第四章-第四节-模型或原型的制作-ppt.ppt_第1页
第四章-第四节-模型或原型的制作-ppt.ppt_第2页
第四章-第四节-模型或原型的制作-ppt.ppt_第3页
第四章-第四节-模型或原型的制作-ppt.ppt_第4页
第四章-第四节-模型或原型的制作-ppt.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余56页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、该模型是与根据实物、设计模式或构想而建立的实物相似的比例、生态、或其他特征的物体。 一、模型的定义、(原型是产品本身,也是与产品相同大小,使用功能一致的物体,也是原型最终产品)、军事模型飞机篇、军事模型舰船篇、军事模型兵偶篇、军事模型坦克篇、军事模型武器篇、2008北京奥运会主办生物模型、结构模型、汽车模型、 模型可以全面反映产品的功能,因其制作成本低、易于修改等优点,广泛应用于新产品的开发。 设定修订者通常用模型表现产品的设定修订案。 “大东方号”、大东方号被修订为螺旋桨和帆推进的铁壳船,船长211米,船宽36米,最大食用水9.2米,总吨数18,915,运行速度14节,有3个推进装置: 2个

2、船边明轮,一个船边螺旋桨大东“大东方号”首航失败的原因是,一次完成修订图的修订后直接施工制造的大东方号轮船,收集了当时造船技术的精髓,但动力设备和巨大船体的动力需求不一致。 由大东方号事件可知,有时不能直接制作试制品。 在很多情况下,模型是好的替代品。 二、设定修订过程中模型的功能、1、设定修订对象具体化2、有助于分析设定修订可能性的模型可见、可接触、可控制、可形象表现设定修订产品的比例、尺度、线型、色彩、材质及各构成方面。 它是一种实体语言,为设置订正的表达和交流提供有效的方法,使设置订正委托者、生产单位和设置订正者之间能够直接交流,全面认识设置订正方案。 现代工业产品大部分是以大规模、自动

3、化、巨额的资金投入生产的,因此,仅仅通过图纸提供设定修订意图,很难把握设定修订的可靠性。 设定修订失败的话,损失会变得非常大,所以要修订更复杂的产品,必须用模型制作。 模型的功能:目的措施作用、设定修订者建立模型、掌握设定修订的可靠性、分析设定修订的可能性、设定修订委托者、生产单位和设定修订者的直接交流、具体化设定修订对象、柑橘榨汁机的设定修订过程中经历过。 在柑橘榨汁机的建立修订过程中,经历了草型概念模型结构模型功能模型展示模型,这5个模型建立过程。注意:但是,产品设定修订的流程并非必须经历这5个模型制作的流程。 学习活用,灵活运用吧! 三、模型的分类、1、草型,在设定订正初期阶段草型可以用

4、立体模型简单地表现设定订正构想,在设定订正者深入研究时使用。 概念模型是以草型为基础,用概括的手法表现产品造型风格、布局布局、人际关系等,并总体表现产品造型的整体概念。 2、概念模型、雷诺概念车、马自达概念车、3、结构模型、研究产品形状与结构的关系,明确表现产品的结构尺寸和连接方法,为进行结构强度试验而制作的模型。 法拉利结构模型图、水分子结构模型图、用于化学教学的分子模型、生物中的人体器官模型、物理学中的教学模型等都是结构模型。 说了半天比看一眼,这是结构模型的魅力。4、功能模型主要用于研究产品的各种性能及人际关系,同时分析检查设定修正对象各部分的组件尺寸与机体的相互协作关系等。 在一定的条

5、件下用于考试。作为飞机风洞试验、汽车碰撞试验、样品,可以为研究人际关系、结构、制造技术、外观、营销等提供实体形象,直接征求委托人意见,为审查方案提供实物依据。 枭龙战斗机展示模型、5、展示模型是采用实际材料、精确尺寸制作的与实际产品基本一致的模型(样品)。 法拉利公开设计竞赛中最终入选的20部作品,7.3部制作模式,学习目标:1 .能够根据设计方案和现有条件选择加工技术,准确安全操作。 2 .可以根据设置修订方案制作产品的模型和原型。 3 .制作成功后,可以完成产品的外观。 建立模型的一般步骤:1 .选择适当的材料。 2 .根据当地条件,准备适当的工具和加工设备。 用设计模式画线。 4 .对材料进行锯切、切削等加工。 5 .装配。 6 .对模型进行表面处理。 7 .评价产品外观形状和色彩对产品的结构、功能进行检查和试验,检查是否满足设定订

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论