(2025年)湖南省长沙市直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）

(2025年)湖南省长沙市直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）一、客观题（共20题，每题1.5分，共30分）1.2024年12月，长沙市委经济工作会议提出“以科技创新引领现代化产业体系建设”，明确要重点打造“1+2+N”产业集群。其中“1”指的是（）。A.工程机械产业B.新一代自主安全计算系统C.生物医药产业D.新能源与智能网联汽车产业答案：B解析：根据2024年长沙市委经济工作会议文件，“1+2+N”产业集群中“1”为新一代自主安全计算系统（信创产业），“2”为工程机械、新能源与智能网联汽车两大优势产业，“N”为生物医药、先进储能等新兴产业。2.长沙市《关于深化“放管服”改革优化营商环境的实施意见（2024-2026年）》提出，到2026年实现“一件事一次办”事项覆盖全部高频政务服务场景。下列不属于“一件事一次办”改革核心要求的是（）。A.跨部门数据共享B.减少申请材料重复提交C.压缩办理时限至法定时限的30%以内D.推行“一窗受理、集成服务”答案：C解析：文件明确“一件事一次办”核心是通过流程再造、数据共享实现“一窗受理、一次告知、一表申请、一套材料、一次提交、限时办结”，未强制要求压缩至法定时限的30%以内（不同事项标准不同）。3.根据《长沙市城市更新条例》，下列关于城市更新中历史文化保护的表述，正确的是（）。A.历史建筑外部可以根据功能需要进行大规模改造B.传统街巷的空间格局和肌理应当整体保护C.历史文化名镇（村）更新中可以拆除部分非核心区传统建筑D.历史文化街区更新中允许商业开发优先于保护答案：B解析：条例规定历史建筑应保持原有的高度、体量、外观形象和色彩；传统街巷的空间格局、街巷肌理、景观环境应整体保护；历史文化名镇（村）、街区内的传统建筑应优先保护，禁止擅自拆除；商业开发需服从保护要求。4.某区政府拟对辖区内20个老旧小区实施改造，涉及管网更新、加装电梯、绿化提升等工程。在制定改造方案时，最关键的前期工作是（）。A.委托第三方机构编制可行性研究报告B.召开居民代表座谈会征求意见C.向市发改委申请项目立项D.与施工单位签订框架协议答案：B解析：老旧小区改造需坚持“居民主体”原则，根据《长沙市老旧小区改造工作指南》，必须通过“四议两公开”（支部提议、“两委”商议、党员审议、居民决议，改造方案公开、实施结果公开）充分征求居民意见，确保改造内容符合实际需求。5.2024年长沙市启动“万名干部联万企”行动，要求干部下沉企业开展“送政策、解难题、优服务”。下列行为符合行动要求的是（）。A.帮助企业协调解决用工短缺问题B.参与企业内部经营决策C.要求企业提供年度财务报表备查D.推荐特定中介机构为企业提供服务答案：A解析：行动明确干部职责是政策宣传、问题收集、协调解决（如用工、融资、审批等），不得干预企业自主经营（B错误）、不得违规要求企业提供资料（C无依据）、不得指定中介机构（D违规）。二、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）（一）2024年10月，长沙市某街道接到群众反映：辖区内某农贸市场存在“菜霸”现象，个别商户通过垄断摊位、哄抬菜价、威胁其他经营者等方式控制市场，周边居民苦不堪言。街道办立即联合区市场监管局、公安分局成立专项工作组调查。经核实，该市场确有3名商户组成团伙，通过殴打、滋扰等手段迫使12家小商户退出经营，控制了市场70%的蔬菜摊位，导致部分蔬菜价格高于周边市场30%-50%。工作组拟对该团伙依法处理，但在推进过程中遇到以下问题：1.部分受害商户因害怕报复，拒绝提供书面证言；2.市场管理方为收取高额摊位费，对“菜霸”行为长期默许，甚至协助隐瞒；3.周边居民虽支持打击，但担心处理后市场供应不足、价格波动。问题：如果你是专项工作组成员，应如何推进案件处理并回应群众关切？