士官院校考核制度细则

PAGE士官院校考核制度细则一、总则（一）目的为全面、客观、公正、准确地评价士官学员的综合素质和学习训练成效，加强士官院校教育教学管理，提高人才培养质量，特制定本考核制度细则。（二）适用范围本细则适用于士官院校全体在校学员的考核评价工作。（三）考核原则1.全面考核原则：对士官学员的思想政治素质、专业知识、军事技能、作风纪律等方面进行全面考核。2.客观公正原则：严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。3.注重实绩原则：以士官学员的实际表现和学习训练成果为依据，突出考核的针对性和实效性。4.激励发展原则：通过考核，激励士官学员积极进取，促进其综合素质的全面提升和个性化发展。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治理论学习积极参加政治理论学习，认真听讲，做好笔记，学习成绩良好。能够运用所学政治理论分析和解决实际问题，在思想和行动上与党中央保持高度一致。2.思想品德表现热爱祖国，热爱军队，具有坚定的政治立场和高尚的道德情操。遵守国家法律法规和军队规章制度，诚实守信，团结协作，尊敬师长，关爱同学。积极参加社会实践和公益活动，具有良好的社会公德和职业道德。3.考核标准：思想政治素质考核采用百分制，其中政治理论学习占40分，思想品德表现占60分。考核成绩90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（二）专业知识1.课程学习成绩按照教学计划要求，认真学习专业课程，考试成绩合格以上。每学期课程平均成绩达到良好以上，无补考、重修记录。2.专业技能掌握熟练掌握所学专业的基本技能和操作方法，能够独立完成相关任务。积极参加专业技能竞赛和实践活动，取得较好成绩。3.考核标准：专业知识考核采用百分制，其中课程学习成绩占60分，专业技能掌握占40分。考核成绩90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（三）军事技能1.军事训练成绩严格按照军事训练大纲要求，完成各项军事训练任务，成绩良好以上。熟练掌握军事技能，具备较强的军事素质和战斗能力。2.军事体能达标按照军队体能考核标准，各项体能指标达到合格以上。积极参加体育锻炼，身体素质良好。3.考核标准：军事技能考核采用百分制，其中军事训练成绩占60分，军事体能达标占40分。考核成绩90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（四）作风纪律1.日常行为规范遵守士官院校的作息时间、内务卫生等各项规章制度，养成良好的行为习惯。着装整齐，军容严整，举止端庄，言行文明。2.纪律遵守情况严格遵守国家法律法规和军队纪律规定，无违纪违法行为。自觉遵守课堂纪律、训练纪律和集体活动纪律，服从管理，听从指挥。3.考核标准：作风纪律考核采用百分制，其中日常行为规范占50分，纪律遵守情况占50分。考核成绩90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由学员队干部、任课教员等根据学员日常学习、训练、生活表现进行考核评价，包括课堂表现、作业完成情况、训练成绩、内务卫生等方面。2.阶段考核：每学期进行一次阶段考核，包括理论考试、实践操作、军事技能考核等，全面检验学员的学习训练成果。3.学期考核：每学期末进行学期考核，综合平时考核和阶段考核成绩，对学员进行全面评价。4.毕业考核：学员毕业前进行毕业考核，包括专业技能考核、军事技能考核、思想政治素质考核等，考核合格者准予毕业。（二）考核程序1.制定考核计划：根据教学计划和考核要求，制定详细的考核计划，明确考核内容、方式、时间、标准等。2.组织考核实施：按照考核计划组织实施考核工作，确保考核过程严格、规范、公正。3.成绩评定与公示：考核结束后，由考核人员按照考核标准进行成绩评定，并将考核成绩进行公示，公示期为[X]个工作日。4.成绩审核与存档：对公示无异议的考核成绩进行审核，并将考核成绩存档，作为学员综合素质评价和毕业推荐的重要依据。四、考核结果的运用（一）学业评价1.评优评先：根据考核成绩，评选优秀学员、优秀士兵等荣誉称号，并给予表彰奖励。2.奖学金评定：将考核成绩作为奖学金评定的重要依据，按照规定的比例和标准进行评定。3.毕业推荐：考核成绩合格以上的学员，准予毕业，并根据综合表现推荐担任相应职务。（二）学籍管理1.补考与重修：对考核成绩不合格的课程，学员可参加补考；补考仍不合格的，需进行重修。2.留级与退学：对连续两个学期考核成绩不合格且累计学分低于规定要求的学员，给予留级处理；留级后仍不符合要求的，予以退学。（三）职业发展1.士官晋升：考核成绩优秀的学员，在士官晋升中优先考虑。2.岗位调整：根据考核结果，对学员进行岗位调整，使其能够更好地发挥个人优势。五、考核组织与管理（一）考核组织成立士官院校考核工作领导小组，负责考核制度的制定、组织实施、监督检查等工作。考核工作领导小组下设考核办公室，具体负责考核工作的日常组织协调和成绩评定等工作。（二）考核监督1.建立考核监督机制，加强对考核过程的监督检查，确保考核工作公平、公正、公开。2.设立考核举报电话和邮箱，接受学员和教职工的监督举报，对举报问题及时进行调查处理。（三）考核档案管理建立士官