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文档简介

十个经验和十个不足的经验12月4日，江董事长在怡化礼堂亲自主持怡化集团安全经验交流会。他谈到像毒贩子一样违反安全规定，这让人深恶痛绝。一旦发生安全事故，他们将面临最口语化的“两个改革，一个恶霸”。这真的让我们时刻不忘安全工作的重要性和严肃性。然而，为什么只花了几天就召开了会议？这样痛苦的事情来自习水，真的让我们感到寒冷和悲伤。会议刚刚结束，发生了这么大的安全事故。我们能不被警告吗？毫无疑问，我们“安全第一”的理念并没有真正在怡化的干部职工心中留下深刻的印象。它没有引起人们足够的重视，这表明我们的执行力还远远不够。第四个不足是“安全第一”的思想没有落实，这说明江主席非常重视我们的安全。第五点是他学习不够。江主席怕我们开会不注意。为什么这么大的事故发生在习水？最简单的原因是学习会议不够精神，而且“安全第一”的理念没有真正落实。少赚一亿元总比发生安全事故好。这说明江一向重视安全。我们一年能挣多少钱？一月份你能赚几十亿？你能每天再赚一亿吗？如果我们说不，那为什么我们不能停下车，认真仔细地检查一下，及时发现并消除隐患呢？事实上，我们总是按照我们的命令去完成任务，生产，以及是否增加！让已经满负荷的设备和工人去加负荷，去加班，这样怎么可能没有问题呢？通过这次会议的学习，我相信我们每个人都应该从中吸取教训，控制自己的问题，对症下药，扬长避短，做好自己的工作，重新认识自己肩上的担子有多重。你说的和做的不仅关系到你自己的命运，也直接关系到我们所有人的命运。我们必须认真做好自己的工作，所有相关人员必须团结一致，从我做起，全身心地投入工作，共同构筑一条钢铁般的安全防线。作为领导干部，我们必须认真履行我们的管理职责，作为员工，我们必须认真维护自己的设备，作为操作人员，我们必须在工作中认真操作，确保生产的安全运行，及时发现和消除生产和设备的安全隐患，及时将暂时无法处理的隐患上报部门备案，并严格监控，确保安全生产的顺利进行。作为一名管理干部，他应该及时协调好本部门的干部职工关系，共同提高生产水平。同时，他不仅要加强自己的学习，还要加强对所有员工的学习监督，牢记安全规章制度，严格遵守规章制度。他不仅不违反规章制度，他还必须保证他的下属也能严格按照安全规章制度工作，决不允许任何错误。只有这样，他才能确保持续百年的伟大事业的顺利实现。我相信，通过这次会议精神的宣传，我们每一个适合改造的干部职工，都能够在原来的基础上达到新的水平。由此，我们也可以及时发现自己的不足，及时借鉴他人的经验，积极、认真、扎实地做好自己的工作，立足自己的位置，把自
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