答案要点：1.依法打击违法犯罪：协调公安机关采取保护性措施（如证人保护、隐蔽作证），鼓励受害商户通过录音、视频等方式固定证据；对市场管理方立案调查，追究其失职责任（如违反《市场主体登记管理条例》），追缴非法所得；联合司法机关快查快办，通过媒体公开典型案例，形成震慑。2.稳定市场供应：短期：协调周边农贸市场、生鲜超市增加供应，设立临时便民摊点；长期：引入竞争机制，公开招租摊位，鼓励更多商户入驻；推动市场管理方改革收费模式（如取消“保护费”，按实际面积合理定价）。3.回应群众关切：召开居民听证会，通报案件进展、处理措施及市场保供方案；开通24小时热线收集反馈，及时解决居民买菜难、买菜贵问题；联合社区开展普法宣传（如《反有组织犯罪法》），提升群众维权意识。（二）2025年3月，长沙市某市直单位拟开展“优化政务服务”专题调研，由办公室副主任李华牵头，抽调3名业务骨干组成调研组。调研前，李华制定了如下计划：时间：3月10日-20日（共11天）；对象：市政务服务中心、岳麓区政务大厅、长沙县政务服务中心；方式：听取汇报（每场2小时）、查阅资料（每场1小时）、随机访谈办事群众（每场30分钟）；要求：调研组需提交1份调研报告，重点总结经验、提出建议。调研过程中发现：市政务服务中心推出“跨域通办”窗口，实现150项事项“跨省通办”，但系统经常卡顿；岳麓区政务大厅设置“办不成事”反映窗口，2024年受理问题127件，解决率85%，但部分群众反映“等待反馈时间过长”；长沙县政务服务中心推行“帮代办”服务，为老年人、残疾人等特殊群体提供全程协助，但工作人员数量不足。问题：请指出李华调研计划的不足，并针对调研发现的问题提出改进建议。答案要点：1.调研计划不足：对象单一：未覆盖企业（如园区企业、中小微企业）、乡镇（街道）便民服务中心等主体；方式局限：缺乏数据分析（如办件量、满意度排名）、对比调研（与省内其他市州、先进地区对比）、线上渠道（如政务服务网、APP用户评价）；时间安排不合理：11天调研3个点，平均每个点仅3-4天，难以深入；任务不明确：未要求调研组分专题（如系统建设、窗口服务、特殊群体服务）分工，可能导致报告内容零散。2.改进建议：针对“跨域通办”系统卡顿：协调大数据局优化系统服务器配置，引入阿里云等第三方技术支持，定期开展压力测试；针对“办不成事”反馈时间长：建立“接诉即办”机制，明确响应时限（如当场登记、24小时内联系群众、3个工作日内反馈进展），纳入窗口绩效考核；针对“帮代办”人员不足：招募社区志愿者、高校学生组建辅助团队，开展专项培训；推广“线上帮代办”（通过视频指导、代填表格等方式）；共性建议：建立政务服务“好差评”结果运用机制，将评价与窗口单位年度考核、工作人员评优挂钩；推动“一件事一次办”向乡镇延伸，在村（社区）设置帮办点。三、公文写作题（30分）为深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，落实中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，长沙市直机关工委拟于2025年5月开展“机关干部调研能力提升月”活动。请以长沙市直机关工委名义，起草一份《关于开展“机关干部调研能力提升月”活动的通知》。要求：格式规范、内容完整、语言简洁，字数800字左右。答案示例（节选核心内容）：关于开展“机关干部调研能力提升月”活动的通知市直各单位机关党委：为深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，落实中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，推动机关干部掌握科学调研方法、提升解决实际问题能力，经研究，决定2025年5月在市直机关开展“机关干部调研能力提升月”活动。现将有关事项通知如下：一、活动主题深学细研提能力实干担当促发展二、参与对象市直机关全体在职公务员（含参照公务员法管理人员），重点是科级及以下干部。