2008全国高级人力资源管理师考试模拟试题2中大网校

1、2008全国高级人力资源管理师考试模拟试题(2)总分：100分 及格：60分 考试时间：120分一、单选题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)(1)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ ）A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势(2)短期效果的评估主要是评估考核体系实行（ ）的效果A. 一个月左右B. 一个季度C. 一年左右D. 以上都不对(3)组织文化与 思想 政治工作的关系是（ ）A. 相互交叉，互为依存B. 二者是

2、一回事C. 组织文化是 思想 政治工作的补充D. 二者没有关系(4)劳动卫生规程不包括（）。A. 防止粉尘危害B. 传染病的防治C. 防止噪音和强光刺激D. 防止电磁辐射危害(5)（ ）是劳动法调整劳动关系的结果体现A. 劳动关系B. 社会关系C. 与劳动有关的所有关系D. 劳动法律关系(6)从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于（ ）A. 常规教育B. 学校教育C. 继续教育D. 基础教育(7)划分岗类、岗群、岗系的依据是（ ）A. 工作繁简难易B. 工作的责任轻重C. 所需人员资格条件D. 工作性质(8)劳动力市场规则可以概括为（）。A. 公平、合理、合法B. 公平、等价、合法C.

3、 合理、等价、合法D. 均衡、合理、等价(9)劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（ ）即行终结的法律制度A. 一次裁决B. 二次裁决C. 三次裁决D. 四次裁决(10)目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是（ ）A. 强制储蓄型养老保险B. 国家统筹型社会保险C. 投保资助型社会保险D. 子女抚养型养老(11)如果人员的（）不能达到组织提出的效益标准，就说明存在着某种培训需求A. 工作态度B. 工作绩效C. 工作内容D. 工作状态(12)员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（）。A. 个人影响因素和组织

4、影响因素B. 主观影响因素和客观性影响因素C. 心理影响因素和能力影响因素D. 管理影响因素和体制影响因素(13)现代劳动法不包括以下（ ）制度 A. 就业促进制度B. 劳动标准制度C. 社会保险制度D. 劳动保护制度(14)在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和（）：A. 敏捷性测试B. 思维反映能力测试C. 心理承受能力测试D. 心里运动机能测试(15)关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，表述正确的是（）。A. 外聘教师能保证交流的顺畅B. 企业内部开发教师资源成本较高C. 使用内部培养教师可能会加大培训风险D. 内部培训教师可能影响培训对象

5、的参与积极性(16)公共福利是指（ ）A. 社会要求提供的福利B. 法律规定必须提供的福利C. 员工要求提供的福利D. 组织根据自身的发展需要所提供的福利(17)人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。 A. 集体面试B. 资历审核C. 文件筐测验D. 无领导小组讨论(18)津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是（ ）A. 有效劳动时间的长短B. 劳动所处的环境和条件的优劣C. 劳动者的技术业务水平的高低D. 劳动者的劳动成果的大小(19)招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础A. 公开公平竞争B. 双向选择C. 遵循国家法律法规D. 效率优先原

6、则(20)为防范培训风险的出现，就必须建立制度进行约束，（）由此而生并被广泛运用A. 培训服务制度B. 培训制约制度C. 培训补偿制度D. 培训档案制度(21)劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是（）。A. 用人单位支付的培训费B. 劳动合同约定的其他赔偿费用C. 用人单位在招聘中所支付的费用D. 对生产经营造成的间接经济损失(22)劳动法的主要宗旨是（ ）A. 调整劳动关系B. 处理劳动争议C. 保护劳动者D. 以上都不对(23)在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是（ ）A. 加强福利待遇B. 改善劳动条件C. 提高员工自我保护意识D. 保障劳动者权益(24)符合绩效考

7、核指标设置要求的陈述是（）。 A. 让顾客完全满意B. 熟悉设备的使用和维护C. 尽量节约时间D. 每月废品率不超过1%(25)王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定经济补偿金应发放（）的工资。A. 8个月B. 12个月C. 16个月D. 24个月(26)企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（ ）A. 关键人员B. 一般人员C. 临时工D. 一线工人(27)影响和制约组织结构的因素有（）。 A. 信息沟通，技术特点，经营战略B. 管理体制，企业规模，投资成本C. 经营战略，投资成本，环境变化D. 企业规模，人才结构，管理体制(28)我国失业保险条例规定，失业保险

8、待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为（ ）A. 12个月B. 24个月C. 18个月D. 30个月(29)培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和（）等四个方面。A. 培训成绩的衡量标准B. 以能力和业绩为导向的分配原则C. 明确的培训评估标准D. 合适的培训条件(30)某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（ ）。 A. 50人B. 100人C.

