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PAGE精细化公务员考核制度一、总则(一)目的为了建设一支高素质、专业化的公务员队伍,提高公务员工作效能,确保公务员依法履行职责,根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本精细化公务员考核制度。(二)适用范围本制度适用于本地区各级机关中除工勤人员以外的公务员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核应依据明确的标准和程序,全面、准确地评价公务员的工作表现,确保考核结果真实、可靠,不受主观因素干扰。2.注重实绩原则:以公务员的工作业绩为核心,重点考核其完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益,引导公务员树立正确的政绩观。3.激励约束并重原则:通过考核,对表现优秀的公务员给予奖励和晋升机会,对存在问题的公务员进行督促和约束,激发公务员的工作积极性和主动性。4.分级分类原则:根据公务员的职位类别、层级和工作特点,制定相应的考核标准和方法,确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准(一)德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考察公务员是否坚定政治立场,忠诚于党和人民;是否遵守国家法律法规和职业道德规范;是否诚实守信,团结协作;是否廉洁奉公,作风正派。(二)能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、创新能力等方面。根据公务员的职位要求,考察其专业知识水平、业务技能熟练程度;是否具备组织管理、决策执行、团队协作等能力;是否能够有效沟通协调各方关系,解决工作中的实际问题;是否具有创新意识和创新能力,推动工作不断改进。(三)勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。考察公务员是否勤奋敬业,积极主动地履行工作职责;是否具有严谨细致的工作作风,认真负责地对待每一项工作任务;是否严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。(四)绩主要考核工作业绩和工作成效。重点考察公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及所取得的经济效益、社会效益和生态效益等。根据不同职位的职责要求,制定具体的业绩考核指标,如工作目标完成情况、工作成果的影响力、工作创新举措及成效等。(五)廉主要考核廉洁自律情况。考察公务员是否严格遵守廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种腐败行为;是否做到清正廉洁,不以权谋私,不接受礼品礼金和不正当利益;是否自觉接受组织和群众的监督,做到廉洁从政,廉洁用权,廉洁修身,廉洁齐家。考核标准应根据不同职位类别和层级,制定具体量化的指标体系,确保考核内容具有可操作性和可比性。例如,对于基层公务员,重点考核工作任务的完成情况和服务群众的质量;对于领导职务公务员,除考核工作业绩外,还应重点考核领导能力、决策水平和团队管理能力等。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:以公务员日常工作表现为依据,由公务员本人如实填写工作纪实,所在部门负责人定期对其工作完成情况进行检查和评价,并给予相应的考核评分。平时考核应注重记录公务员的工作亮点和不足之处,及时反馈给公务员本人,作为年度考核的重要依据。2.年度考核:每年年末进行一次全面考核,对公务员本年度的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人总结应全面回顾本年度工作情况,总结经验教训,提出改进措施;民主测评由本部门全体公务员和相关服务对象参与,对被考核公务员进行无记名投票评价;领导评价由上级领导根据平时掌握的情况和公务员的年度工作表现,对其进行综合评价。3.专项考核:根据工作需要,对公务员在特定项目、任务或专项工作中的表现进行专项考核。专项考核应制定专门的考核方案,明确考核内容、标准和程序,重点考察公务员在专项工作中的工作能力、工作业绩和贡献。(二)考核程序1.制定考核方案:每年年初,各部门根据本地区公务员考核工作要求和本部门实际情况,制定年度考核方案,明确考核内容、标准、方式、程序以及时间安排等。考核方案应报同级公务员主管部门备案。2.组织学习培训:组织公务员学习考核制度和相关政策文件,使公务员了解考核的目的、内容、标准和程序,明确考核要求,确保考核工作顺利进行。3.个人总结:公务员按照考核要求,认真撰写个人总结,全面总结本年度工作情况,包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。个人总结应在规定时间内提交给所在部门。4.民主测评:各部门组织本部门全体公务员和相关服务对象进行民主测评。民主测评应按照德、能、勤、绩、廉等方面设置测评指标,采用无记名投票方式进行。测评结果应进行统计和分析,作为考核的重要参考依据。5.领导评价:上级领导根据平时掌握的情况和公务员的年度工作表现,对其进行综合评价。领导评价应注重客观公正,全面反映公务员的工作业绩和综合素质。6.确定考核等次:各部门根据平时考核、年度考核和专项考核结果,综合分析公务员的德、能、勤、绩、廉等方面表现,确定考核等次。考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。优秀等次人数一般不超过本部门参加考核公务员总数的[X]%。7.公示与备案:考核结果应在本部门范围内进行公示,公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后,将考核结果报同级公务员主管部门备案。四、考核结果的运用(一)奖励1.对年度考核被确定为优秀等次的公务员,给予嘉奖,并按照规定发放奖金。连续三年被确定为优秀等次的,记三等功。2.在各类评先评优、选拔任用、晋升职务等方面,优先考虑年度考核优秀等次的公务员。(二)培训与发展1.根据考核结果,针对公务员存在的不足之处,制定个性化的培训计划,帮助其提升能力素质。2.对于考核优秀的公务员,提供更多的学习培训机会和职业发展平台,鼓励其不断进步。(三)职务调整1.对年度考核被确定为基本称职等次的公务员,由所在部门负责人对其进行诫勉谈话,限期改进。2.连续两年被确定为基本称职等次的,视情况调整其职务。3.对年度考核被确定为不称职等次的公务员,按照规定降低一个职务层次任职。连续两年被确定为不称职等次的,予以辞退。(四)工资待遇1.年度考核结果与公务员的工资晋升挂钩。考核优秀的公务员,在工资晋升等方面给予适当倾斜。2.对考核不称职的公务员,按照有关规定降低工资待遇。五、考核监督与管理(一)监督机制1.建立健全考核监督机制,加强对考核工作的全过程监督。公务员主管部门应定期对各部门考核工作进行检查和指导,确保考核工作严格按照规定程序和标准进行。2.设立考核举报电话和邮箱,接受公务员和社会各界的监督。对举报反映的问题,应及时进行调查核实,如情况属实,严肃处理相关责任人。(二)申诉与复核1.公务员对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内,向所在部门提出书面申诉。所在部门应在接到申诉之日起[X]个工作日内进行复核,并将复核结果告知公务员本人。2.公务员对复核结果仍有异议的,可以在接到复核结果通知之日起[X]个工作日内,向上级公务员主管部门提出申诉。上级公务员主管部门应在接到申诉之日起[X]个工作日内进行复查,并将复查结果告知公务员本人。复查结果为最终决定。(三)档案管理1.建立公务员考核档案,将考核结果及时归档保存。考核档案应包

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