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文档简介
2023年医疗质量万里行活动检查原则细则
医务部文章来源:木站原创点击数:$4955更新时间:2010-11-17
一、认真贯彻各项医疗制度,开展医疗质量管理与控制工作,实行临床途径管理,保证医疗质量
和医疗服务的安全性和有效性(120分)
重点规定检查措施与检查内容负责人有关临床科职能科室
室
1、严格1.1关抽查外科、内科系统各2个病房,病房负责人、主周巧大外科、大医务部
贯彻医键制治医师和住院医师各1人对医疗关键制度的掌握状玲、李内科等全院
疗质量度知况,每人至少考核2项。关键制度1项不理解或基康华、临床科室
和医疗晓(20本不掌握,每人每项扣2分,掌握不全或有明显缺金敏
安全的分)陷每人每项扣1分。
关键制1.2首(3分)抽查急诊内科、外科各1位医师对首诊科李小大外科、大医务部
度,做到诊负室、首诊医生负贲制度的知晓状况。不理解或不掌刚、金内科、急诊
人人知责制握每人扣L5分,概念不清、掌握不全每人扣1分敏科等全院临
晓,贯彻(10床科室
到位分)(3分)抽查急诊外科2名医师对反合伤病人苜诊李小大外科、急医务部
(100处理流程的掌握状况,对处理流程有缺陷H勺每人扣刚、金诊科等全院
分)1.5分:敏临床科室
(4分)抽查外科、内科系统各2个病房各1位医周巧大外科、大医务部
师对转科、转院流程的掌握状况,检查转科、转院玲、李内科等全院
过程中医师审核程序;对转科、转院流程不掌握的康华、临床科室
或转科、转院无上级医师意见记录的,每人(次)金敏
扣2分。
1.3查抽查外科、内科系统各2个病房,每个病房拍查2周巧大外科、大医务部病
房制份运行病历(外科抽查术后病历、内科抽查住院10玲、李内科等全院案管理与
度天左右病历),检查查房制度贯彻状况:入院48康华、临床科室信息记录
小时内无主治医师看房记录,每份扣1分;主任医金敏科
师查房记录、主治医师查房记录与住院医师病程记
录内容相似或基本相似,每发现1次扣1分:主治
医师每周查房少于2次、主任医师每周查房少于1
次,发现1次扣1分。
1.4疑抽查外科、内科系统各2个病房疑难病例讨论本,周巧大外科、大
难病检查2023年4、5、6月疑难病例讨论制度执行状况:玲、李内科等全院
例讨无疑难病例讨论本,每病房扣2.5分;参与疑难病康华、临床科室
论制例讨论的人员应有三级医师,每缺一级医师参与每金敏
度(10例扣1分;根据疑难病例状况,缺乏有关科室人员
分)参与H勺,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发
言人详细意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易识
别、无记录医师签名等),每例扣1分。
1.5危抽重放射科、超声诊断科等辅助科室和门诊治疗室王小放射科、超医务部门
重患的危重病人急救预案和急救设备、药物的齐备状况:宜、肖声诊断科、诊部
者急无危重患者急救侦案的,每例扣2分:无急救设备莹、向门诊治疗室
救制或急救设位未处在应急状态H勺,每例扣2分:无急选东、
度(10救药物或急救药物已过期H勺,每例扣2分:各抽杏»成
分)1名医务人员对危重患者急救预案掌握状况,不掌
握或掌握不全的,每例扣2分。
1.6会抽查内、外、妇科急会诊与否在10分钟内到场。抽周巧大外科、大医务部
诊制查外科、内科系统各2个病房,每病房各2分运行玲、李内科、妇科
