双拥三访工作制度

PAGE双拥三访工作制度一、总则（一）目的为进一步加强本公司/组织与双拥工作的紧密联系，巩固和发展军政军民团结，促进公司/组织更好地履行社会责任，支持国防建设，特制定本双拥三访工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织全体员工及涉及双拥工作的相关业务活动。（三）基本原则1.军民融合原则：将双拥工作与公司/组织的发展战略、业务工作有机结合，实现军民资源共享、优势互补、共同发展。2.服务国防原则：积极主动为国防建设提供支持和保障，为军队现代化建设贡献力量。3.以人为本原则：关心关爱军人及其家属，维护军人合法权益，解决他们的实际困难。4.依法依规原则：严格遵守国家有关双拥工作的法律法规和政策要求，确保各项工作合法合规开展。二、走访慰问制度（一）走访对象1.驻地部队：包括陆军、海军、空军、武警等各类现役部队。2.军队离退休干部：为国家国防事业做出重要贡献的离退休军人。3.重点优抚对象：如烈士遗属、因公牺牲军人遗属、病故军人遗属、残疾军人等。（二）走访时间1.重大节日：在春节、八一建军节等重大节日期间，集中开展走访慰问活动。2.纪念日：在重要军事纪念日、烈士纪念日等特殊日子进行走访。3.定期走访：根据实际情况，确定每年定期走访的次数和时间，确保与走访对象保持密切联系。（三）走访内容1.了解需求：与部队官兵、军人及其家属进行深入交流，了解他们在工作、生活、学习等方面的需求和困难。2.送上慰问：为走访对象送上慰问品，如食品、生活用品、文化用品等，表达公司/组织的关怀和问候。3.宣传政策：向走访对象宣传国家双拥政策、法律法规以及公司/组织的双拥工作举措，增强他们对双拥工作的认知和理解。4.听取意见：认真听取走访对象对公司/组织双拥工作的意见和建议，及时改进工作。（四）走访组织1.成立走访小组：由公司/组织领导带队，相关部门负责人及工作人员组成走访小组，明确分工，确保走访工作顺利进行。2.制定走访计划：每次走访前，要制定详细的走访计划，明确走访对象、时间、内容、行程安排等，确保走访工作有组织、有秩序。3.加强沟通协调：走访小组要提前与走访对象所在单位或社区进行沟通协调，了解走访对象的基本情况，确定走访方式和时间，确保走访工作取得实效。三、参观学习制度（一）参观对象1.公司/组织员工：定期组织员工到部队参观学习，增强员工的国防意识和爱国主义情怀。2.军人及其家属：邀请军人及其家属到公司/组织参观，了解公司/组织的发展情况，增进军民之间的了解和信任。（二）参观时间根据公司/组织工作安排和部队实际情况，合理确定参观时间，一般选择在节假日或部队训练间隙。（三）参观内容1.军事训练：参观部队的军事训练场地、设施，观看部队的军事训练表演，了解部队的训练内容和方法。2.武器装备：参观部队的武器装备展示，了解各类武器装备的性能、用途和操作方法，增强对国防现代化建设的认识。3.军营文化：参观部队的营区环境、文化设施，了解部队的历史沿革、光荣传统和文化建设成果，感受军营文化的独特魅力。4.工作流程：邀请部队官兵介绍部队的工作流程、管理制度，学习部队的优良作风和严谨纪律。（四）参观组织1.提前沟通：参观前，要与部队相关部门进行充分沟通，确定参观内容、时间、人数等，做好参观安排。2.安全教育：对参观人员进行安全教育，明确参观纪律和注意事项，确保参观人员的安全。3.现场讲解：邀请部队官兵进行现场讲解，解答参观人员的疑问，增强参观效果。4.交流互动：参观过程中，要组织参观人员与部队官兵进行交流互动，增进军民之间的感情。四、志愿服务制度（一）服务对象1.部队官兵：为部队官兵提供各类志愿服务，如文化辅导、技能培训、心理咨询等。2.军人及其家属：关心关爱军人及其家属的生活，为他们提供生活帮助、法律援助、就业指导等服务。3.国防教育：积极参与国防教育活动，为学校、社区等提供国防教育宣传、讲座等志愿服务。（二）服务时间根据志愿服务项目和实际需求，合理安排服务时间，可以利用周末、节假日等业余时间开展志愿服务活动。（三）服务内容1.文化服务：组织文化志愿者到部队开展文艺演出、图书捐赠、书法绘画展览等活动，丰富部队官兵的文化生活。2.