医院纪检监察部门工作人员年终总结_第1页
医院纪检监察部门工作人员年终总结_第2页
医院纪检监察部门工作人员年终总结_第3页
医院纪检监察部门工作人员年终总结_第4页
医院纪检监察部门工作人员年终总结_第5页
已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院纪检监察部门工作人员年终总结202X年,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻二十届中央纪委二次全会、国家卫健委关于医疗卫生领域行风建设和腐败问题治理的部署要求,在医院纪委、监察专员办公室的直接领导下,紧扣公立医院高质量发展中心任务,忠实履行党章和宪法赋予的监督执纪问责职责,全年累计参与各类监督检查49次,牵头或配合处置问题线索23件,组织开展廉政教育14场次,推动修订完善廉政风险防控制度8项,各项工作均按年度计划高质量完成。一、聚焦政治监督首要职责,保障重大决策部署落地见效我始终把政治监督作为首要任务,围绕党中央关于卫生健康工作的重大决策部署和院党委的中心工作开展精准监督,确保医院发展方向不偏、执行有力。在落实党委领导下的院长负责制方面,我全程列席医院党委会12次、院长办公会18次,对“三重一大”决策事项的议题征集、议程设置、决策程序、公示公开等环节进行同步监督,全年共对37项涉及医院发展规划、大额资金使用、重要人事任免、重大项目建设的决策事项提出程序合规性意见27条,其中23条被院党委采纳,有效杜绝了“一言堂”、决策程序倒置、决策不公开等问题,推动院党委决策更加规范透明。在落实国家医药卫生体制改革部署方面,我牵头对国家组织药品和高值医用耗材集中带量采购政策落实情况开展专项监督,先后6次深入药剂科、设备科、骨科、心内科、内分泌科等科室,通过核查采购台账、调取病历数据、访谈临床医师等方式,详细了解集采中选产品的采购量、临床使用率、回款进度、患者负担减轻情况,发现部分科室存在非中选产品占比偏高、中选产品备货不足、医师对集采政策掌握不透彻等问题3个,及时向院党委提交专项监督报告,督促相关科室制定整改措施,推动全院集采药品使用率从年初的82%提升至年末的94%,高值医用耗材集采使用率从76%提升至91%,全年为患者节约医药费用约1800万元,切实把医改红利落到了患者身上。在落实对口支援和乡村振兴医疗帮扶任务方面,我2次跟随帮扶工作组到对口支援的3个乡镇卫生院开展监督检查,重点核查帮扶人员在岗履职情况、帮扶资金使用情况、基层医疗能力提升项目推进情况、义诊活动开展情况,发现1名帮扶人员未按要求在岗、帮扶物资发放台账不规范、基层适宜技术培训覆盖面不足等问题2个,当场反馈要求整改,同时督促人事科、医务科完善帮扶人员考核机制和培训计划,确保帮扶政策落地见效,全年共帮助基层卫生院开展新技术4项,培训基层医务人员120余人次,有效提升了基层医疗服务能力。在落实意识形态工作责任制方面,我配合宣传科开展意识形态工作专项监督,每季度对医院官方公众号、视频号、宣传栏、院报等宣传阵地的内容进行核查,重点检查是否存在意识形态风险点,全年共核查宣传内容142期,发现表述不严谨、内容不符合政策要求等问题2个,及时督促整改,确保医院意识形态领域安全。二、做深做实日常监督,筑牢权力运行制约防线我坚持把监督挺在前面,聚焦关键少数、重点领域、关键环节,常态化开展日常监督,不断压缩权力寻租空间,防范廉政风险。在关键少数监督方面,我负责全院126名中层干部廉政档案的动态更新和管理工作,全年新增干部任免、奖惩、廉政谈话、信访核查等档案信息342条,实现了廉政档案“一人一档、动态更新、全面覆盖”;全年为干部选拔任用、评先评优、职称评审等提供廉政意见回复79人次,其中提出暂缓或否定意见2人次,有效防止了干部“带病提拔”“带病评优”。同时,协助纪委书记开展“一把手”和领导班子成员谈心谈话12人次,督促领导班子成员履行“一岗双责”,抓好分管领域的党风廉政建设工作;对新任职的32名中层干部开展任前廉政谈话,签订《廉洁行医承诺书》32份,明确廉洁从业要求,打好廉洁“预防针”。