度30病历会诊制度执行状况:急会诊未在10分钟内到场康华、等全院临床
分)R勺,每例扣2分:常规会诊未在48小时内完毕口勺,张怡、科室
每例扣2分;会诊医师为总住院医师如下资质的,金敏
每次扣1分;会诊记录不规范(会诊记录项目城写
不全、病历摘要过于简朴、会诊目的不明确、会诊
意见过于简朴、字迹潦草不易识别、缺签名等)每
项扣0.5分。
1.7术抽查外科系统2个病房三级以上手术的术后运行病李康大外科等全病案管理
前讨历各2份,无术前讨论的、术者未参与讨论的,每华、张院临床科室与信息1
论制例扣2分:术前讨论记录不规范(无手术适应症或静、金录科医务
度(10手术适应症描述笼统,无针对性;无手术风险评估敏部
分)或风险估计局限性;无手术意外或并发症、合并症
处理预案:无医师签名等)每项扣0.5分。
1.8死(5分)抽查2023年上六个月死亡病例2分:未在临床各全院临床科医务部病
亡病患者死亡后一周内讨论的,每例扣2.5分;科室负室案管理与
例讨责人、信息记录
论制张静、科
度(10仁敏
分)(5分)抽查内、外科系统各2个病房的死亡病例周巧大外科、大医务部
讨论本:病房无死亡病例讨论记录本小J,每例扣3玲、李内科等全院
分:讨论记录不规范(未记录发言人详细意见、对康华、临床科室
死亡原因分析局限性,无上级医师参与、讨论无总金敏
结意见、字迹潦草不易识别、无记录医师签名等),
每项扣0.5分
1.9Z参与1个病房H勺早交班:早交班无科主任(病房主临床各全院临床科医务部
接班任)参与时,扣2分;内容筒朴、重点不突出的,科室负室
制度每例扣1分:医护交班内容不符的,每例扣1分:抽责人、
(10查内、外科系统各1个病房的交接班记录本和病历:金敏
分)无交接班记录本的,每例扣3分:夜班有处置,但
病历中未体现的,每例扣2分,交接班记录不规范
的(病人病情描述不清、处置记录不全或过于简朴、
字迹潦草不易识别、无记录医师签名等),每例扣
1分
2、开展2.1质医疗机构芍专门的部门和人员负责医疗质量管理与蒋荣鑫医务部
医疗质量管控制工作:制度科学、合理、重点突出、操作性强
量管理理与的工作计划,定期公布质控汇报并提出医疗质量持
与控制控制续改善意见。以上每项不合格,扣5分。
工作,实工作
行临床(5
途径管分)
理。(202.2组(2分)建立医疗机构临床途径管理有关工作制度蒋荣鑫医务部
分)织实和临床途径实行工作方案,未建立的扣5分:
行临(10分)制定本机构常见病种的临床途径。综合医蒋荣鑫医务部
床途院制度常见病种1划临床途径数不少于20个,专科医
径有院不少于10个,不符合规定的,按实际制定数量占
关工规定数量比例扣分:
作(15(3分)抽查3个科室临床途径的实行状况。科室临床各全院临床科医务部
分)未成立临床途径管理实行小组、未制定详细实行计科室负室
划、常见病种临床途径入组率较低的,每发现1项贲人、
扣1分。蒋荣鑫
2023年医疗质量万里行活动检查原则
二、加强医疗机构管理、强化服务意识、优化服务流程、提高医疗服务水平,改善人民群众看病
就医感受(100分)
重点规定检查措施与检杏内容负责人临床科室职能科
室
3.1开展志愿者(3分)医疗机构有逐渐推进志愿者医院服务工作开李映兰.护理部
医院服务和医展的计划,有初步的管理制度和工作机制,并已启动有蒋乐善医务部
务人员志愿服关工作,未开展的扣3分;
务。(6分)<3分)医疗机构布.开展医务人员志愿服务的工作计李映兰、护理部
划、管理制度和工作机制,并已组织开展有关工作。未蒋乐善医务部
开展的扣3分。
3.2预约门诊服(3分)医疗机构建立预约门诊工作制度和管理规范,向选东门诊部
