主动地做好机电设备安全工作，同时对违规行为进行约束和惩罚。二、考核内容与标准（一）机电设备操作安全1.操作规范执行严格按照操作规程进行设备操作，每发现一次违规操作扣[X]分。操作前对设备进行全面检查，确保设备正常运行，未进行检查或检查不认真导致设备故障的，每次扣[X]分。2.操作记录认真填写操作记录，记录内容准确、完整，每发现一处记录不规范或缺失扣[X]分。操作记录及时归档，未按时归档的每次扣[X]分。（二）机电设备维护保养1.维护保养计划执行按照规定的维护保养计划对设备进行维护保养，未按时完成维护保养任务的，每次扣[X]分。维护保养工作质量不符合要求，如未达到规定的保养标准、设备故障未及时排除等，每次扣[X]分。2.设备巡检定期对设备进行巡检，及时发现设备隐患，每发现一次未按时巡检扣[X]分。对巡检中发现的问题未及时处理或处理不当，导致设备故障扩大的，每次扣[X]分。（三）机电设备安全管理1.安全管理制度执行严格执行公司机电设备安全管理制度，每发现一次违反制度的行为扣[X]分。对安全管理制度提出合理化建议并被采纳的，每次加[X]分。2.安全培训教育积极参加公司组织的机电设备安全培训教育活动，无故缺席的每次扣[X]分。在培训教育活动中表现优秀，如成绩突出、提出有价值的见解等，每次加[X]分。3.安全隐患排查与整改主动排查机电设备安全隐患，及时报告并协助整改，每发现一处重大安全隐患并及时报告的加[X]分。对安全隐患整改不力，导致安全事故发生的，视情节严重程度扣[X][X]分。（四）应急处置能力1.应急预案熟悉程度熟悉机电设备应急预案，能够准确回答相关问题，每回答错误一处扣[X]分。对应急预案提出改进建议并被采纳的，每次加[X]分。2.应急演练参与积极参加公司组织的机电设备应急演练，无故缺席的每次扣[X]分。在应急演练中表现出色，如能够迅速、准确地完成应急处置任务等，每次加[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门和机电设备管理部门定期对各部门机电设备安全工作进行日常检查，记录检查情况。2.定期考核：每季度末对各部门和人员进行一次定期考核，综合日常检查情况和其他相关资料进行评分。3.专项考核：针对机电设备安全事故、重大安全隐患等情况进行专项考核，并根据考核结果进行相应的奖惩。（二）考核周期考核周期为一个季度，每季度末进行考核评分，考核结果在下一季度初公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续两个季度考核得分排名前[X]%的员工，在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.对在机电设备安全工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（三）培训与辅导1.对考核得分较低的员工，由机电设备管理部门和安全管理部门进行培训和辅导，帮助其提高机电设备安全工作水平。2.对多次考核得分较低且无明显改进的员工，进行岗位调整或辞退处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。2.如申诉属实，应根据调查结果对考核结果进行调整，并向