在重点领域监督方面,我牵头负责药品耗材采购、基建工程、后勤服务外包、人事招聘、职称评审、科研经费管理等重点领域的日常监督:在采购监督方面,全年参与药品、耗材、设备、后勤服务等采购项目的招投标监督21次,涉及采购金额1.2亿元,对招标文件审核、开标过程、评标专家抽取、中标公示、合同签订等环节进行全程监督,发现招标文件设置倾向性技术条款、评标流程不规范、供应商资质审核不严等问题4个,当场督促纠正,有效防范了采购领域的廉政风险;在基建工程监督方面,对医院门诊楼改造、发热门诊提升2个基建项目开展嵌入式监督,每周到施工现场核查1次,重点监督工程变更、现场签证、资金拨付、施工质量等环节,提出风险防控建议5条,督促完善工程变更审批流程,核减不合理工程费用120余万元,确保了工程质量和资金安全;在人事招聘和职称评审方面,参与202X年公开招聘工作人员、卫生系列职称评审的全程监督,监督考生资格审核、笔试面试、评委抽取、评审表决、结果公示等环节,严肃考风考纪,确保招聘和评审工作公平公正,全年未收到相关信访举报;在科研经费管理方面,配合财务科、科教科开展科研经费使用专项检查,抽查科研项目12个,发现经费使用不规范、报销手续不完善等问题3个,督促相关项目负责人整改到位,规范了科研经费使用管理。在作风建设监督方面,我紧盯中央八项规定及其实施细则精神落实,常态化开展明察暗访,全年在春节、五一、端午、中秋、国庆等重要节点开展专项督查8次,平时随机抽查12次,重点检查公务用车使用、公务接待、津补贴发放、医务人员收受“红包”“回扣”、上班迟到早退、服务态度生硬、推诿扯皮等问题,发现公务用车台账登记不规范、个别医务人员服务态度差、少数科室存在庸懒散拖等问题6个,对相关责任人员进行谈话提醒,督促整改到位。同时,牵头开展医德医风专项检查,通过查阅病历、回访患者、发放满意度调查问卷、设置意见箱等方式,抽查门诊患者200人次、住院患者160人次,发现过度检查、不合理用药、服务不规范、收费不透明等问题11个,督促相关科室制定整改措施,对17名责任医师进行约谈,推动全院患者满意度从年初的92%提升至年末的96.5%。我还牵头建立了“红包”回扣问题快速处置机制,对患者反映的“红包”问题,第一时间核查处置,全年共收到患者反映“红包”问题线索3件,全部核查完毕,其中属实1件,对责任医师进行了严肃处理,退还患者“红包”2000元,得到了患者的认可。三、深化专项整治行动,破解行业突出问题202X年是全国医药领域腐败问题集中整治的关键之年,我作为医院集中整治工作领导小组办公室的具体经办人,全程参与集中整治各项工作,推动整治工作走深走实。一是牵头制定《医院医药领域腐败问题集中整治工作实施方案》,明确整治重点、工作步骤、责任分工,建立工作台账,实行销号管理,先后组织召开集中整治动员部署会、推进会、调度会8次,确保各项工作有序推进。二是组织开展自查自纠,动员全院各科室和全体医务人员围绕“红包”回扣、过度诊疗、医药购销领域利益输送、医保基金骗保、基建采购领域腐败、行业作风不正等6个方面22项问题开展全面自查,共收集个人自查表872份、科室自查表32份,排查出各类问题47个,建立问题清单、责任清单、整改清单,明确整改责任人和整改时限,实行“一周一调度、一月一通报”,确保问题整改到位。三是配合上级纪委监委、卫健部门开展督导检查,先后迎接省级督导检查2次、市级督导检查3次,对督导检查发现的12个问题,及时制定整改方案,明确整改措施和时限,督促相关科室整改,目前已全部整改完毕,得到了上级督导检查组的肯定。四是推动建章立制,针对集中整治中发现的制度漏洞和管理短板,牵头修订《医院药品采购管理办法》《高值医用耗材使用监管细则》《医保基金使用内部监管制度》《医务人员医德医风考核办法》等4项制度,新建《医药代表接待管理规定》《供应商廉洁诚信管理办法》2项制度,从制度层面堵塞漏洞,形成长效监管机制。除了集中整治外,我还牵头开展了医保基金专项整治、政府采购领域突出问题专项整治、群众身边腐败和作风问题专项整治等3项专项行动:在医保基金专项整治中,联合医保科、医务科、药剂科建立联合监管机制,每季度开展一次联合检查,运用医保智能审核系统筛查异常数据,全年共筛查异常数据1200余条,抽查住院病历360份、门诊处方1200张,发现串换项目、过度诊疗、超标准收费、重复收费等问题42个,涉及违规金额18.7万元,全部退回医保基金账户,对3名科室负责人进行约谈,对12名责任医师扣发绩效,有效防范了医保基金运行风险;在政府采购领域突出问题专项整治中,对近3年医院政府采购项目进行全面排查,共排查项目76个,发现应招未招、化整为零、采购程序不规范等问题5个,督促相关科室整改,完善政府采购流程,规范采购行为;在群众身边腐败和作风问题专项整治中,重点整治窗口部门吃拿卡要、推诿扯皮、效率低下等问题,全年共收到群众反映问题线索4件,全部处置完毕,对2名责任人员进行批评教育,推动窗口服务质量提升。