安远看守所工作制度

PAGE安远看守所工作制度一、总则（一）制定目的本工作制度旨在规范安远看守所的各项工作流程，确保看守所依法履行职责，保障在押人员的合法权益，维护看守所的安全与秩序，提高工作效率和质量，促进看守所工作的规范化、科学化、法治化建设。（二）制定依据本制度依据《中华人民共和国看守所条例》、《中华人民共和国看守所条例实施办法》以及其他相关法律法规和行业标准制定。（三）适用范围本制度适用于安远看守所全体工作人员，包括民警、辅警以及其他工作人员。（四）基本原则1.依法管理原则：严格依照法律法规开展看守所各项工作，确保执法公正、规范。2.保障人权原则：充分尊重和保障在押人员的合法权益，严禁打骂、体罚、虐待在押人员。3.安全第一原则：把确保看守所安全作为首要任务，预防各类安全事故的发生。4.科学管理原则：运用现代管理理念和方法，不断提高看守所管理水平和工作效能。二、入所管理（一）收押程序1.对送押的犯罪嫌疑人、被告人，看守所应当凭公安机关、国家安全机关签发的拘留证、逮捕证以及办案机关的有关法律文书收押。2.收押前，应当对被收押人员进行健康检查，检查内容包括身体状况、有无外伤、传染病等。对不符合收押条件的，应当拒绝收押，并通知送押机关依法处理。3.收押时，应当对被收押人员的人身和携带物品进行严格检查，防止违禁物品进入看守所。对违禁物品，应当予以没收，并开具清单。（二）入所登记1.对被收押人员，应当进行详细的入所登记，登记内容包括姓名、性别、年龄、民族、籍贯、职业、住址、罪名、刑期、逮捕时间、入所时间等。2.入所登记应当准确无误，并及时录入看守所信息管理系统。（三）过渡管理1.对新收押人员，应当进行过渡管理，时间一般为12周。2.过渡管理期间，应当对新收押人员进行法制、监规教育，使其尽快适应看守所生活。3.过渡管理期间，应当安排专人对新收押人员进行观察，及时发现和处理异常情况。三、在押人员管理（一）日常管理1.看守所应当建立健全在押人员管理制度，严格规范在押人员的一日生活制度，包括起床、洗漱、整理内务、就餐、学习、劳动、休息等。2.看守所应当对在押人员进行分类管理，根据在押人员的犯罪性质、刑期、年龄、性别等因素，分别关押在不同的监室。3.看守所应当加强对在押人员的思想教育，定期开展法制、道德、形势等教育活动，提高在押人员的法律意识和道德素质。（二）通信管理1.在押人员可以与近亲属、监护人通信。通信应当经看守所检查后发出和接收。2.看守所应当为在押人员提供必要的通信条件，如设置信箱或者安排专人传递信件等。3.对在押人员的通信内容，看守所应当进行检查，发现有碍侦查、起诉、审判的，可以扣留。（三）会见管理1.在押人员可以会见近亲属、监护人。会见应当经看守所批准，并在规定的时间、地点进行。2.会见时，应当有民警在场监听。会见人员应当遵守看守所的规定，不得传递违禁物品。3.对涉及国家秘密、个人隐私的案件，在押人员会见近亲属、监护人应当经办案机关批准。（四）生活卫生管理1.看守所应当为在押人员提供必要的生活设施和卫生条件，保障在押人员的基本生活需求。2.看守所应当定期对在押人员进行健康检查，及时发现和治疗疾病。对患有严重疾病需要保外就医的，应当依法办理相关手续。3.看守所应当加强对在押人员的饮食管理，保证饮食卫生和营养均衡。（五）考核奖惩管理1.看守所应当建立健全在押人员考核奖惩制度，对在押人员的遵守监规、学习表现、劳动情况等进行考核。2.对表现优秀的在押人员，可以给予表扬、物质奖励等；对违反监规的在押人员，应当给予批评教育、警告、禁闭等处罚。3.考核奖惩情况应当记录在案，并与在押人员的减刑、假释、保外就医等挂钩。四、提讯、押解管理（一）提讯程序1.办案机关提讯在押人员，应当持有效工作证件和提讯证，并经看守所主管领导批准。2.提讯时，应当在看守所讯问室进行。提讯人员不得少于二人。3.提讯人员应当遵守看守所的规定，不得打骂、体罚、虐待在押人员。提讯结束后，应当及时将在押人员送回监室。（二）押解程序1.看守所应当根据办案机关的要求，及时安排押解任务。