三、主要内容（一）专题学习强基础（5月1日-10日）组织集中学习《习近平关于调查研究论述摘编》、毛泽东《反对本本主义》等文献；邀请省委党校专家开展“如何做好新时代调查研究”专题讲座；各单位通过“三会一课”、青年理论学习小组等形式交流学习心得。（二）实践调研解难题（5月11日-25日）结合单位职能和“走找想促”活动，每名干部至少牵头或参与1项调研课题（优先选择群众急难愁盼、制约高质量发展的问题）；调研需采取“四不两直”方式，深入社区、企业、项目一线，确保掌握真实情况。（三）成果交流促转化（5月26日-31日）各单位组织调研成果评审会，推荐3-5篇优秀报告报工委；工委将举办“优秀调研成果展”，对入选报告给予通报表扬；建立“调研成果转化清单”，推动成熟建议纳入政策文件或工作方案。四、工作要求（一）提高政治站位。各单位要将活动作为强化理论武装、改进工作作风的重要抓手，主要负责同志带头参与、加强指导。（二）严格纪律要求。调研中严禁形式主义（如“打卡式”调研、“被安排”调研），严禁增加基层负担，确保活动务实高效。（三）强化宣传引导。充分运用“长沙机关党建”微信公众号等平台，宣传活动进展和典型经验，营造比学赶超氛围。长沙市直机关工委2025年4月20日四、大作文题（50分）习近平总书记在湖南考察时强调：“要把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，把广大人民群众紧紧团结在党的周围。”结合长沙实际，以“以高质量党建引领基层治理现代化”为主题，写一篇议论文。要求：观点明确、逻辑清晰、论证充分，字数1200字左右。参考范文（节选核心论点）：基层治理是国家治理的“最后一公里”，也是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。长沙作为千万级人口城市，面对城乡融合加速、社会结构多元、群众需求升级的新形势，必须坚持“党建引领”这一根本，以高质量党建破解基层治理难题，让“红色引擎”成为基层治理现代化的最强动力。以高质量党建引领基层治理，关键要织密“组织网”，解决“谁来管”的问题。基层治理的复杂程度，决定了单靠某一主体难以奏效。长沙近年来探索的“街道大工委—社区大党委—网格党支部—楼栋党小组”四级组织体系，正是通过延伸党组织“触角”，将治理资源下沉到最基层。比如天心区坡子街街道建立“商户党支部”，将辖区300余家商户党员纳入管理，推动解决了消防通道堵塞、垃圾分类难等问题；长沙县果园镇设立“田埂上的党小组”，组织党员包片联系农户，在乡村振兴中发挥了“政策宣讲员、矛盾调解员、产业指导员”的多重作用。实践证明，只有把党组织建在网格上、产业链上、群众需求上，才能形成“小事不出网格、大事不出社区、难事联动解决”的治理格局。以高质量党建引领基层治理，核心要激活“源动力”，解决“怎么管”的问题。基层治理的活力，来自于群众的广泛参与。长沙创新推行的“党建+五零”村（社区）建设（零疫情、零事故、零发案、零上访、零污染），正是通过党员带头、群众参与，将治理目标转化为全民行动。比如岳麓区咸嘉湖街道“银龄议事会”，组织退休党员、教师、医生等成立“智囊团”，累计协商解决停车难、加装电梯等民生问题200余件；开福区望麓园街道打造“红色物业”，由社区党委统筹业委会、物业公司、党员志愿者，实现物业费收缴率从65%提升至92%。这些实践启示我们：党建引领不是“大包大揽”，而是通过搭建“居民议事会”“乡贤理事会”等平台，让群众从“旁观者”变为“参与者”，真正实现“民事民议、民事民办、民事民管”。以高质量党建引领基层治理，根本要提升“服务力”，解决“管得好”的问题。治理的成效，最终体现在群众的获得感上。长沙聚焦“一老一小”“一急一难”，推出的“党建+幸福家园”“党员微网格”等服务品牌，正是将党建工作与民生需求精准对接。比如芙蓉区火星街道设立“红色帮代办”服务站，为老年人提供社保认证、代买药品等12项服务，年均服务1.2万人次；雨花区侯家塘街道打造“邻里月台”，整合党员、志愿者、