社区各村考核制度汇编

PAGE社区各村考核制度汇编一、总则（一）目的为加强社区各村管理，规范工作行为，提高工作效率和质量，确保各项工作任务顺利完成，特制定本考核制度汇编。（二）适用范围本制度适用于社区各村全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖工作业绩、工作态度、工作能力等多个方面，全面评价工作人员表现。3.激励与约束并重原则：通过考核激励工作人员积极工作，同时对不称职行为进行约束。4.动态调整原则：根据实际情况和工作需要，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.经济发展指标农业生产：包括农作物产量、农产品质量、农业产业结构调整等方面。考核指标如粮食产量增长率、特色农产品销售额等。工业与商业：工业企业产值、税收贡献，商业项目引进与运营情况等。考核指标如工业总产值增长率、新增商业项目数量等。集体经济收入：明确集体经济收入的增长目标和考核标准，如年度集体经济收入增长率。2.社会事业发展指标教育：适龄儿童入学率、学校建设与改善情况等。考核指标如入学率达标率、学校硬件设施改善投入等。医疗：新型农村合作医疗参合率、村级卫生室建设与服务质量等。考核指标如参合率、卫生室服务满意度等。文化：文化活动开展次数、文化设施建设与利用情况等。考核指标如文化活动参与人数、文化设施使用率等。社会保障：低保户、五保户等困难群体帮扶情况，养老保险、医疗保险参保率等。考核指标如困难群体帮扶满意度、参保率达标率等。3.重点工作任务完成情况上级交办任务：对上级政府部门下达的各项工作任务进行分解，明确责任人和完成时限，考核任务完成的质量和进度。社区重点项目：如基础设施建设项目、环境整治项目等，考核项目的推进情况、资金使用效益等。考核指标如项目按时完工率、资金节约率等。（二）工作态度考核1.责任心：对待工作任务是否认真负责，积极主动承担责任，有无推诿扯皮现象。2.敬业精神：是否全身心投入工作，有无迟到早退、旷工等违反工作纪律行为，工作时间是否专注工作。3.团队协作：与同事之间是否相互配合、协作良好，有无因个人原因影响团队工作进展情况。4.服务意识：对待群众是否热情耐心，积极为群众解决问题，有无服务态度恶劣引发群众投诉情况。（三）工作能力考核1.业务知识与技能：对本职工作所需业务知识的掌握程度，以及运用专业技能解决实际问题的能力。2.沟通协调能力：与上级、同事、群众之间的沟通交流能力，能否有效传达信息、协调各方关系。3.组织管理能力：对于负责的工作或项目，是否具备组织策划、人员调配、任务安排等管理能力。4.创新能力：在工作中是否能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各村负责人对本村工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由社区组织专门考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、群众测评等方式，对各村工作进行全面考核评价。3.专项考核：针对某项重点工作任务或项目，在任务完成后及时进行专项考核，重点评价任务完成质量和效果。（二）考核周期1.日常考核随时进行记录，每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核每季度末进行，考核结果于考核结束后[X]个工作日内公布。3.专项考核根据工作任务完成时间确定，考核结果及时反馈。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，明确考核小组成员职责。考核小组由社区领导、相关部门负责人、各村代表等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等具体要求。3.准备考核所需的各类表格、文件、资料等。（二）实施阶段1.各村按照考核要求，认真开展自查自评，整理相关资料，撰写工作报告。2.考核小组通过多种方式收集考核信息，包括听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、个别谈话等。3.考核小组对收集到的信息进行综合分析，按照考核标准对各村进行评分。（三）反馈阶段1.考核小组将初步考核结果反馈给各村，各村如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.考核小组对申诉进行调查核实，根据核实情况调整考核结果。3.最终考核结果经社区领导审核后，向各村正式反馈。（四）结果运用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的村和个人进行表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核不达标的村，下达整改通知书，明确整改要求和期限，督促其进行整改。3.将考核结果与各村工作人员的绩效工资、晋升、评优评先等挂钩，激励工作人员积极工作，提高工作绩效。五、考核结果的评定与等级划分（一）评定方法考核结果采用百分制评分，根据工作业绩、工作态度、工作能力等方面的考核得分进行综合评定。（二）等级划分1.优秀（90分及以上）：工作业绩突出，全面完成各项工作任务，工作态度端正，工作能力强，在群众中口碑好，起到模范带头作用。2.良好（8089分）：工作业绩较好，能较好地完成工作任务，工作态度积极，具备一定工作能力，无明显失误和问题。3.合格（6079分）：基本完成工作任务，工作态度和工作能力基本符合要求，但存在一些不足之处，需要进一步改进。4.不合格（60分以下）：未能完成工作任务，工作态度不认真，工作能力较差，或出现严重违规违纪行为。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对考核结果为优秀的村，给予[X]元的奖金奖励，并在全社区范围内进行通报表扬。2.对考核结果为优秀的个人，颁发荣誉证书，给予[X]元的奖金奖励，并在职务晋升、评优评先等方面优先考虑。3.对在工作中表现突出、有创新举措并取得显著成效的村和个人，给予额外的专项奖励。（二）惩罚1.对考核结果为不合格的村，取消当年评先评优资格，村负责人需向社区作出书面检讨，并制定详细的整改计划，限期整改。2.对考核结果为不合格的个人，扣发当月绩效工资的[X]%，进行诫勉谈话，要求其参加相关培训，如在规定期限内仍未改进，予以辞退或调整岗位。3.对在工作中出现严重失误、违规违纪行为的村和个人，按照相关法律法规和社区规定严肃处理。七、申诉与复议（一）申诉1.各村或个人如对考核结果有异议，可以在考核结果公布后[X]个工作日内向社区考核小组提出申诉。2.申诉应提交书面申诉材料，