农光互补光伏扶贫电站项目土建施工组织和施工准备工作

农光互补光伏扶贫电站项目土建施工组织和施工准备

工作

一、施工组织

1、本工程将按《项目法》组建项目经埋部，由优秀项

目经理、工程师分别担任项目经理和技术负责人，全面负责

该工程的技术和质量安全管理，项目部下分技术、安全、成

本、材料、劳动力、设备调配等管理组，组成强有力的指挥

系统，发挥公司统一指挥、协调调度本系统内人、财、物的

整体优势，其管理形式见附图。

2、精心调配技术素质好，能打硬仗的操作班组，按工

程需要配齐泥、木、钢筋等各工种，组建综合施工队，下设

叁个施工班组。各特殊工种（如架子工、电焊工等）由经过

培训，并取得上岗证的人员担任。

3、各施工作业班（组）在项目经理统一管理调配下，

各司其职，按施工作业计划合理组织劳动力，采用二班倒作

业（必要时三班倒），若遇客观天气影响未能完成，务必在

第二天补回，以满足工程施工的搭接，均衡连续生产的需要,

确保管理目标的实现。

二、施工准备

1、生产准备

本阶段是在现场“三通一平”已经就绪的基础上，组织

材料进场，以及修建、搭设必要的临时设施。场地平整按建

筑物及临时设施位置，分块平整，同时将士除留作回填用外,

其余均运至规定地点。

2、施工现场平面布置

①加工场所用钢筋采用现场制作，舲采用现场搅拌就，

预制构件及其它小构件由当地有资质信誉好的预制构件厂

进行加工制作，制作完成的成品、半成品按计划进入现场安

装。

②材料堆置及仓储。现场暂不使用的物资、设备存放在

基地。

③施工现场道路：施工道路，采用临时道路，在平整场

地过程中，按建筑总平面布置图、修建临时施工道路。

④施工机械选择，施工运输机械的合理选择和布置，将

直接影响工程施工进度、质量及造价。为解决材料运输，本

工程主体施工选用塔吊施工，能够满足总的吊运量，确保工

期。布置位置见施工平面布置图。其它施工机械选择见附表。

⑤施工现场平面布置：现场采用封闭式管理，沿四周砌

筑临时围墙，高度为2.5m,场内设置门卫、办公室、材料仓

库，模板、钢筋制作车间，等临时用房，适当绿化。办公室

按4m2/人。整个建筑物外围脚手架上用密目网围护。具体位

置详见施工现场平面布置图。

⑥施工用水、用电。

A、临时用水

本工程施工用水水源由业主在现场附近提供，我们连接

至现场布置。

B、临时用电

本工程由甲方提供的电源处三相五线接入施工现场配

电房。现场设四个配电箱，每个配电箱下设七个分配电箱，

一个流动配电箱，按一机一闸一保护设置，并设重复接地。

现场照明及其它零星设备工具25KWo

3、机具准备

根据施工需要及施工进度计划，有组织地提前做好各种

机械、器具及有关周转材料的进场，以满足优质、高效的施

工生产需要，详见附表《主要施工机械设备表》。

4、技术准备

①开工前组织技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会设

计意图，会同业主、设计院、监理公司做好图纸会审工作，

了解、掌握施工程序，编制好各分部分项工程的施工方案，

做好主要分项工程的技术交底工作。各项施工所用的资料表

格准备到位。

②做好现场交接准备，建立测量控制图，认真做好轴线

及标高控制，绘制建筑物的测量定位图，报城建、建设监理

等部门核实认可。

5、材料准备

根据施工进度计划，提前10天向物资部门提供材料需

用量计划，及时组织材料进场，并做好各类原材料的质量检

验工作，严把质量关。

6、劳动力准备

根据施工进度计划，提前10天，管理人员全部到位，

分别准备本岗位的工作，施工生产人员将根据现场需要分批

进场，并且在公司准备充足的各类技术专业较强的施工操作

人员。

7、试验计量准备

提前做砂石质量检验，各种进场材料检验及钢筋焊接试

验工作，为钢筋工程、混凝土工程顺利施工做准备，并在现

场建立实验室设置标准养护池做好混凝土试块养护及冬类

试验计量工作，各种计量工具提前按标准设计制作，确保计

量准确。

8、进场教育

工程开工后，将组织现场管理人员和所有施工人员学习

有关安全文明施工规程，学习有关法律知识和应知应会条

例，增强