危险化学品采购管理制度_第1页
危险化学品采购管理制度_第2页
危险化学品采购管理制度_第3页
危险化学品采购管理制度_第4页
危险化学品采购管理制度_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

危险化学品采购管理制度第一章总则1.1目的与依据为规范公司危险化学品采购行为,加强对危险化学品的源头管理,确保采购、运输、储存和使用环节的安全,预防和减少危险化学品事故发生,保障员工生命安全和公司财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品经营许可证管理办法》等相关法律法规及行业标准,结合公司实际生产经营情况,特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于公司范围内所有危险化学品的采购管理活动。包括但不限于生产过程中使用的原材料、辅助材料、催化剂、化学试剂、实验用品以及生产过程中产生的副产品等具有易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀、氧化等特性的化学品的采购。1.3管理原则危险化学品采购管理严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持“谁主管、谁负责”、“谁使用、谁申请”、“谁采购、谁把关”的责任原则,实行全生命周期管理。必须优先选择具有安全生产许可证、经营许可证的合格供应商,严禁采购国家明令禁止或淘汰的危险化学品。1.4定义危险化学品:是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质,对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。供应商:指向公司提供危险化学品及其相关服务的法人或非法人组织。安全技术说明书(SDS):包含化学品危险特性、安全使用、泄漏应急处理、废弃处置等信息的综合性技术文件。安全标签:用于标识化学品危险性和安全注意事项的标签。第二章组织机构与职责2.1采购部职责采购部是危险化学品采购的主管部门,其主要职责包括:(1)负责建立健全危险化学品供应商档案,对供应商的资质进行审核、评价和动态管理。(2)负责组织实施危险化学品的采购活动,确保采购渠道合法合规。(3)负责在采购合同中明确安全技术说明书(SDS)、安全标签的交付要求以及双方的安全责任。(4)负责监督危险化学品的运输过程,要求承运单位具备相应的资质。(5)负责协助处理因采购环节问题导致的安全事故或纠纷。2.2安全环保部职责安全环保部是危险化学品采购的安全监督部门,其主要职责包括:(1)负责对采购的危险化学品品类进行合规性审查,严禁采购禁限控物质。(2)负责审核供应商的安全生产许可证、危险化学品经营许可证等资质文件的有效性。(3)负责对到货危险化学品的SDS和安全标签进行符合性查验。(4)参与对重大危险化学品采购项目的风险评估和安全论证。(5)负责制定或审核危险化学品泄漏、中毒等应急预案的采购相关环节。2.3使用部门职责使用部门是危险化学品的申请和接收单位,其主要职责包括:(1)根据生产或实验需求,提报准确、规范的危险化学品采购申请单,注明化学品的名称、规格、数量、用途及危险特性。(2)参与对采购化学品的技术指标确认和到货验收。(3)负责向采购部反馈危险化学品在使用过程中的质量问题及安全隐患。(4)负责制定本单位使用危险化学品的安全操作规程,并告知采购部相关防护要求。2.4仓储管理部职责仓储管理部负责危险化学品的入库接收和储存管理,其主要职责包括:(1)负责核对到货危险化学品的名称、数量、包装、标志是否与采购订单一致。(2)负责检查入库化学品是否随附合格的SDS和安全标签。(3)对不符合入库条件的危险化学品有权拒绝入库,并及时通知采购部处理。