煤矿技术管理考核制度

PAGE煤矿技术管理考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿技术管理，规范技术管理行为，提高技术管理水平，确保煤矿安全生产和高效生产，依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属煤矿各部门、各岗位涉及技术管理工作的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、煤矿行业技术标准和规范。2.科学严谨原则：技术管理工作要遵循科学规律，确保技术方案的合理性和可靠性。3.责任明确原则：明确各岗位技术管理职责，做到责任到人。4.持续改进原则：通过考核不断发现问题，持续改进技术管理工作。二、技术管理职责与分工（一）技术管理部门职责1.负责制定和完善煤矿技术管理制度、规程和措施。2.组织编制煤矿年度、季度、月度技术工作计划，并监督实施。3.负责煤矿开拓开采、通风瓦斯、防治水、机电运输等专业技术管理工作。4.组织技术培训和技术交流活动，提高员工技术素质。5.参与煤矿安全隐患排查治理，提供技术支持。（二）生产部门职责1.按照技术管理部门制定的计划和措施组织生产，确保生产活动符合技术要求。2.及时反馈生产过程中的技术问题，配合技术管理部门进行技术改进。3.负责本部门员工的技术培训，提高员工操作技能。（三）安全部门职责1.监督技术管理措施在安全生产中的落实情况。2.对技术管理工作中的安全问题提出意见和建议，参与安全技术措施的审查。3.协助技术管理部门开展安全技术培训和应急演练。（四）机电部门职责1.负责煤矿机电设备的选型、安装、调试、维护和管理，确保设备正常运行。2.制定机电设备技术管理制度和操作规程，组织机电技术培训。3.参与煤矿技术改造和新技术应用，提供机电技术支持。（五）通风部门职责1.负责煤矿通风系统的设计、优化和管理，确保通风安全可靠。2.制定通风管理制度和通风安全技术措施，组织通风技术培训。3.监测通风参数，及时处理通风异常情况。（六）防治水部门职责负责煤矿防治水工作的技术管理，开展水文地质勘探和分析。制定防治水措施和应急预案，组织防治水技术培训。在雨季等特殊时期加强防治水工作，确保矿井安全。（七）各岗位人员职责1.岗位人员要严格按照技术操作规程进行作业，确保工作质量。2.及时汇报工作中发现的技术问题，积极参与技术改进活动。3.配合技术管理部门开展各项技术管理工作。三、技术管理考核内容（一）技术管理制度执行情况1.检查各部门、各岗位对技术管理制度、规程和措施的学习、掌握程度。2.考核是否严格按照制度规定开展技术管理工作，有无违规行为。（二）技术工作计划完成情况1.对照年度、季度、月度技术工作计划，检查各项工作任务的完成进度。2.评估计划完成质量，是否达到预期技术目标。（三）技术方案合理性1.审查煤矿开拓开采、通风瓦斯、防治水、机电运输等专业技术方案的科学性和可行性。2.检查技术方案在实施过程中的效果，是否需要调整优化。（四）技术措施落实情况1.监督安全技术措施、作业规程、操作规程等在现场的执行情况。2.考核是否对技术措施的落实情况进行跟踪检查，有无隐患整改不力的情况。（五）技术培训效果1.检查技术培训计划的执行情况，是否按计划组织培训。2.通过考试、实际操作等方式评估员工对技术知识和技能的掌握程度。（六）技术创新与应用1.鼓励开展技术创新活动，考核是否有新技术、新工艺、新设备的应用成果。2.评估技术创新对提高生产效率、降低成本、保障安全等方面的作用。（七）技术资料管理1.检查技术图纸、地质资料、技术报告、设备档案等技术资料的完整性和准确性。2.考核技术资料的归档、保管和查阅是否符合规定。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由技术管理部门定期或不定期对各部门、各岗位技术管理工作进行现场检查。2.专项检查：针对重点技术工作或存在问题的环节进行专项检查。3.定期汇报：各部门定期汇报技术管理工作进展情况和存在问题。4.综合评估：根据日常检查、专项检查和定期汇报情况，对各部门、各岗位技术管理工作进行综合评估。（二）考核周期1.月度考核：对当月技术管理工作进行考核评价。2.季度考核：每季度对技术管理工作进行全面总结和考核。3.年度考核：每年对全年技术管理工作进行综合考核，评选优秀部门和个人。五、考核评分与结果应用（一）考核评分1.百分制评分：各项考核内容按照一定权重进行评分，满分100分。2.评分标准：根据考核内容的完成情况、质量高低等制定详细的评分标准。（二）考核结果应用1.绩效奖金挂钩：将考核结果与绩效奖金挂钩，根据得分情况发放相应绩效奖金。2.晋升与奖励：对技术管理工作表现优秀的部门和个人，在晋升、评先评优等方面给予优先考虑。3.整改与处罚：对考核结果不合格的部门和个人，下达整改通知书，限期整改；对违规行为严重的，给予相应处罚。六、技术管理考核流程（一）考核准备1.成立考核小组，明确考核人员职责。2.制定考核方案，确定考核内容、方式、周期和评分标准。3.准备考核所需的文件、资料和工具。（二）考核实施1.考核小组按照考核方案进行现场检查、查阅资料和听取汇报。2.考核人员做好记录，收集相关证据。（三）考核评分1.考核小组根据考核情况进行评分，填写考核评分表。2.对考核数据进行汇总和分析。（四）结果反馈1.将考核结果反馈给被考核部门和个人，听取意见和建议。2.对考核结果进行公示，接受员工监督。（五）