G207国道大修监理总结

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国道G207陈庄至苏家庄段大修工程

监理工作总结

石家庄鼎盛交通建设监理咨询有限公司

二零一四年十一月

监理工作总结

一、工程概况：

（一）、路线概况：

国道207是XX省一条重要的干线马路，在石家庄市从北向南穿过灵寿县、平山县，到XX与XX交界处，是晋煤外运的重要通道，交通十分繁忙，运煤车辆比较重大，其服务水平和通行能力直接影响着该区域路网的通达深度和路网功能的发挥。

本次大修起点位于陈庄，桩号为K780+300，终点位于苏家庄，桩号为806+355，全长26.055公里。全段路基宽7.5米，路面宽7.0米，两侧各0.25米路缘石。全幅路基路拱坡度采用双向横坡，路拱横坡采用1.5%。1标段路面结构：

第一，下挖段路面结构为：挖除原路面结构层44厘米，新建18厘米水泥稳定碎石底基层、18厘米水泥稳定碎石基层、乳化沥青透层油（1.0L/m2）、下封层、5厘米中粒式沥青混凝土（AC-16C）、乳化沥青粘层油（0.6L/m2）、3厘米细粒式沥青混凝土（AC-13C）。

其次，水泥冷再生段路面结构为：18厘米沥青路面冷再生底基层，18厘米水泥稳定碎石基层，乳化沥青透层油（1.0Kg/m2），5厘米中粒式沥青混凝土（AC-16C），乳化沥青粘层油（0.6Kg/m2），3厘米细粒式沥青混凝土（AC-13C）。

2标段路面结构方案：

第一，野外路段路基沉陷段换填处理，路面结构为18厘米水泥稳定碎石基层，乳化沥青透层油（1.0Kg/m2），5厘米中粒式沥青混凝土

（AC-16C），乳化沥青粘层油（0.6Kg/m2），3厘米细粒式沥青混凝土（AC-13C）。

其次，过村路段旧路下挖，做18厘米水稳碎石底基层，18厘米水泥稳定碎石基层，乳化沥青透层油（1.0Kg/m2），5厘米中粒式沥青混凝土（AC-16C），乳化沥青粘层油（0.6Kg/m2），3厘米细粒式沥青混凝土（AC-13C）。

本工程建设单位：石家庄市马路管理处，质量监视单位：石家庄市马路工程质量监视站，施工单位：1标段灵寿成达马路工程有限公司，2标段平山县畅通马路养护工程有限公司，2023年6月开工建设，2023年11月完工通车，施工过程中安全无事故，其中1标段评分96.2，2标段评分95.7，建设项目评分95.9，属合格工程。

二、监理组织及管理

本工程采用一级监理模式，总监理工程师由米建朝担任，路基路面监理工程师由李彰担任，试验监理工程师由刘玉兰担任，并设现场监理员6名。对各个工程项目明确监理目标，建立监理组织机构，制定监理制度，规范和完善质量保证体系，以项目质量管理和现场控制为重点，杜绝质量事故，全面提高马路建设水平，建设高标准的优质工程。全体监理人员均依照“严格监理、热心服务、秉公办事、一丝不苟〞的原则，依据《马路工程监理规范》、招标文件、设计文件等对工程实施“全天候、全过程、全方位〞监理。在监理过程中建立了施工组织设计审批制度、工程开工申请审批制度、监理日志和会议制度、施工进度监理及报告制度等。工地例会在整个施工过程内，每月召开一次，由总监理工程师主持，在总监办或项目部举行，会议按例行程

序进行，主要由施工单位汇报当月工程完成状况、存在的问题及建议、次月计划的主要内容；总监理工程师对施工单位的陈述进行探讨表决，将当月监理工作状况向大会汇报，并拟定次月工作重点和本卷须知等内容。

三、总监办完成工作状况

（一)准备阶段完成的工作

项目监理部依照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。在工程准备阶段主要完成了以下工作：

1、组织监理人员熟悉合同文件的内容，复核定线数据、水准点，验收承包商的施工定线，并对控制点进行加密；调查施工环境条件，了解现场用地占有权和使用权的完善状况及把握有关状况；

2、复核图纸，核对清单工程量，学习新技术新规范；3、编制监理规划、监理细则以及进行监理人员和施工单位主要负责人安全培训；依据监理规划范围和内容建立、健全监理机构岗位职责；

4、审核施工单位进场人员、设备、总体开工报告以及安全、环保实施方案。督促和协助承包商建立完善的保证体系，依照合同和规范要求，建立严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务水平；

5、及时审查、批复施工单位的施工组织设计，审批施工组成设计

是否齐全有效，质量、安全、环保、进度目标是否与合同一致。

6、总监办按监理合同要求组建了工地临时试验室，配备了常规试验检测设备，并按要求对设备进行鉴定，对试验人员进行了业务培训。

7、及时组织召开第一次工地会议。在第一次工地会议上介绍并了解各方的主要人员和组织机构，说明白监理程序，检查工程进度计划及承包人施工准备状况，协调和解决工程开工前存在的矛盾和疑难问题；

