版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE违章纳入业绩考核制度一、总则(一)目的为加强公司管理,规范员工行为,确保各项工作安全、有序、高效进行,减少因违章行为导致的事故和损失,特制定本违章纳入业绩考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规及行业标准,确保制度合法合规。2.公平公正原则:对所有员工一视同仁,违章行为考核标准统一,处理结果公正透明。3.教育与惩戒相结合原则:注重对违章员工的教育引导,通过惩戒促使员工认识错误,改正行为,同时鼓励员工积极预防违章。二、违章行为定义及分类(一)定义违章行为是指员工在工作过程中,违反公司规章制度、操作规程、安全规定等,可能对工作质量、安全、效率等造成不利影响的行为。(二)分类1.安全违章未按规定佩戴个人安全防护用品,如安全帽、安全带、防护手套等。未经许可擅自进入危险区域,如受限空间、高压电区域等。违规操作设备,未按操作规程启动、运行、停止设备。安全设施损坏或失效未及时报告和处理。2.工作纪律违章迟到、早退、旷工。在工作时间内从事与工作无关的事情,如玩手机、玩游戏、闲聊等。未经批准擅自离岗、串岗。3.业务操作违章未按规定流程办理业务,如审批手续不全、越级操作等。数据录入错误、信息传递不准确,影响工作正常开展。工作敷衍了事,未达到规定的质量标准。4.廉洁自律违章接受供应商、客户或其他利益相关方的贿赂、回扣、礼品等。利用职务之便谋取私利,如私自承揽业务、泄露公司商业机密等。三、违章行为的认定与记录(一)认定主体1.直接上级领导发现员工违章行为后,应及时进行认定。2.安全检查人员、质量监督人员、纪检监察人员等在履行职责过程中发现的违章行为,也有权进行认定。(二)认定程序1.发现违章行为后,认定主体应立即进行现场核实,收集相关证据,如照片、视频、书面记录等。2.与违章员工进行沟通,了解其违章原因和情况,听取员工陈述。3.根据收集的证据和员工陈述,填写《违章行为认定表》,详细记录违章行为发生的时间、地点、经过、涉及人员、违章类型等信息。(三)记录方式1.建立违章行为档案,对每一次违章行为进行详细记录,包括认定表、相关证据材料等。2.利用公司内部管理系统,实时更新员工违章记录,确保信息准确、及时、可查。四、业绩考核扣分标准(一)安全违章扣分标准1.未按规定佩戴个人安全防护用品,每次扣2分。2.未经许可擅自进入危险区域,每次扣5分。3.违规操作设备,视情节轻重扣310分。4.安全设施损坏或失效未及时报告和处理,每次扣3分。(二)工作纪律违章扣分标准1.迟到、早退,每次扣1分;旷工,每次扣5分。2.在工作时间内从事与工作无关事情,每次扣1分。3.未经批准擅自离岗、串岗,每次扣2分。(三)业务操作违章扣分标准1.未按规定流程办理业务,每次扣3分。2.数据录入错误、信息传递不准确,视影响程度扣25分。3.工作敷衍了事,未达到规定质量标准,每次扣3分。(四)廉洁自律违章扣分标准1.接受供应商、客户或其他利益相关方的贿赂、回扣、礼品等,视情节轻重扣520分。2.利用职务之便谋取私利,如私自承揽业务、泄露公司商业机密等,扣1030分。五、考核周期与结果应用(一)考核周期以自然年度为考核周期,每年1月1日至12月31日。(二)结果应用1.绩效奖金年度内违章累计扣分达到10分及以上的,扣发当年度绩效奖金的20%。年度内违章累计扣分达到20分及以上的,扣发当年度绩效奖金的50%。年度内违章累计扣分达到30分及以上的,取消当年度绩效奖金。2.岗位晋升年度内违章累计扣分达到15分及以上的,取消当年度岗位晋升资格。连续两年内违章累计扣分均达到15分及以上的,降职或调岗。3.评先评优年度内违章累计扣分达到10分及以上的,取消当年度评先评优资格。4.培训教育对于违章员工,根据违章类型和情节,安排相应的培训教育课程,要求员工参加并通过考核。培训教育情况将记录在员工个人培训档案中。六、申诉与复议(一)申诉渠道员工如对违章行为认定结果或考核处理结果有异议,可在收到通知后的5个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.人力资源部门接到申诉后,应在3个工作日内进行调查核实,组织相关人员进行复议。2.复议过程中,充分听取员工申诉理由和相关证据,对原认定结果和处理结果进行重新审查。3.如复议后维持原结果,应向员工说明理由;如复议后改变原结果,应及时通知相关部门和员工,并调整考核记录和处理措施。七、培训与预防(一)培训计划1.人力资源部门应根据公司实际情况和员工违章情况,制定年度培训计划,包括安全培训、业务培训、纪律培训等。2.培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等,确保培训具有针对性和实效性。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动,可采用内部培训、外部培训、在线学习、案例分析、实地演练等多种方式。2.培训过程中,注重与员工互动,及时解答员工疑问,确保员工掌握培训内容。(三)预防措施1.各部门应定期组织员工学习公司规章制度和操作规程,加强对员工的日常教育和管理。2.鼓励员工积极参与安全管理、质量管理、纪律管理等工作,提出合理化建议,共同预防违章行为的发生。3.建立违章行为分析机制,定期对违章行为进行统计分析,找出违章行为的规律和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司领导工作考核制度
- 卫生院对村医考核制度
- 村民小组绩效考核制度
- 民爆行业目标考核制度
- 一汽大众回访考核制度
- 研发机构绩效考核制度
- 水处理员绩效考核制度
- 公司内部打架考核制度
- 国防教育评价考核制度
- 财务内部日常考核制度
- 洞口县城自来水引水及第三水厂工程建设可行性研究报告
- 2024天津高考英语试题及答案
- 高一至高二年级 花城版 舞蹈表演 第一单元《维吾尔族舞蹈》课件
- T-CCAATB0007-2023民用机场旅客服务质量
- 钣金与铆接铆接操作
- 2024年四川省眉山市中考地理+生物试卷(含答案)
- 《数字贸易学》教学大纲
- 教学课件-思想政治教育心理学-杨芷英
- 阿里斯托芬喜剧集
- 隧道工程临时设施标准化图册
- 高危急性胸痛及ACS早期症状识别64张课件
评论
0/150
提交评论