四、规范执纪审查工作,提升案件办理质效我严格按照监督执纪工作规则和监察法实施条例的要求,规范开展线索处置和执纪审查工作,确保每一起案件都经得起检验。全年共负责受理和处置各类信访举报29件,其中属于纪检监察业务范围内的18件,业务范围外的11件,业务外信访件均按规定转相关职能科室办理,并及时向信访人反馈办理结果,做到了“件件有回音、事事有着落”。业务内线索中,涉及医德医风问题的8件、采购领域问题的4件、人事管理问题的3件、其他问题的3件,全部按程序进行处置,其中初核12件、谈话函询6件,立案3件,给予党内警告处分2人、政务记过处分1人,组织处理9人(其中谈话提醒5人、批评教育3人、诫勉谈话1人),线索处置率100%,办结率100%。在执纪审查过程中,我严格履行审批程序,规范使用审查调查措施,全年共开展谈话47人次,调取书证120余份,所有案件均做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合规,未发生行政复议、行政诉讼或申诉案件。同时,我高度重视办案安全工作,严格落实“走读式”谈话安全要求,每一次谈话前都制定详细的安全预案,落实全程录音录像、谈话后接送、心理疏导等安全措施,全年未发生任何办案安全事故。针对查处的案件,我认真做好以案促改、以案促治“后半篇文章”,先后向相关科室下发纪检监察建议书3份,指出存在的制度漏洞和管理短板,提出整改建议9条,督促相关科室完善制度、规范管理。比如针对查处的某科室医师收受患者“红包”问题,督促医务科完善患者投诉处理机制、医德医风考核机制,将考核结果与职称评审、绩效发放挂钩,同时在全院开展廉洁行医专项教育;针对查处的某采购岗位工作人员违规接受供应商宴请问题,督促设备科完善供应商管理、采购人员轮岗、采购全程公开等制度,堵塞监管漏洞。我还坚持“三个区分开来”,认真落实容错纠错机制,全年为2名受到不实举报的干部澄清正名,保护了干部干事创业的积极性。五、加强廉政教育引导,涵养清廉医疗生态我始终坚持标本兼治、综合治理,把廉政教育作为基础性工作来抓,分层分类开展廉政教育,筑牢医务人员廉洁从业的思想防线。一是开展常态化廉政教育,每月组织中层干部开展1次廉政学习,学习党章党规党纪、医疗卫生行业廉洁从业规定、典型案例通报等内容,全年共组织学习12次,累计学习内容48项,覆盖中层干部126人次;督促各科室将廉政学习纳入科室例会内容,每月至少开展1次科室廉政学习,我不定期对各科室学习情况进行抽查,确保学习效果。二是开展警示教育,组织全院医务人员观看《刀刃向内——医药领域腐败案件警示录》《纠治医疗卫生领域不正之风和腐败问题典型案例通报》等警示教育片4场次,通报全国、全省医疗卫生领域典型案例12起,组织到市廉政教育基地参观学习1次,用身边事教育身边人,增强警示教育的震慑力,全年覆盖医务人员800余人次。三是开展年轻干部廉政教育,实施“青廉工程”,组织全院35岁以下年轻干部、青年医务人员开展廉政座谈会、廉政演讲比赛、廉洁承诺签名等活动3场次,邀请纪委书记讲廉政党课,引导年轻干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”,全年参与年轻干部260余人次。四是加强廉政文化建设,牵头打造医院廉政文化长廊,展示廉洁行医格言、先进人物事迹、典型案例警示、廉政书画作品等内容,全年更新内容4次;组织开展“廉洁行医”主题征文、书画展活动,征集征文作品42篇、书画作品36幅,评选出优秀作品18件在全院展示;负责医院官方微信公众号“廉政之窗”栏目的内容更新,全年共推送廉政文章、案例通报、廉洁提醒等内容36期,阅读量累计达2.1万人次,拓宽了廉政教育的覆盖面,营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。五是开展廉洁行医承诺活动,组织全院医务人员签订《廉洁从业承诺书》872份,公开承诺不收受“红包”回扣、不开展过度诊疗、不骗取医保基金等,主动接受患者和社会监督。六、强化自身能力建设,锻造过硬纪检队伍作为一名纪检监察干部,我始终牢记“打铁必须自身硬”的要求,不断加强自身建设,提升履职能力,努力做忠诚干净担当的纪检监察干部。