技能培训：发挥公司/组织的人才和技术优势，为部队官兵提供计算机、电子商务、汽车维修等技能培训，提高官兵的综合素质和就业能力。3.心理咨询：邀请专业心理咨询师为部队官兵提供心理咨询服务，帮助官兵缓解心理压力，增强心理调适能力。4.生活帮助：组织志愿者为军人及其家属提供生活帮助，如打扫卫生、维修家电、照顾老人小孩等，解决他们的实际困难。5.法律援助：为军人及其家属提供法律援助，解答他们在法律方面的疑问，维护他们的合法权益。6.就业指导：为退役军人提供就业指导和职业介绍服务，帮助他们更好地融入社会。7.国防教育：组织志愿者到学校、社区开展国防教育宣传活动，普及国防知识，增强全民国防意识。（四）服务组织1.成立志愿服务队：由公司/组织员工自愿报名组成志愿服务队，明确队长和队员职责，定期开展志愿服务活动。2.制定服务计划：根据服务对象的需求和志愿服务队的实际情况，制定年度服务计划，明确服务项目、时间、地点、人员等，确保志愿服务活动有序开展。3.培训志愿者：定期对志愿者进行培训，提高志愿者的服务能力和水平，确保志愿服务质量。4.建立服务档案：对志愿者的服务活动进行记录，建立服务档案，作为志愿者考核评价的依据。五、沟通协调制度（一）沟通协调对象1.部队：与驻地部队建立定期沟通协调机制，及时了解部队的需求和工作动态，共同研究解决双拥工作中存在的问题。2.政府双拥部门：加强与当地政府双拥部门的沟通协调，及时掌握国家双拥政策的调整变化，争取政府部门对公司/组织双拥工作的支持和指导。3.其他社会组织：与其他社会组织开展双拥工作交流合作，共同探索创新双拥工作方式方法，形成双拥工作合力。（二）沟通协调方式1.定期会议：定期召开双拥工作会议，与部队、政府双拥部门等相关单位进行沟通协调，总结工作经验，分析存在问题，研究部署下一步工作。2.工作联系函：对于双拥工作中的重要事项、问题等，通过工作联系函的方式进行沟通协调，及时反馈工作进展情况和处理结果。3.走访调研：不定期组织人员到部队、政府双拥部门等进行走访调研，深入了解实际情况，加强沟通交流，增进相互理解和信任。4.信息共享平台：建立双拥工作信息共享平台，及时发布双拥工作动态、政策法规、先进经验等信息，方便各方沟通交流。（三）沟通协调内容1.双拥工作规划：共同研究制定双拥工作规划和年度工作计划，明确工作目标、任务和措施，确保双拥工作有序开展。2.重大活动安排：协调安排双拥工作中的重大活动，如双拥晚会、军事演习观摩、国防教育活动等，确保活动顺利进行。3.解决实际问题：及时沟通解决双拥工作中存在的实际问题，如军人子女入学、家属就业、部队基础设施建设等，为部队官兵办实事、解难题。4.政策落实情况：了解国家双拥政策的落实情况，及时发现和纠正存在的问题，确保政策执行到位。5.工作经验交流：分享双拥工作经验和做法，相互学习借鉴，共同提高双拥工作水平。六、检查考核制度（一）检查考核对象1.公司/组织各部门：对各部门双拥工作开展情况进行检查考核，确保双拥工作责任落实到位。2.员工个人：对参与双拥工作的员工个人进行考核评价，激励员工积极参与双拥工作。（二）检查考核内容1.制度执行情况：检查各部门和员工对双拥三访工作制度的执行情况，是否按照制度要求开展走访慰问、参观学习、志愿服务等活动。2.工作任务完成情况：考核各部门和员工在双拥工作中承担的任务完成情况，如走访对象数量、服务项目开展情况、解决实际问题数量等。3.工作效果：评估双拥工作对促进军民团结、支持国防建设、服务军人及其家属等方面的实际效果，如部队官兵满意度、军人及其家属认可度等。4.工作创新：考察各部门和员工在双拥工作中的创新举措和工作亮点，鼓励探索创新双拥工作方式方法。（三）检查考核方式1.定期检查：每季度对各部门双拥工作开展情况进行一次定期检查，查阅相关资料，实地查看工作开展情况。2.不定期抽查：不定期对各部门和员工的双拥工作进行抽查，及时发现问题并督促整改。3.年度考核：每年年底对各部门和员工的双拥工作进行全面考核评价，根据考核结果进行表彰奖励。（四）考核结果运用1.表彰奖励：对双拥工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金，激励广