务(20分)具有完善的工作机制,未建立的扣3分;
(9分)设置专职人员负责预约挂号服务:在医疗机向选东、门诊部、
构内部合适位置设置预约门诊服务台(窗口),向患者黄玉成网络信
提高预约拄号服务:建立医疗机构预约挂号台账、记录,息中心
上述各项每发现1项不合格,扣3分;
(4分)可以向患者提供2种以上形式的门诊预约服向选东、门诊部、
务(例如:预约、现场预约、短信预约、网络预黄玉成网络信
约等),少于2种,扣4分;息中心
(2分)医疗机构要制定预约门诊变更、暂停、取消向选东、门诊部、
等特殊状况的应急预案,保证预约门诊服务质量,没有黄玉成网络信
预案,扣2分;息中心
(2分)制定逐渐提高预约门诊比例的计划并组织贯向选东、门诊部、
彻,推进医疗机构预约门诊比例的提高,没有计划或有黄玉成网络信
计划未组织贯彻的,扣2分。息中心
3.3开展“先诊(6分)制定推进“先诊断,后结算”服务II勺工作计划,向选东、急诊科门诊部,
断,后结算“服初步建立“先诊断,后结算”服务工作H勺管理制度和工作欧树文财务能
务。(20分)机制。无工作计划扣6分;有工作计划但未建立有关管
理制度和工作机制的,扣3分:
(6分)已实行“先诊断,后结算”服务,运行良好并获向选东、急诊科门诊部,
得良好实际效果,未实行的扣4分:欧树文财务部
(10分)通过多种形式进行宣传推广,门诊抽查5位欧树文、急诊科门诊部,
复诊患者对医疗机构开展“先诊断,后结算”服务的知晓向选东财务部
状况,每发现1名患者不理解,扣2分。
3.4优化门急诊(6分)医疗机构有优化患者门急诊就诊流程的详细措向选东、急诊科医务部
服务(12分)施,有门急诊高峰时段合理分流患者的工作预案,并已蒋乐善门诊部
组织实行。无措施、预案的,扣6分;有措施、预案但
未组织实行的,扣4分;
(3分)门急诊应设有完善、清晰易懂的医疗就诊标识,急诊科门诊部
可以合理规划患者流向,不符合规定的,扣3分:
(3分)医疗机构具有科学、合理口勺门急诊导诊措施(例急诊科医务部
如:门急诊设置导诊台、导诊人员等)引导患者就诊,门诊部
不符合规定的,扣3分。
3.5优化入、出(6分)医院有统一的住院患者陪检系统,不符合规定瞿湘晶、护理部
院服务。(12的,扣3分;医疗机构可以做到患者入出院有专人送入、蒋乐善医务部
分)送出病房,不符合规定的,扣3分:
(4分)患者的费用结算等财务事项,由财务部门派人财务部
员完毕,医疗机构可认为患者提供预约出院结算服务,
患者可以在节假日及时办理出院结算手续,以上规定】
项不符合打2分;
(2分)患者办理入出院手续等待时间不超过:0分钟,财务部
不符合规定扣2分。
3.6检查成果查(4分)医疗机构应当以缩短患者等待检查成史时间的向选东医技科室门诊部、
询服务。(10措施并组织实行,没有详细措施或虽有措施但未组织实刘文思和有关科网络信
分)行的,扣4分:室息中心
(6分)医疗机构设置专门的检查成果查询,可以
向患者提供多种形式的查询服务(例如:短信查询、网
络查询等),未开展的,扣6分。
3.7开展优质护3.7.1(5分)医疗机构已启动优质护理活动,已制定优李映兰护理部
理服务。(20质护理服务工作计划,有明确详细的进度安排、切实可
分)行H勺工作措施。未启动该项工作扣5分:3.7.2(5分)
医院加大对优质护理服务的支持保障力度,明确医院各
有关部门用,责,并可以分工协作,未有支持保障措施的
扣5分;3.7.3(5分)医疗机构已确定部分试点病房,
并在试点痕房实行责任制分工方式,责任护士对其负责
