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1、2019年上市公司“三重一大”决策制度实施办法 HYPERLINK l _TOC_250002 第一章总则2 HYPERLINK l _TOC_250001 第二章“三重一”决策主体3 HYPERLINK l _TOC_250000 第三章“三重一”事项范围与权限分配3第四章“三重一”决策程序5第五章“三重一”决策执行、监督和责任追究7第六章附则8第一章总则第一条为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实全国国有企业党的建设工作会议精神，不断完备法人治理结构建设中国特色现代国有企业制度公司根据中共中央办公厅国务院办公关于进一步推进国有企业贯彻落三重一大决策制度的意见（以下简意见等相关

2、规则接合公司实际制定本办法。第二条三重一大”决策应遵循的原则：（一）坚持党的领导。公司党委发挥领导作用，公司重大事项需经过党委研究或决定，确保公司的正确发展方向。（二）坚持依法决策。遵守国家法律法规、党内规章制度和公司相关规则，保证决策内容和程序合法合规。（三（四）坚持集体决策。公司各决策主体依据各自职责权限，集体研究讨论或决定“三重一大”事项，防止个人或少数人专断。（五）坚持民主决策。坚持民主集中制，充分发扬民主，发挥每一个参与决策人员的作用，依照党内民主生活原则和现代企业制度治理规则作出决定。第三条 本办法中的“三重一大”是指公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。第二章

3、 “三重一大”决策主体第四条公司三重一大”决策主体囊括公司党委、董事会、总经理办公会。各决策主体需明确权责边界，做到无缝衔接，形成各司职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。第五条根据中国共产党章程（以下简称党章）规则， 公司党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实。党委会依照集领导、民主集中各别酝酿、会议决定的原则以及党委会会议制度的有关规则研究讨论或决三重一大事项。第六条董事会是公司的决策机构。董事会实行集体审议、独力表决、个人负责的决策制度。董事会应当依照公司法、公司程等有关规则建立科学民主高效的三重一大”事项决策机制。第七条 总经理办公会是总经理履行职责，关于公司章程赋予三重一大”事项决策行为。第三章 “三重一大”事项范围与权限分配第八条重大决策事项是指依照党章、公司法等有关法律法规以及公

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