9、150人D. 200人二、多选题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)(1)结果导向的考评方法主要表现形式有（）。 A. 目标管理法B. 绩效标准法C. 直接指标法D. 成绩记录法E. 间接指标法(2)现代人力资源管理的内容有（ ） (3)（ ）是整个人力资源管理工作的基础(4)企业组织结构外部环境主要指（ ）。A. 政治和法律环境B. 经济环境C. 科技环境D. 社会文化环境E. 自然环境(5)在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法有（ ）。 A. 任务分析法B. 目标比较法C. 水平比较法D. 横向比较法E. 能力分析法(6)为了保证绩效考核的公正，公平性，企业人力资源

10、管理部门应当确立（ ）。A. 公司员工绩效评审系统B. 公司考核指标的可衡量性与客观性系统C. 公司考核标准体系的合理性系统D. 公司员工的申诉系统E. 公司绩效考核的反馈系统(7)劳动行政法律关系的主体是（ ）(8)（ ）是薪酬制度建立的依据(9)以下（ ）是人力资源管理的要素(10)一般来说，人员录用决策的策略主要有（ ）。 A. 多重淘汰式B. 补偿式C. 择优录用式D. 比较录用式E. 综合式(11)劳动法是（ ） (12)劳动定额的基本形式有（ ）。A. 时间定额B. 看管定额C. 服务定额D. 产量定额E. 消耗定额(13)进行需求分析所使用的面谈法包括（）等具体操作方法A. 任务

11、分析法B. 集体会谈法C. 团队分析法D. 个人面谈法E. 现场观察法(14)面试考官应由（ ）组成 (15)劳动的调整对象（ ） 三、简答题(本大题共4小题，每小题10分，共40分)(1)怎样制定一个合理的薪酬福利制度，原因是什么？(2)简述岗位评价的原则。(3)简说员工招聘与录用。(4)请简单谈一下你对人力资源管理的认识。答案和解析一、单选题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)(1) :C(2) :C(3) :A(4) :B(5) :D(6) :C(7) :D(8) :B(9) :A(10) :C(11) :B(12) :B(13) :D(14) :D(15) :D(16) :B(1

12、7) :D(18) :B(19) :A(20) :A(21) :C(22) :C(23) :B(24) :D(25) :C(26) :A(27) :A(28) :B(29) :B(30) :B二、多选题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)(1) :A, B, C, D(2) :A, B, C, D(3) :A, B, C, D(4) :A, B, C, D, E(5) :B, C, D(6) :A, D(7) :A, B, C(8) :A, B, C(9) :A, B, C, D(10) :A, B, E(11) :A, B, C(12) :A, D(13) :B, C, D(14) :

13、A, B, D(15) :B, C三、简答题(本大题共4小题，每小题10分，共40分)(1) :首先，进行岗位评价。岗位评价是一各上系统地测定每一岗位在单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据，而不考虑个人的升在工作中的表现。岗位评价的原则：系统原则、实用性原则、标准化原则、能级对应原则、优化原则； 其次，薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的各种倾向与实物报酬的总和。包括，工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。再次，薪酬福利制定的步骤： （1） 制定薪酬策略 （2） 工作分析

14、（3） 薪酬调查 （4） 薪酬结构设计 （5） 薪酬分级和定薪 （6） 薪酬制定的控制与管理 最后，影响薪酬设定的因素 （1） 企业的经营性质与内容； （2） 企业的组织文化； （3） 企业的支付能力； （4） 员工； （5） 社会意识； （6） 当地生活水平； （7） 人力资源市场状况； (2) :系统原则、实用性原则、优化原则(3) :（一） 招聘的原因及要求： 员工招聘原因有以下几种： 新公司成立；现在职位因各种原因发生空缺；公司业务扩大；调整不合理的职工队伍等； 企业招聘工作中的要求： 符合国家的有关法律、政策和本国利益； 公平原则； 坚持平等就业； 要确保录用人员的质量； 要根据企业

15、人力资源规划工作需求和职务说明书中应职人员的任职资格要求； 努力降低招聘成本； （二） 招聘工作的步聚和程序： 1、人力需求诊断 2、制定招聘计划 3、员工招聘与录用 4、招聘测试与面试 5、录用人员岗前培训 6、试用员工上岗试用 (4) :人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。 人力资源有四个特征：是活的资源，具有能动性、周期性、磨损性；是创造利润的主要源泉；是一种战略性资源；是可以无限开发的资源； 人力资源管理工作的内容和任务：A制定人力资源计划；B人力资源费用核算工作；C工作分析和设计；D人力资源的招聘与配置；E雇用管理与劳资关系；F入厂教育、培训和发展；G绩效考评；H帮助员工的职业生涯发展；I员工工资报酬与福利保障； 人力资源管理的特征：在管理内容上，现代人力资源管理以人为中心，开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动地创造性地开展工作； 在管理形式上，现代人力资源管理