的患者实行全面、全程的护理服务,未确定试点病房扣
5分;3.7,4(5分)医院开展优质护理服务活动,在提
高患者满意度、友好医患关系、保障医疗安全等方面获
得效果。未获得效果的扣5分。
2023年医疗质量万里行活动检查原则
三、贯彻患者安全目的,实行院务公开,规范医疗机构有关科室建设(130分)
重点规定检查措施与检查内容负责临床科室职能
人科室
4、贯彻患4.1制定重大医4.1.1(2分)有重大医疗过错行为和医疗事蒋乐全院临床科室医务
者安全目疗过错行为、医故汇报制度,无汇报制度的,扣2分;4.1.2善部
1内。(60疗事故防备预案(3分)医疗机构发生或发现重大关疗过错
分)和处理程序,及行为和医疗事故后能及时汇报,查看过去2
时汇报、分析、年的汇报记录,无记录或记录不全扣3分;
处理重大医疗过记录中所汇报口勺重大医疗过错行为和医疗事
错行为和医疗事故未按照有关规定及时上报,每发现1例扣
故(12分)1分;4.1,3(4分)医院职能部门可以熟知
与掌握“重大医疗过错行为、医疗事故预案和
处理程序”,抽查医院2个职能部门为负责人、
工作人员各1名,不理解或基本不掌握,每
人扣1分,掌握不全或有明显缺陷每人扣0.5
分4.1.4(3分)对全体员工进行“重大医疗过
错行为、医疗事故预案和处理程序”培训与教
育,未做培训扣3分;每年培训次数少于2
次扣1分;检查医疗机构培训教材(资料)、
签到表,每缺乏1项扣1分:参与培训人员
数低于全体员工数的50%扣2分。
4.2严格执行查4.2.1(2分)建立健全各科室(部门)患者李映全院临床科室护理
对制度,提高医身份识别制度和程序(检查文献,与否多部¥、重点在急诊、病部、
务人员对患者身门共同协作制定,规定明确,做到同一项目蒋乐房、手术室、医务
份识别的精确性统一规定原则),未建立对应制度和程序H勺,可、ICU、新生儿科部
(11分)扣2分;4.2.2(3分)可以使用2种或以上各临
确认患者身份的措施,不符合规定的扣3分床科
4.2.3(2分)有创诊断活动前实行者亲自与室负
患者或家眷沟通,随即抽查2位手术后在院责人
患者,每发现1例实行者未亲自与患者或家
眷沟通,扣1分;4.2.4(4分)完善关键流
程(急诊、病房、手术室、ICU之间)H勺患
者识别措施,每发现1处关键流程未建立识
别措施或措施不完善,扣2分。
4.3建立和完善4.3.1医院有医嘱制度与执行H勺流程(检查文李映全院临床科室护理
乂
特殊状况卜医务献);432建立有紧急状况下方可使用口二、部、
人员之间的有效头医嘱的制度9执行流程(检查文献);4.3.3蒋乐医务
沟通,做到对的建立有对口头()告知患者"危急值''或其善、部
执行医嘱。(10他重要检查(包括医技科室其他检查)成果各临
分)的制度和程序(检查文献);以上每项缺乏床科
扣3分。随即抽查医师和护士各2名,每1室负
人不知晓上述制度和程序的扣1分责人
4.4手术室对严4.4.1(5分)医疗机构建立围手术期患者安乍康大外科、手术炉理
格防止手术患全管理的有关规范和制度,未建立为扣3分,华、室、介入中心、部、
者、手术部位及抽查医师和护士各2名,每1人不知晓上述刘秋麻醉科等医务
术式发生错误H勺规范和制度的扣1分4.4.2(6分)实行手术秋、部
执行状况。(15安全核杏与手术风险评估。抽查当日2例手蒲晓
分)术的手术医师、麻醉医师、护士,检查手术群、
安全核查和手术风险评估执行状况,1例不郭曲
合格扣2分;4.4.3(4分)抽查外科2个病练、
房各2份术后运行病历,检查《手术安全核王小
查表》填写状况,1例不合格扣1分。宜、
