农机部门人员考核制度

PAGE农机部门人员考核制度一、总则（一）目的为加强农机部门队伍建设，提高农机人员的工作效率和服务质量，确保农机化工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于农机部门全体在职人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价员工的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核员工履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进员工不断提高工作水平。4.民主公开原则：考核过程公开透明，广泛听取群众意见，接受员工监督。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德规范，举止文明，团结协作。4.家庭美德：尊老爱幼，家庭和睦，邻里团结。考核标准：1.政治思想表现优秀，积极参加政治学习和教育活动，得[X]分。2.政治思想表现较好，能按时参加政治学习和教育活动，得[X1]分。3.政治思想表现一般，政治学习和教育活动参与度不高，得[X2]分。4.政治思想表现较差，有违反政治纪律行为，得[X3]分及以下。（二）能1.业务知识：熟悉农机相关法律法规、政策标准，掌握农机专业知识和技能。2.工作能力：具备组织协调、沟通交流、解决问题的能力，能够独立完成工作任务。3.创新能力：具有创新意识，能够提出改进工作的新思路、新方法。考核标准：1.业务知识扎实，工作能力强，并在工作中有创新举措，成效显著，得[X]分。2.业务知识较熟悉，工作能力较好，能较好完成工作任务，得[X1]分。3.业务知识基本掌握，工作能力一般，能完成基本工作任务，得[X2]分。4.业务知识欠缺，工作能力不足，不能完成工作任务，得[X3]分及以下。（三）勤1.出勤情况：按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业。3.工作作风：严谨细致，雷厉风行，勇于担当。考核标准：1.全勤，工作态度积极，作风优良，得[X]分。2.迟到、早退累计不超过[X]次，工作态度较好，作风较严谨，得[X1]分。3.迟到、早退累计超过[X]次，或旷工[X]天以内，工作态度一般，作风一般，得[X2]分。4.迟到、早退累计较多，或旷工超过[X]天，工作态度不认真，作风散漫，得[X3]分及以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量完成本职工作任务，工作效率高。2.工作质量：工作成果符合标准要求，无明显失误和差错。3.工作效益：工作对农机化事业发展有积极贡献，取得良好的经济效益和社会效益。考核标准：1.出色完成各项工作任务，工作质量高，效益显著，得[X]分。2.较好完成工作任务，工作质量较好，有一定效益，得[X1]分。3.基本完成工作任务，工作质量一般，效益一般，得[X2]分。4.未能完成工作任务，工作质量差，效益不佳，得[X3]分及以下。（五）廉1.廉洁自律：遵守廉洁从政各项规定，清正廉洁，不以权谋私。2.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识。考核标准：未发现廉洁问题，积极参加廉洁教育活动，得[X]分。发现有轻微廉洁问题，但及时整改，参加廉洁教育活动较积极，得[X1]分。发现有较严重廉洁问题，或多次违反廉洁规定，得[X2]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责，对所属员工日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组按照考核标准对员工进行全面考核。3.专项考核：对重点工作任务或项目进行专项考核，根据工作完成情况进行评价。（二）考核周期考核周期为自然季度，每年进行一次年度综合考核。年度综合考核以四个季度考核结果为基础，结合民主测评等情况进行。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，明确考核小组成员职责。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核要求和方法。（二）实施阶段1.员工个人总结：员工对照考核内容和标准，对本季度工作进行总结自评，填写考核表。2.部门评价：各部门负责人根据员工平时工作表现，对员工进行评价，填写考核意见。3.考核小组考核：考核小组通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式，对员工进行全面考核，填写考核评分。4.民主测评：组织部门内部员工对被考核人员进行民主测评，测评结果作为考核参考。（三）结果反馈与公示阶段1.考核结果反馈：考核小组将考核结果反馈给被考核人员，听取其意见和申诉。2.考核结果公示：考核结果在农机部门内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（四）结果应用阶段1.绩效奖金发放：根据考核结果发放绩效奖金，考核优秀的员工给予适当奖励，考核不合格的员工扣减绩效奖金。2.岗位调整：连续两个季度考核不合格的员工，视情况进行岗位调整。3.评先评优：考核结果作为评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的员工。五、考核结果申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出申诉，申诉应提交书面材料，说明申诉理由。（二）申诉处理考核小组接