一是加强政治理论学习,积极参加医院党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、主题党日等活动,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、二十届中央纪委二次全会精神,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,全年共参加政治理论学习24次,撰写学习心得4篇,坚定了理想信念,增强了做好纪检监察工作的责任感和使命感。二是加强业务能力提升,主动学习纪检监察业务知识和医疗卫生领域专业知识,先后参加省纪委监委组织的医疗卫生领域纪检监察业务培训2次、市纪委监委组织的执纪审查业务培训2次,累计培训时长21天,系统学习了监督检查、线索处置、案件审理、办案安全等业务知识;利用业余时间学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《药品管理法》《医保基金使用监督管理条例》《公立医院纪检监察工作指南》等医疗卫生领域法律法规和业务知识,不断提升监督的专业性和精准性;积极参与市纪委监委组织的“岗位大练兵”活动和交叉办案工作,全年参与交叉办案2次,通过以案代训的方式,提升了执纪审查的实操能力,在全市纪检监察干部业务知识测试中取得了优异成绩。三是严格自我约束,自觉遵守纪检监察干部“十不准”规定和廉洁自律各项规定,主动接受组织和群众的监督,始终做到公正用权、依法用权、廉洁用权,全年未发生任何违纪违规行为。同时,积极参加支部组织生活会,认真开展批评与自我批评,查找自身存在的问题和不足,不断改进工作作风,提升工作质效。七、存在的问题与不足虽然全年工作取得了一定成效,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是政治监督的精准性有待提升,对公立医院高质量发展中的新领域、新问题,比如互联网医疗、智慧医院建设、科研成果转化、医联体建设等方面的廉政风险点识别不够及时,监督的针对性还不强,存在一定的监督盲区。二是日常监督的方式方法比较单一,大多停留在列席会议、查阅资料、明察暗访等传统方式上,嵌入式、穿透式监督不够深入,运用大数据、信息化手段开展监督的能力不足,目前还没有充分利用医院的HIS系统、耗材采购系统、医保结算系统、财务系统等数据资源开展动态监督,监督的效率和精准度有待提高。三是专项整治的深度还不够,有些问题的整改还停留在表面,没有从根源上剖析问题原因,建立的长效机制不够完善,比如过度诊疗、不合理用药等问题,虽然通过专项检查发现了一些问题并督促整改,但还没有形成常态化的监管和考核机制,问题容易反弹。四是廉政教育的针对性和实效性有待增强,目前的廉政教育大多是“大水漫灌”式的,对不同岗位、不同年龄段、不同职级的人员教育内容同质化,没有结合岗位特点和廉政风险点开展个性化教育,教育的感染力和渗透力不足,部分医务人员对廉政教育的重视程度不够。五是自身的专业能力还有待提升,对医疗卫生领域的专业知识掌握不够深入,比如对临床诊疗规范、药品耗材的专业知识、医院运营管理等方面了解不多,在开展监督检查时有时存在“外行监督内行”的情况,一定程度上影响了监督的效果。八、下一步工作思路202X+1年,我将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神,紧扣医院高质量发展中心工作,聚焦主责主业,补短板、强弱项,不断提升监督执纪问责质效,为医院高质量发展提供坚强的纪律保障。一是强化政治监督,聚焦党中央关于卫生健康工作的重大决策部署,重点监督公立医院绩效考核、高质量发展指标落实、国家集采政策落地、医保基金监管、对口支援、医联体建设等重点任务,建立政治监督台账,实行清单化管理,定期开展专项监督检查,及时发现和纠正政治偏差,确保各项部署要求落地见效。同时,加强对“一把手”和领导班子的监督,认真落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,督促领导班子成员履行“一岗双责”,抓好分管领域的党风廉政建设工作。二是创新日常监督方式,探索建立大数据监督平台,对接医院HIS系统、耗材采购系统、医保结算系统、财务系统等数据资源,设置药品耗材使用异常、医保费用异常、资金拨付异常等廉政风险预警指标,对权力运行情况进行动态监测,及时发现异常情况,提升监督的精准性和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论