蒋乐
善
4.5病房与血透4.5.1(6分)医院建立患者坠床与跌倒汇报〔叫全院临床科室护理
室对防备与减少与伤情认定制度和程序,并有防备制度与措*部、
忠者坠床5跌倒施,检查文献,缺乏1项扣2分;4.5.2(4蒋乐医务
事件的发生的贯分)检查床位使用率前3位的3个科室的上善部
彻状况(12分)述制度和措施的贯彻状况,1个科室不合格
扣2分;4.5.3(2分)检杏2023年1月以
来护理部的有关监管记录和记录状况,监管
及记录不合格扣2分。
5、全面推行医院院务公开5](2分)应当建立完善的医院院务公开的岁水全院党
制度,面向社会、患者和内领导体制,成立由党委、纪委、行政、工会忠、委、
部职工公开有关信息,接受负责人构成的“院务公开领导小组”,无“院务张纪
群众监督:结合医师定期考公开领导小组''扣2分:5.2(2分)有健全翼、委、
核,建立医院及其医务人员的院务公开制度,未建立健全对应制度的扣龚志院
违法违规行为公告制度。2分;5.3(2分)具有至少2种以上的院务成、办、
(10分)公开途径(例如:宣传栏、网络、文献、职于薇医务
工代表大会等),少于2种的,扣2分;5.4薇部、
(2分)院务公开的内容应当符合有关规定,护理
不符合规定的扣2分5.5(2分)应当建立院部等
务公动工作的定期检查、考核制度,未建立
对应制度的,扣2分。
6、加强重6.1加强对急危6.1.1(7分)急诊科与否独立设置,配置、李小急诊科、ICU、医务
点科室管重症患者的管布同流程与否合理,能否满足急诊工作需要:刚、检直科、医学影部
理(55分)理,提高急危重人员与否相对固定(75%以上固定):与否艾宇像(放射、超
症患者急救成功有急诊突发事件应急预案和处理流程。每1航、声)、血库和药
率。提高急诊科项不合格扣3分。6.1.2(6分)随即抽查2023王小房、
(室)能力,做年以来3各月1内急诊科医师派班表,核算急宜、
到专业设叁、人诊值班医师与否为本院医师,有无低年资医肖
员配置合理,急师独立值班或进修医师独立值班,每发现1莹、
救设备设施齐人扣2分;6.1.3(5分)现场考核2名急诊李碧
备、完好:医务医师心肺复苏的技能,呼吸机、除颤器、洗娟、
人员相对固定,胃机1内使用:抽查1名值班医师对危重症急尹
值班医师胜任急救处理原则掌握状况(心衰、休克、中毒等)。桃、
诊急救工作,急每1人不合格扣4分;6.1.4(6分)急诊科蒋荣
诊会诊迅速到必备的急救仪器设备处在备用状态;急救药鑫、
位:急诊科(室)、物管理(有定期的检查、定点放皆、符合规于薇
入院、手•术“绿色定数量)状况:每1人不合格扣2分;6.1.5薇
通道“畅通。加强(6分)检查科、医学影像(放射、CT、超
对•重症医学科和声)、血库和药房与否为24小时为急诊提供
重症监护病房及时服务(有专人值班)。每1个部门不符
(ICU)的管理,合规定扣2分;6.1.6(5分)ICU的人员、
人员、设备、设设备、设施配置状况:ICU患者与否符合收
施配置与其功治原则,诊断叮否规范。发现1处不符合规
能、任务相适应.定扣3分。
科学、合理、规
范救治。(35分)
6.2贯彻贯彻《献6.2.1医疗机构用血与否来自卫生行政部门同李碧输血科医务
血法》、《临床意的血液中心、血站,与否存在非法采供血娟、部
输血技术规范》、现象,若存在非法采供血,本医院本次质量李晓
《医疗机构临床区里行检查不合格,不再检查6.2.262.8项;凤
用血管理措施》6.2.2(2分)成立临床输血管理委员会:工
(试行),加强作制度健全;有关工作开展间断不超过3个