押解人员应当具备相应的业务能力和身体素质。2.押解在押人员应当使用专门的押解车辆，并配备必要的安全防范设备。3.押解过程中，应当严格遵守安全规定，确保在押人员的安全。押解人员不得擅自离开押解岗位，不得让无关人员搭乘押解车辆。五、财物管理（一）财物接收1.在押人员入所时，应当将其随身携带的财物进行登记，并开具清单。财物应当由看守所代为保管。2.对在押人员家属送的财物，看守所应当进行检查，符合规定的予以接收，并开具收据。（二）财物保管1.看守所应当设立专门的财物保管室，对在押人员的财物进行分类保管。2.财物保管室应当配备必要的安全防范设备，确保财物安全。3.看守所应当定期对在押人员的财物进行清查，做到账物相符。（三）财物发放1.在押人员需要使用财物时，应当向看守所提出申请，经批准后予以发放。2.财物发放应当严格按照规定进行，不得随意扩大发放范围。3.对在押人员释放时，应当将其财物如数发还。六、档案管理（一）档案收集1.看守所应当建立健全档案管理制度，指定专人负责档案管理工作。2.档案管理人员应当及时收集、整理在押人员的各类档案材料，包括入所登记、提讯记录、会见记录、考核奖惩记录等。3.档案材料应当真实、完整、准确，不得伪造、篡改。（二）档案整理1.档案管理人员应当按照档案管理的要求，对收集到的档案材料进行分类整理、装订成册。2.档案整理应当做到规范、整齐、美观，便于查阅和保管。（三）档案保管1.看守所应当设立专门的档案保管室或者档案柜，对档案进行妥善保管。2.档案保管室应当具备防火、防潮、防虫、防盗等条件，确保档案安全。3.档案管理人员应当定期对档案进行检查，发现问题及时处理。（四）档案查阅1.办案机关、律师等需要查阅在押人员档案的，应当持有效证件和相关证明材料，经看守所主管领导批准后，在档案管理人员的陪同下查阅。2.查阅档案应当遵守档案管理的规定，不得在档案上涂改、标记、抽取、撤换。3.查阅结束后，应当及时将档案归还保管室。七、安全管理（一）安全防范设施建设1.看守所应当按照国家有关规定，建设安全防范设施，包括围墙、岗楼、监控设备、报警装置等。2.安全防范设施应当定期进行检查、维护，确保正常运行。（二）安全检查制度1.看守所应当建立健全安全检查制度，定期对监区、监室、财物保管室等进行安全检查。2.安全检查应当包括对人员、物品、设施等的检查，及时发现和消除安全隐患。3.对检查中发现的问题，应当及时进行整改，并记录在案。（三）突发事件应急处置预案1.看守所应当制定突发事件应急处置预案，包括火灾、地震、暴狱、脱逃等突发事件的应急处置措施。2.应急处置预案应当定期进行演练，提高工作人员的应急处置能力。3.发生突发事件时，应当立即启动应急处置预案，迅速采取措施进行处置，并及时向上级主管部门报告。八、队伍建设（一）人员配备1.看守所应当根据工作需要，合理配备工作人员，包括民警、辅警以及其他工作人员。2.工作人员应当具备相应的政治素质、业务能力和职业道德水平。（二）教育培训1.看守所应当定期组织工作人员参加教育培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。2.教育培训内容包括法律法规、业务知识、职业道德等。3.工作人员应当积极参加教育培训，不断提高自身能力。（三）考核评价1.看守所应当建立健全工作人员考核评价制度，对工作人员的工作表现、业务能力、职业道德等进行考核评价。2.考核评价结果应当与工作人员的晋升、奖惩等挂钩。3.对考核评价不合格的工作人员，应当进行批评教育、培训补考等处理；对不适合继续从事看守所工作的，应当予以辞退。九、监督与责任追究（一）内部监督1.看守所应当建立健全内部监督制度，加强对工作人员的监督管理。2.内部监督包括对执法行为、工作纪律、廉洁自律等方面的监督。3.对发现的问题，应当及时进行纠正，并追究相关人员的责任。（二）外部监督1.看守所应当接受上级主管部门、检察机关、社会公众等的外部监督。2.对外部监督提出的意见和建议，