2.5财务部职责财务部负责危险化学品采购资金的结算与管理,对无合法审批手续、无合规发票的采购项目有权拒绝付款。第三章供应商资质审核与准入管理3.1供应商资质要求公司对危险化学品供应商实行严格的准入制度。任何供应商向公司销售危险化学品前,必须通过采购部和安全环保部的联合资质审核。供应商必须提供以下有效证件及资料:序号资质文件名称要求说明审核部门1营业执照必须在有效期内,经营范围涵盖所销售的危险化学品采购部2危险化学品经营许可证必须在有效期内,许可经营范围包含所采购的化学品类别安全环保部3危险化学品安全生产许可证针对生产厂家,必须在有效期内安全环保部4非药品类易制毒化学品经营备案证明涉及易制毒化学品时必须提供安全环保部5易制爆危险化学品从业单位证明涉及易制爆化学品时必须提供安全环保部6产品质量合格证/检测报告对应批次产品的质量证明采购部7符合国标的安全技术说明书(SDS)必须是最新版本,且为中文简体版本安全环保部8危险化学品安全标签标签内容应规范、清晰,粘贴牢固安全环保部9运输资质证明若供应商负责运输,需提供道路运输经营许可证及车辆、人员资质采购部3.2供应商审核流程(1)资料提交:潜在供应商需按要求填写《危险化学品供应商准入申请表》,并提交上述资质证明文件的复印件(加盖公章)。(2)初审:采购部对供应商的商务资质、生产能力、供货能力、商业信誉进行初步审查。(3)安全复审:安全环保部对供应商的安全许可证件、SDS文件、安全绩效进行专业审查。对于剧毒、易制爆、易制毒等特殊化学品,需实行更严格的背景审查。(4)现场考察:对于长期合作或采购量大的核心供应商,采购部应组织安全环保部、技术部进行现场实地考察,评估其生产现场安全管理状况、应急能力及环保设施运行情况。(5)审批建档:审核通过后,报公司分管领导审批,纳入《合格危险化学品供应商名录》,建立独立的供应商档案。3.3供应商动态评价与退出公司每年对《合格危险化学品供应商名录》中的供应商进行一次综合评价。评价内容包括供货质量、交货及时率、售后服务、安全配合度等。对于发生重大安全责任事故、提供虚假资质文件、供货质量严重不达标或受到政府监管部门行政处罚的供应商,立即取消其供货资格,将其从名录中除名,并冻结其应付账款。第四章采购计划与审批流程4.1采购计划编制使用部门应根据月度、季度生产计划或实验项目需求,结合库存限额,编制危险化学品采购计划。计划中必须明确化学品的学名(不得仅使用俗名或代号)、CAS号(化学文摘社登记号)、规格型号、数量、用途及到货时间。4.2需求审批(1)一般危险化学品采购:由使用部门负责人审核后,报仓储部核对库存,最后经采购部负责人审批。(2)剧毒、易制爆、易制毒化学品采购:实行“双人收发、双人保管、双人领用”原则。采购计划除上述流程外,必须增加安全环保部审核环节,并经公司分管安全的高级管理人员专项批准。(3)首次采购的新化学品:使用部门必须提交《新化学品引入风险评估报告》,说明其危险特性、防护措施及替代方案,经技术部和安全环保部评审通过后方可列入采购计划。4.3采购方式选择(1)招标采购:对于大宗采购、常年采购且金额达到规定标准的危险化学品,应采用公开招标或邀请招标方式,明确安全条款。(2)询比价采购:对于未达到招标标准的零星采购,应在合格供应商中进行询价和比价,在同等质量下优先选择安全信誉好、物流保障能力强的供应商。(3)单一来源采购:对于具有专利性质或特定技术要求的独家产品,需进行单一来源采购论证,经分管领导批准后执行。4.4采购计划变更已批准的采购计划如需变更(包括增减数量、更改规格、取消订单),使用部门需提交《采购计划变更申请单》,重新履行审批手续。若变更导致化学品危险等级提升或引入新的危险源,必须重新进行安全评估。第五章采购合同与商务管理5.1合同签订要求采购危险化学品必须签订书面采购合同,严禁口头协议或无合同交易。合同中除标的、数量、价格、交货期等商业条款外,必须包含专门的安全技术条款或签订《危险化学品安全管理补充协议》。