医疗机构输血科月,不合格扣2分/项;6.2.3(2分)医疗机
建设和临床用血构制定临床用血管理工作制度,重点查看输
管理,推进合理血查对核查制度,输血不良反应处理机回报
用血。(20分)制度,紧急用血制度等,无对应制度或制度
不健全扣2分/项:6.2,4(8分)抽杏2023
年3月1日-2023年7月31日期间有输血史
口勺患者病历30份(需涵盖手术、非手术科室,
包括单次用血或吊血超过2023ml的患者病
历3份),检查用血与否合理,详细检查项
目:申请用血的医生具有规定的资质、输血
适应症明确、进行输血前有关检查、输血申
请单填写规范、输血记录完整、对有输血反
应的病历填写输血反应回报单并返还输血
科、一次用血、备血超过2023ml,履行报批
手续、输血后进行评价等。不合格扣0.5分/
项:6.2.5(2分)组织机构及工作人员:三
级淙合医院建立输血科,有足够代技术人员
满足工作需要,不合格扣1分/项:6.2.6(2
分)制度建设:建立覆盖临床输血全过程H勺
质量体系文献、建立试验室程序文献、执行
24小时值班制度、输血全过程记录体系完整,
不合格扣1分/项;6.2,7(2分)设备及房屋:
工作场所布局合理,符合国家有关原则、符
合生物安全规定,具有与输血科现能和业务
相适应H勺各项设备(包括离心机、储血冰箱、
标木冰箱、溶浆机、血小板震荡仪等),不
合格扣1分/项:6.2,8(2分)质量女全:扭
照《医疗机构临床试验室管理措施》及《临
床试验室安全准则WSIVT251-2023》有关规
定加强安全管理,不合格扣2分。
2023年医疗质量万里行活动检查原则
四、加强医疗技术临床应用管理(10()分)
重点规定检查措施与检修内容负贡临床科室职能
人科室
7、贯彻贯7.1医疗技术临床7.1.1(5分)建立本机构医疗技术临床应用谢晋移植中心、介入医务
彻《医疗应用管理。(35管理有关制度,无制度或制度不键全,扣5良、中心、心血管内部
技术临床分)分:7.1.2(10分)建立本机构第一类医疗王小科、骨科、肿瘤
应用管理技术目录并开展技术未建立目录扣5分,宜、科、整形美容
措施》和建立目录未完毕审核的扣5分:7.1.3(10蒲晓科、妇产科的等
有关医疗分)组织对本机构已经开展的医疗技术进行群、
技术临床全面梳埋,消埋并停止开展如卜3类医疗技个康
应用管理术:一是尚不成熟或存在较多伦理问题的:华、
规范,建二是须由卫生行政部门准入方可临床应用钟美
立医疗技的:三是未获得有关诊断科目的。建立本机佐、
术准入管构医疗技术管理档案,未建立医疗技术管理张
理制度,档案或档案不健全的,扣10分:7.1.4(10怡、
加强医疗分)抽查部分临床科室开展人体器官移植、于薇
技术和人变性手术、细胞治疗、心血管介入、基因诊薇
员资格准断、放射性粒子植入、四级妇科内镜诊断技
入,建立术等第二、三类医疗技术临床应用第三方技
手术分级术审核的准备和申请工作,未进行技术审核
管理制申请私自开展有关技术1内,发现1例扣5分。
度,实行7.2加强手术管7.2.1(10分)建立本机构手术分级管理制度,李康大外科医务
动态管理。(35分)制定本机构手术分级目录,无制度或手术分华、部
理;加强级目录的,扣10分:7.2.2(10分)对本机蒋荣
对有关医构手术医师进行手术准入管理,建立本机构鑫
疗技术n勺手术医师管理档案,未建立的扣10分:7.2.3
临床应用(15分)抽查2023年上六个月的3个手术
管理。科室,每科室1名主治医师、1名住院总医
(100分)师于术清单,对照医疗机构于术分级日录和
