妇女儿童工作考核制度

PAGE妇女儿童工作考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于妇女儿童发展的法律法规和政策要求，加强对妇女儿童工作的管理与监督，提高妇女儿童工作的质量和成效，促进妇女儿童事业全面发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价妇女儿童工作的开展情况。2.科学合理原则：考核指标体系科学合理，具有针对性和可操作性，能够真实反映妇女儿童工作的实际水平。3.激励导向原则：通过考核，激励各部门积极履行职责，推动妇女儿童工作不断创新发展。4.注重实效原则：注重考核工作的实际效果，突出对妇女儿童权益保障、发展需求满足等方面的考核。（三）考核对象本公司/组织内涉及妇女儿童工作的各部门及其工作人员。（四）考核依据1.国家有关妇女儿童发展的法律法规，如《中华人民共和国妇女权益保障法》《中华人民共和国未成年人保护法》等。2.上级部门关于妇女儿童工作的政策文件和工作部署。3.本公司/组织制定的妇女儿童工作计划、目标和任务。二、考核内容与指标（一）妇女权益保障1.政治权利妇女参与决策和管理的比例，包括在公司/组织各级领导班子、决策层中女性所占比例。妇女参与民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的情况。2.文化教育权益妇女接受各类教育的机会和水平，如职业技能培训、学历教育等。公司/组织内女性专业技术人员的比例及发展情况。3.劳动和社会保障权益妇女就业情况，包括就业比例、职业发展机会等。女职工劳动保护措施的落实情况，如工作环境安全、劳动强度合理等。妇女参加社会保险的覆盖率。4.财产权益妇女在财产占有、使用、收益和处分等方面的平等权利保障情况。涉及妇女财产权益纠纷的处理情况。5.人身权利妇女的人身安全保障情况，包括预防和制止家庭暴力、性骚扰等。维护妇女身心健康的措施和活动开展情况。（二）儿童权益保障1.生存权儿童健康状况，包括婴儿死亡率、儿童营养状况等。儿童医疗保健服务的提供情况，如预防接种、疾病防治等。2.发展权儿童接受学前教育、义务教育的情况，包括入园率、入学率等。儿童综合素质培养活动的开展情况，如艺术、体育、科技等方面的教育活动。儿童参与社会实践和公益活动的机会和平台。3.受保护权儿童权益保护机制的建立和完善情况，如儿童权益保护热线、投诉渠道等。预防和打击侵害儿童权益违法犯罪行为的工作成效。儿童心理健康教育和辅导工作的开展情况。4.参与权儿童参与公司/组织内相关事务决策和管理的途径和方式。鼓励儿童表达意见、参与社会事务的活动开展情况。（三）妇女儿童发展规划实施1.本公司/组织妇女儿童发展规划的制定和完善情况，确保与国家和上级规划相衔接。2.规划目标任务的分解落实情况，明确各部门的职责和工作进度要求。3.对规划实施过程的监测评估情况，及时发现问题并采取有效措施加以解决。4.规划实施取得的阶段性成果和成效，如妇女儿童在各方面发展指标的提升情况。（四）工作机制与队伍建设1.工作机制妇女儿童工作领导机构的健全和运行情况，定期研究部署妇女儿童工作。部门间协调配合机制的建立和完善情况，形成工作合力。妇女儿童工作的经费保障情况，确保工作顺利开展。2.队伍建设从事妇女儿童工作的人员配备情况，满足工作需要。工作人员的业务培训和能力提升情况，提高工作水平。对妇女儿童工作队伍的激励机制和考核评价体系，激发工作积极性。（五）特色工作与创新举措1.在妇女儿童工作中开展的具有创新性、实效性的特色活动和项目。2.探索出的解决妇女儿童工作重点难点问题的新方法、新途径。3.工作经验和成果在行业内或社会上的推广应用情况，发挥示范引领作用。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自查自评：各部门按照考核指标体系，每年对本部门妇女儿童工作进行自查自评，形成自查报告。2.实地检查：考核小组定期对各部门妇女儿童工作进行实地检查，查阅相关资料，核实工作开展情况。3.数据统计分析：收集、整理妇女儿童工作相关数据，进行统计分析，评估工作成效。4.社会评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求妇女儿童及社会各界对公司/组织妇女儿童工作的意见和建议。