8、对进场的原材料进行质量检查。主要原材料指用于本项目关键部位，直接影响工程质量的主要原材料，如沥青、水泥、石子、受力钢筋等主要原材料，使用前施工单位首先进行市场调查，择优选用社会信誉好、质量稳定的生产厂家。对生产厂家主要调查企业的性质、经营状况、生产工艺、生产规模、产品质量保证体系、企业诚信度等。经过调查、比选，初步确定厂家范围并上报总监办，由总监办和现场指挥部共同对上报的厂家进行资格审查，资格审查通过后进行取样试验，试验合格后方可签定购买合同。同时要求，必需严格依照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。

9、审批承包人的标准试验，控制现场施工质量。试验监理工程师督促承包人在开工前必需完成标准试验和各种结构的组成设计，试验监理工程师现场进行监视检查并在总监办试验室进行平行试验。

（二）施工阶段的监理工作

在施工阶段，总监办主要完成了以下工作：

1、工程质量监理

严格按施工规范要求检查，严格执行《马路路基施工技术规范》、《马路桥涵施工技术规范》、《马路工程质量检验评定标准》、《马路路基路面现场测试规程》等规范，做到严格、精心检查，对工程质量严格要求，把好质量关，主要检测项目一次验交合格率100%，全部检查项目合格率达到90%以上。力争工程外观检查、实测实量、竣工资料三项均达到优良标准，确保整体工程达到合格等级工程，争取良好的信誉。将“忠于设计，精心检查，竭诚服务，顾客满意〞作为我们的质量方针，严格质量管理，对每个参与施工的人员都要进行质量意识的教育，发现问题及时解决，严格质量检验手续，按检验程序逐级检查，发现不合格者一律返工，经检验合格后，方能进行下步工序。为了严格控制工程质量，我监理组主要抓住了两个重点环节进行控制。

第一，每道施工工序正式开始前必需进行试验段的铺筑，通过试验段所取得的数据来确定施工过程中的虚铺厚度、碾压遍数、试验标准等；

其次，加大旁站力度，争取做到每部工序、每个隐蔽工程都能心中有数；

对于关键部位和隐蔽工程，我们必定全程旁站检查，随时记录施工过程中出现的种种状况，以便确凿控制质量，不合格的段落进行返工处理，复测合格后，才允许进行下一步工序的施工。

2、工程进度监理

为确保工期按时完成，严格按计划进度施工，对施工单位报验的

施工段，做到及时检验，在检查没有质量问题时，马上批复，使其准时进行下一道工序，确保工程工期按时完成。

进度计划进行每周调整，不得窝工或因劳动力不够，停工影响工期。为确保工期按时完成，加强组织管理，提高工作效率，合理安排工作时间，充分发挥机械效率，调动人力积极性，保质按期完成任务。

3、合同以及计量方面的监理（1)、施工过程中的投资控制

项目的投资控制是一项主要任务，它贯穿于工程建设的各个阶段，贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资，总监办主要从以下方面进行控制：1）专业监理工程师对施工图纸预算进行详细审查；

2）在审查施工组织设计及施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻觅最合理的施工方法，力求将施工费用降到最低。

3）在工程质量合格的前提下，施工单位按施工合同约定填报完成工程量清单和工程款支付申请表。然后，专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审查；总监理工程师签署后，报建设单位。(2）、控制投资的主要方法:

针对此项目的特点，总监办主要从现场工程量计量、控制工程进度款、设计变更造价等方面进行投资控制。

1）每月施工单位提交工程进度表，监理工程师按招标文书、合同

的有关规定逐项核对，同时检查提交的工程质量自检报告表，对质量不合格的工程项目不予签证或暂缓结算，对虚报工程量不予结算。

2）工程进度报表及进度款报批表，经专业监理工程师签认报总监，由总监审核签字认可后，报送业主作工程付款凭证。

4、安全和环保监理

为了确保工程施工过程中的安全，我们设立了专门的安全监理人员，每天对工程中存在的安全隐患进行监测，发现问题及时通知施工单位，与施工单位的安全员共同排除隐患，在施工过程中未发生安全事故。

环保问题是马路施工的难题，为了保证村民能够恬静清洁的生活，我们每天安排洒水车进行洒水除尘，在夜间工程作业尽量安排在离村庄较远的地方，确保了整个施工过程中不扬尘、不扰民，为村民提供了较好的生活环境。

三、监理的几点体会

l、在工作方法方面，强调在工作思路上要具有超前性，工作方法上要具有主动性，对待问题要具有敏感性，采取措施要具有强制性。

2、要认真处理好质量和进度的关系，力求工程实体和形象的最正确结合；处理好整体和局部的关系，把握共性问题和特性问题的解决方法和尺度；处理好主体和辅助的关系，表达各道项目和工序之间的衔接到位。

3、针对工程的特点，监理工作要在摸索中前进，在实践中总结，提高监理人员的业务素质和工作责任心。

4、要安排合理的人员组织结构，使工作有序，形成团结协作的