5.2安全条款内容采购合同中的安全条款至少应包含以下内容:(1)供应商承诺提供的危险化学品符合国家、行业相关质量标准及安全标准。(2)供应商必须随货提供符合GB/T16483-2008标准的安全技术说明书(SDS)和符合GB15258标准的安全标签。(3)明确运输责任。若由供应商负责运输,必须明确运输过程中的安全责任由供应商承担,要求使用具备危险货物运输资质的车辆和人员,并制定运输路线。(4)明确泄漏应急处理责任。供应商在交付过程中发生泄漏、火灾等事故,应负责启动应急预案并承担相应损失。(5)包装要求。包装物(容器)必须符合国家有关危险货物包装的规定,具有合格的检验合格证,确保在正常运输搬运条件下不发生破损、泄漏。5.3剧毒及易制爆化学品特殊条款采购剧毒化学品或易制爆危险化学品时,合同中必须注明:(1)购买单位的名称、地址、联系人。(2)经办人的姓名及身份证号码。(3)严格遵照公安部门关于流向登记的规定,配合企业进行如实录入。5.4合同归档采购合同签署后,原件由采购部档案室统一归档保存,保存期限不少于该化学品使用完毕后3年。扫描件应上传至公司ERP系统备查。第六章运输与交付过程管控6.1承运方资质管理若采购合同约定由公司负责委托运输,采购部必须委托具有《道路危险货物运输经营许可证》的承运单位。严禁使用普通货运车辆运输危险化学品。采购部需留存承运车辆的道路运输证、驾驶员的从业资格证、押运员的押运证复印件。6.2运输过程监控采购部应要求承运方在运输前制定运输方案,避开人员密集区域、水源保护区等敏感路段。对于剧毒、易燃易爆化学品,建议采购部或使用部门安排专人进行押运,或利用GPS系统对运输车辆进行实时轨迹监控,确保车辆按预定路线行驶。6.3交付查验危险化学品送达公司指定地点时,采购人员、仓储管理人员应共同在现场进行交付查验。查验内容包括:(1)车辆状况:危险货物运输标志灯、标志牌是否齐全完好,车辆是否配备应急处理器材和防护用品。(2)人员资质:驾驶员、押运员人证是否相符。(3)货物状态:包装容器是否完好,有无泄漏、凹陷。包装封口是否严密。(4)单证核对:运单、采购合同、SDS、安全标签是否齐全且一致。6.4卸车安全卸车作业必须在指定区域进行,作业现场应设置警戒线和警示标志。卸车前,操作人员必须穿戴好符合要求的个人防护用品(PPE)。对于易燃液体,卸车前必须连接静电接地装置,检测静电接地电阻合格后方可作业。操作过程中应轻拿轻放,严禁撞击、拖拉、倾倒。第七章到货验收与入库管理7.1验收标准危险化学品到货验收实行“三查一对”制度:查外观质量、查包装完好性、查技术资料,对采购订单。7.2资料验收安全环保部和仓储部重点核对随货交付的SDS和安全标签。(1)SDS验收:SDS必须包含16项内容(化学品及企业标识、危险性概述、成分/组成信息、急救措施、消防措施、泄漏应急处理、操作处置与储存、接触控制/个体防护、理化特性、稳定性和反应活性、毒理学资料、生态学资料、废弃处置、运输信息、法规信息、其他信息)。SDS的版本号、修订日期必须为最新。(2)标签验收:标签必须有“危险”字样的象形图,注明警示词、危险性说明、安全措施说明、供应商名称及联系电话。标签必须粘贴或系挂在每个包装的明显位置。7.3质量检验对于需要进行理化指标检测的危险化学品,由质检部依据国家标准或企业标准进行取样检验。取样应遵循GB/T3723等工业用化学产品采样安全规范,确保取样过程安全。检验不合格的化学品,严禁入库,由采购部办理退换货手续。7.4入库登记验收合格后,仓储部办理入库手续,在ERP系统中录入物料信息,并建立《危险化学品台账》。台账内容应包括:名称、CAS号、规格、入库数量、批号、生产厂家、入库日期、有效期、存放库区等信息。对于剧毒、易制爆化学品,应立即在公安部门监管系统中进行流向登记。7.5异常处理验收中发现的包装破损、泄漏、数量短缺、资料缺失等问题,仓储部应拍照留存,拒绝入库,并立即通知采购部。