卫生区域责任考核制度

PAGE卫生区域责任考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，明确各部门及人员卫生区域责任，确保公司工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，特制定本卫生区域责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及各部门办公区域、生产区域、公共区域等卫生区域的管理与考核。（三）基本原则1.责任明确原则：明确划分各部门及人员的卫生区域责任，做到责任到人。2.标准统一原则：制定统一的卫生标准，确保各卫生区域达到同等的清洁水平。3.定期考核原则：定期对各卫生区域进行考核，及时发现问题并督促整改。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门及人员给予奖励，对不达标的进行处罚。二、卫生区域划分（一）办公区域1.各部门办公室：包括办公桌椅、文件柜、电脑设备、地面、门窗等区域的卫生清洁。2.公共办公区域：如走廊、楼梯、电梯间、会议室等，由专门的清洁人员负责定期清扫，各部门人员负责保持日常整洁。（二）生产区域1.生产车间：包括生产设备、生产线、操作台面、地面、墙壁、通风设备等的卫生维护。2.仓库：库存物资摆放整齐，仓库地面、货架、货物等保持清洁，通道畅通。（三）公共区域1.食堂：包括餐厅桌椅、厨房设备、餐具、食品加工区域、餐厅地面及墙面等卫生清洁。2.卫生间：包括洗手台、便器、镜子、地面、墙面等的日常清洁与消毒。3.绿化区域：公司内的草坪、花园、树木等由专人负责定期养护，各部门人员不得随意破坏。三、卫生标准（一）办公区域1.桌面：无灰尘、污渍，文件摆放整齐。2.地面：干净、无杂物，定期清扫拖地，保持光亮。3.门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门框清洁无污渍。4.文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放有序。5.电脑设备：显示屏、主机、键盘等无灰尘，定期擦拭。（二）生产区域1.生产设备：保持外观清洁，定期进行保养维护，无油污、灰尘堆积。2.生产线：物料摆放整齐，生产线上无杂物，定期清理。3.操作台面：干净整洁，无残留物料、污渍。4.地面：无积水、油污，保持清洁，定期清扫。5.墙壁：无明显污渍、灰尘，保持整洁。6.通风设备：通风良好，滤网定期清洗，无堵塞。（三）公共区域1.食堂餐厅：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，无食物残渣。厨房：炉灶、厨具干净，食品加工区域无异味，食材摆放有序。餐具：清洗消毒后摆放整齐，无污渍、水渍。2.卫生间洗手台：台面无水渍，水龙头干净，洗手液充足。便器：无污垢，定期消毒，卫生纸供应充足。地面：干燥、无积水，定期拖地并消毒。镜子：镜面清晰，无污渍。3.绿化区域草坪：无杂草，定期修剪，保持平整美观。花园：花卉生长良好，无枯枝败叶，定期浇水施肥。树木：树干、树叶无灰尘，定期进行病虫害防治。四、考核办法（一）考核周期每月进行一次全面考核，每周进行不定期抽查。（二）考核人员组成成立考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门推选一名代表为成员。（三）考核方式1.现场检查：考核人员对各卫生区域进行实地查看，按照卫生标准进行评分。2.查阅记录：查阅各部门卫生清洁记录，检查是否按时、按要求进行清扫。（四）评分标准1.办公区域桌面整洁，文件摆放有序，得810分。地面干净，无杂物，得810分。门窗清洁，窗台无灰尘，得810分。文件柜表面及内部整洁，得810分。电脑设备无灰尘，得810分。总分4050分。2.生产区域生产设备清洁，无油污、灰尘，得1015分。生产线物料摆放整齐，无杂物，得1015分。操作台面干净，无残留物料，得1015分。地面无积水、油污，得1015分。墙壁无污渍、灰尘，得510分。通风设备良好，滤网无堵塞，得510分。总分5070分。3.公共区域食堂餐厅桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，得1015分。厨房炉灶、厨具干净，食品加工区域无异味，得1015分。餐具清洗消毒后摆放整齐，得1015分。总分3045分。卫生间洗手台台面无水渍，水龙头干净，得810分。便器无污垢，定期消毒，得810分。地面干燥、无积水，得810分。镜子镜面清晰，得46分。总分2840分。绿化区域草坪无杂草，定期修剪，得1015分。花园花卉生长良好，无枯枝败叶，得1015分。树木树干、树叶无灰尘，得510分。总分2540分。公共区域总分83125分。（五）考核结果评定1.优秀（90分及以上）：卫生区域达到高标准，清洁状况良好，无任何卫生死角。2.良好（8089分）：基本达到卫生标准，卫生状况较好，偶尔存在一些小问题。3.合格（6079分）：部分区域基本符合卫生标准，但存在一些明显问题，需要及时整改。4.不合格（60分以下）：大部分区域未达到卫生标准，卫生状况较差，需限期整改。五、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出卫生优秀部门，颁发流动红旗，并给予部门一定的奖金奖励。2.对在卫生工作中表现突出的个人，进行公开表扬，并给予一定的物质奖励。3.连续三个月获得卫生优秀的部门，在年度评优评先中予以加分。（二）惩罚1.对月度考核不合格的部门，责令限期整改，并在公司内部进行通报批评。2.连续两个月考核不合格的部门，扣除部门当月绩效奖金的一定比例。3.对因卫生问题给公司造成不良影响的部门或个人，视情节轻重给予相应的纪律处分。六、监督与投诉（一）监督机制公司设立卫生监督小组，负责对各部门卫生区域责任执行情况进行日常监督。监督小组定期对各卫生区域进行检查，并将检查结果及时反馈给考核小组。（二）投诉渠道员工如发现卫生区域存在问题，可通过以下方式