手术医师管理档案,发现越级手术的,每例
扣3分。
7.3建立医疗技术建立医疗技术风险预警机制,制定和完善医卜蕉医务
风险预警机制。疗技术损害处置预案并组织实行,无预案扣薇部
(10分)10分,未进行医疗技术监管扣5分,发现医
疗技术损害事件未根据预案处置扣5分。
7.4心血管介入诊7.4.1根据省级卫生行政部门提供的准予开蒲晓心导管室、急诊医务
断技术临床应用展心血管介入诊断技术的医疗机枸和医务群、科部
管理。(20分)人员名单,未经省级卫生行政部门准入,医李小
疗机构或医务人员不具有资质私自开展有刚、
关诊断活动的,扣20分,不再检查7.4.2-743金敏
项;7.4.2(5分)建立心血管介入诊断“绿
色通道“,完善紧急救治流程,保证急重症
管着可以得到及时有效救治。未建立的扣5
分;7.4.3(15分)随即抽取2023年上六个
月15例心血管介入诊断病例,登陆“卫生部
心血管介入诊断病例登记系统”,检杏病例
信息上报工作状况,超过3例(含3例)未
上报扣15分;上报不及时或上报信息不全,
每例扣2分。
2023年医疗质量万里行活动检查原则
五、加强医疗机构药事管理,推进临床合理用药。(150分)
重点规定检查措施与检查内容负贡临床科室职能
人科室
8、贯彻《医疗机构药医疗机构成立药事管理组织,完善有关药事管理制尹桃、药剂科医芬
事管理暂行规定》,加度和工作机制,未成立药事管理组织或管理制度和李晓部
强医疗机构药事管理。工作机制不健全的,扣5分。凤
(5分)
9、贯彻《处方管理措9.1(6分)医院有无贯彻《处方管理措施》的详细向选药剂科门诊
施》,加强处方规范化措施:查阅文献档案,按照《中国国家处方集》,东、尹部、
管理。(35分)制定本机构的处方集,确定本机构H勺基本药物供应桃、蒋医务
目录,有增进临床合理用药的持续改善措施,缺1荣鑫部
项扣2分:9.2(15分)附即抽杳2023年3月1R
-7月31日期间门诊处方100张,按照《处方管理措
施》的规定,发现不规范处方或不合理处方的,每
张处方扣0.5分,抽查超阐明书用药未通过审批并知
情同意的,每例扣3分;9.3(8分)抽查“医院基
本药物供应目录”,对未经药事委员会集体决策超过
一品两规的,每个品规扣4分;9.4(6分)贯彻处
方点评制度。随即抽查2023年3月1日-7月31日
期间门诊处方100张,对不合理用药和超常处方应
进行专题点评和干预,并采用行政处置措施,查阅
文档记录,发现问题且未进行有效干预扣6分。
10、执行《抗菌药物临10.1(30分)随机抽查2023年3月1日-7月31日王志普外(甲状医务
床应用指导原则》、《卫期间20例I类切口手术(甲状腺次全切除术、乳腺明、唐腺次全切除部
生部办公厅有关抗菌手术、腹股沟疝修补术、闭合性骨折4种手术中任利立、术、腹股沟
药物临床应用管理有选3种,选中的手术不可少于5例)防止使用抗菌字决疝修补术)
关问题的告知》(卫办药物状况(附件3).按照有关规定,评价防止用药华、尹乳腺科(乳
医政发[2023]38号)有无适应症,品种选用、用药时间、剂量、疗程等桃、吴腺手术)、
文献状况。提高抗菌药合适性。1处不合理扣1分;发现其他类别药物不合安华、骨科(闭合
物临床合理应用水平。理使用每处扣1分;10.2(15分)建立并有效实行蒋荣性骨折)、
(55分)抗菌药物分级管理制度。制度欠缺扣2分;抽查1()蕊药剂科、院
份2023年3月1口-7月31口期间应用
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