（二）考核周期考核工作每年进行一次，于次年第一季度完成对上一年度妇女儿童工作的考核。四、考核程序（一）制定考核方案考核小组根据本制度要求，结合公司/组织实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。（二）组织考核实施1.各部门按照考核方案要求，认真开展自查自评工作，并按时提交自查报告。2.考核小组通过实地检查、数据统计分析、社会评价等方式，对各部门考核指标完成情况进行全面考核。3.考核过程中，考核小组要做好记录，收集相关证据材料，确保考核工作的真实性和准确性。（三）综合评价与反馈1.考核小组对考核情况进行综合分析，形成考核评价意见，确定各部门考核得分和排名。2.向各部门反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。（四）结果运用1.将考核结果与各部门及其工作人员的绩效挂钩，作为评先评优、奖励惩处的重要依据。2.对考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对考核不达标的部门提出整改要求，限期整改。3.根据考核结果，总结经验教训，完善工作措施，推动妇女儿童工作持续改进。五、考核评分标准（一）评分方法考核采用百分制，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值，各部门最终考核得分由各项考核指标得分汇总得出。（二）具体评分标准1.妇女权益保障（40分）政治权利（8分）：妇女参与决策和管理比例达到规定标准得4分，每低1个百分点扣1分；妇女有效参与民主选举、决策、管理和监督得4分，参与度不高酌情扣分。文化教育权益（8分）：妇女接受各类教育机会和水平达到预期目标得4分，未达标酌情扣分；女性专业技术人员比例增长得相应分数，每降低1个百分点扣1分。劳动和社会保障权益（10分）：妇女就业情况良好得4分，存在就业歧视等问题酌情扣分；女职工劳动保护措施落实到位得4分，落实不力扣14分；妇女社会保险覆盖率达到规定要求得2分，每低1个百分点扣0.5分。财产权益（6分）：妇女财产权益得到有效保障得4分，出现权益纠纷且处理不当酌情扣分；保障措施完善得2分，不完善酌情扣分。人身权利（8分）：妇女的人身安全得到切实保障得4分，发生家庭暴力、性骚扰等事件酌情扣分；维护妇女身心健康措施得力得4分，措施不力酌情扣分。2.儿童权益保障（35分）生存权（8分）：儿童健康状况良好得4分，婴儿死亡率、儿童营养状况等指标未达标准酌情扣分；儿童医疗保健服务提供到位得4分，服务不到位酌情扣分。发展权（12分）：儿童接受学前教育、义务教育情况达标得6分，未达标酌情扣分；儿童综合素质培养活动丰富得4分，活动较少酌情扣分；儿童参与社会实践和公益活动机会充足得2分，机会不足酌情扣分。受保护权（10分）：儿童权益保护机制健全得4分，机制不完善酌情扣分；预防和打击侵害儿童权益违法犯罪行为成效显著得4分，成效不明显酌情扣分；儿童心理健康教育和辅导工作扎实得2分，工作薄弱酌情扣分。参与权（5分）：儿童参与公司/组织内相关事务决策和管理有有效途径得3分，途径不畅通酌情扣分；鼓励儿童表达意见、参与社会事务活动丰富得2分，活动较少酌情扣分。3.妇女儿童发展规划实施（15分）规划制定完善（3分）：妇女儿童发展规划符合国家和上级要求，与公司/组织实际紧密结合得3分，规划不完善酌情扣分。目标任务落实（6分）：规划目标任务分解明确，各部门工作进度符合要求得4分，落实不到位酌情扣分；对规划实施过程有有效监测评估得2分，监测评估不到位酌情扣分。实施成效显著（6分）：妇女儿童在各方面发展指标有明显提升得4分，提升不明显酌情扣分；规划实施取得的成果得到社会认可得2分，认可度不高酌情扣分。4.工作机制与队伍建设（10分）工作机制（5分）：妇女儿童工作领导机构健全，定期研究部署工作得2分，机构不健全或工作部署不及时酌情扣分；部门间协调配合机制完善得2分，配合不紧密酌情扣分；工作经费保障充足得1分，经费不足酌情扣分。队伍建设（5分）：从事妇女儿童工作的人员配备合理得2分，人员不足酌情扣分；工作人员业务培训和能力提升有成效得2分，培训效果不明显酌情扣分；队伍激励机制完善得1分，激励机制不完善酌情扣分。5.特色工作与创新举措（加分项，最高加10分）特色活动和项目（5分）：开展具有创新性、实效性的特色活动和项目得35分，根据活动和项目的影响力和效果酌情加