采购部应在24小时内联系供应商提出解决方案。若发生泄漏,应立即启动现场应急处置方案,由安全环保部指导进行清洗和收集,防止污染扩散。第八章特殊类别危险化学品专项管控8.1剧毒化学品采购管控(1)购买剧毒化学品,采购部必须依法向公安机关申请《剧毒化学品购买许可证》。(2)严禁通过个人账户或无资质单位现金交易。(3)严格执行“双人验收、双人保管”制度,入库时需由两名专职保管员同时在场核对、签字。(4)采购记录应详细记录购买用途,且用途必须合法合规,严禁挪作他用。8.2易制毒化学品采购管控(1)购买第一类非药品类易制毒化学品,需经省级安全监管部门审批,取得《非药品类易制毒化学品购买许可证》;购买第二类、第三类,需向县级安全监管部门备案。(2)采购部需建立易制毒化学品流向台账,确保每一笔流向可追溯,随时接受监管部门核查。8.3易制爆危险化学品采购管控(1)购买易制爆危险化学品,必须向公安机关备案,取得《易制爆危险化学品购买备案证明》。(2)严禁一次性购买超过核定用量的数量。(3)在采购环节,必须核实供应商出具的《易制爆危险化学品销售备案证明》。8.4易制爆危险化学品采购管控(1)对于易制爆危险化学品,采购计划必须精确到克或毫升,严禁多报多采。(2)到货验收时,必须邀请安全保卫人员参与,确认包装完好无损后立即存入专用防爆柜或仓库。8.5爆炸品采购管控(1)采购爆炸品(如雷管、炸药等)除具备上述通用要求外,必须持有公安机关核发的《爆炸物品购买证》和《爆炸物品运输证》。(2)必须从国家指定的民爆器材生产企业或专营公司采购。第九章应急管理与事故报告9.1采购环节应急预案采购部应制定《危险化学品采购及运输环节应急预案》,明确在供应商发货延迟、运输途中事故、到货泄漏等突发情况下的应急响应流程。9.2运输事故响应若接到承运方关于运输途中发生交通事故或泄漏事故的通知,采购部应立即启动应急响应:(1)要求承运方立即报告当地交警和应急管理部门。(2)协助承运方联系专业救援队伍。(3)若事故可能对公司造成影响(如在厂区附近),立即通知公司安全环保部启动厂级应急预案。(4)配合政府有关部门进行事故调查。9.3到货泄漏处置在卸车或验收过程中发生泄漏,应立即停止作业:(1)疏散无关人员至上风向安全地带。(2)切断火源、电源。(3)根据化学品特性,选用合适的吸附材料(如沙土、惰性吸附剂)进行围堵和吸附。(4)严禁直接用水冲洗进入下水道(除非该化学品溶于水且无毒,且经环保评估)。(5)清理后的废物应按危险废物管理要求交由有资质单位处置。9.4事故报告发生涉及采购环节的危险化学品安全事故(包括未遂事故),采购部必须按照《生产安全事故报告和调查处理条例》要求,在规定时间内向上级部门报告,不得瞒报、谎报、迟报。第十章监督检查与考核10.1日常监督安全环保部每季度对危险化学品采购管理制度的执行情况进行一次专项检查。检查重点包括:供应商资质有效性、SDS更新情况、采购合同安全条款履行情况、特殊化学品审批手续完备性等。10.2审计监督公司内部审计部门应将危险化学品采购纳入年度审计计划,对采购价格、供应商选择、资金支付等进行合规性审计,防范廉洁风险。10.3违规处罚对于违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予处罚:(1)未审核供应商资质即进行采购的,给予采购部负责人及相关责任人通报批评,并处以罚款。(2)采购国家明令禁止或淘汰的危险化学品的,对相关责任人给予记过处分,造成严重后果的解除劳动合同。(3)因采购合同未约定安全条款或条款不清导致公司承担连带法律责任的,追究经办人及审批人的经济责任。(4)对剧毒、易制爆等特殊化学品管理不严,导致流失或非法外流的,移交司法机关处理。10.4绩效考核将危险化学品采购安全管理指标纳入采购部和使用部门的年度绩效考核体系,作为评优评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论