工程计量与造价管理第一章

工程计量与造价管理第一章工程造价管理总论山东经济学院经济与城市管理学院房地产经营管理系第1章工程造价管理总论

1.1工程造价的概念1.2工程造价管理及其主要内容1.3工程分解结构1.4工程造价管理的发展1.5造价工程师1.1工程造价的概念

1.1.1工程造价工程项目建设，从项目意向、项目策划、可行性研究、项目决策、地质勘察、工程设计、建筑施工、安装施工、生产准备、竣工验收等一系列复杂的技术经济活动。工程造价就是一个工程项目的建造所需要花费的全部费用。1.1工程造价的概念

1.1.1工程造价工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用。两点：时间范围和费用内容

时间:从工程项目确定建设意向直至竣工验收为止。费用：工程费用=建筑工程费用+安装工程费用+设备工器具购置费用工程其他费用=建设单位管理费+土地使用费+勘察设计费+公用设施配套费+建筑主管部门管理费+财务费用1.1工程造价的概念

1.1.2建设项目投资建筑项目投资包括固定资金和流动资金两部分，是保证项目建设和生产经营活动正常进行的必要资金。

固定投资：固定资产投资+无形资产投资+递延资产投资，

流动投资：维持生产而占用全部周转资金。

※静态投资和动态投资的关系1、产生原因；投资总额是按现行价格估计的，考虑涨价因素，实际投资大于预先核算投资总额。投资总额中有很大一部分是由借款而来的，考虑为借款为而发生的利息、承诺费、担保费等，实际筹措的资金大于花在工程上的资金。2、二者区别，静态投资编制起点一般是以估算、概算、预算造价时某一基准年月的建设要素的单价为依据编制出投资瞬时值。包括：建筑安装工程费用、设备工器具费用、其他费用、基本预备费及因工程量误差引起的投资增加之和。动态投资则是指完成一个建设项目预计的投资总和。包括静态投资、价格上涨等风险因素而需要增加的投资及预计所需的利息支出。建设项目总投资固定资产投资流动资产投资（工程造价）（流动资金）建设投资建设期利息工程费用设备及工器具购置费建筑安装工程费直接费间接费利润税金工程建设其他费固定资产其他费用其他资产费用无形资产费用预备费基本预备费涨价预备费静态投资建设项目总投资构成1.1工程造价的概念

1.1.3建筑产品价格1、建筑产品价值的构成2、建筑产品价格的表现形式3、建筑产品技术经济特点

①建筑产品的一次性、独特性②体型大、生产周期长③固定性④交易在先生产在后

1.1工程造价的概念

三个概念之间的关系1、工程造价包含建筑产品价格，投资费用包含工程造价。在通常情况下，建筑产品价格=建筑安装工程费用；如果从工程项目建设本身和时间考虑，投资费用和工程造价相同包括建筑安装工程费用、设备工器具购置费用及工程建设其他费用。本书是从狭义的角度来认识投资费用。2、工程造价从投资者的角度来讲，就是形成全部固定资产投资的费用；从市场交易的角度来讲，就由供给主体和需求主体共同认可的价格。3、随着工程承发包模式的变化，建筑产品的价格也随之变化。1.2工程造价管理及其主要内容

工程造价管理的概念对象:建设项目目标:实现工程造价计划值方法:规划、控制和管理。工程造价管理的主要内容相互平行，各有侧重，双相互联系相互重叠的工程造价规划与工程造价控制过程。1.2.1项目建设程序项目建议书阶段可行性研究报告阶段设计工作阶段建设准备阶段建设施工阶段竣工验收阶段工程建设基本规律重复建设、豆腐渣工程、无产权房、盲目地规模扩大建设就是违背了工程建设规律1.2工程造价管理及其主要内容

1.2.2工程造价的规划一是计算和确定工程造价费用二是制定工程项目建设期间控制工程造价的实施方案工程造价计价的特点单个性计价多次性计价工程结构分解计价计价方法的多样性计价依据的复杂性可研究报告初步设计技术设计施工图设计招标合同实施竣工验收估算≤±20％项目建议书匡算≤±30％概算≤±10％修正概算±10％预算≤±5％投资决策设计阶段标底报价合同价竣工决算工程结算结算价实施阶段1.2工程造价管理及其主要内容

工程造价规划的主要内容可研究报告初步设计施工图设计施工准备施工竣工验收估算项目建议书匡算设计概算算预算投资决策设计阶段招标控制价合同价竣工决算工程结算结算价1.2.2工程造价规划的主要内容1.2工程造价管理及其主要内容

1.2.3工程造价的控制(1)为什么要进行控制?保证项目目标的实现项目具有一次性和独特性的特点项目所面临的风险(2)动态控制的原理1.2工程造价管理及其主要内容

根据项目进展情况及时就项目的阶段目标所处的主客观环境进行分析，目标的制定是否符合客观情况。根据投入的人、材、机的情况，收集汇总分析数据，判断是否达到了预期规划的目标。如果存在偏差，就要采取措施，纠正偏差。如果没有存在偏差，则项目继续进展。这一过程是定期或不定期的循环过程。1.2工程造价管理及其主要内容

项目控制的措施组织措施：结构、人员、分工、工作流程、…技术措施：方案竞赛、比选优化，施工方案、材料、设备选择、生产工艺、…经济措施：目标、规划、价值工程、计划/实际比较、支出审查、…合同措施：模式、结构、条款、索赔、变更控制、…1.2工程造价管理及其主要内容

工程造价控制的主要内容可研究报告初步设计技术计施工图设计施工准备施工竣工验收估算≤±20％项目建议书匡算≤±30％概算≤±10％修正概算±10％预算≤±5％标底报价合同价竣工决算工程结算结算价1.3工程分解结构（WBS）

工程项目分解结构是为了将工程分解成可以管理和控制的工作单元，从而更为容易更为准确地定义这些单元的费用和进度，明确定义其质量的要求。1、工程分解的目的

将整个项目划分成可以进行管理的较小部分，同时确定工作内容和工作流程。将项目总目标分解成子目标，划分不同单元的职责，由不同的组织单元来完成，并与组织结构相关系。1.3工程分解结构（WBS）

♦针对较小单元，进一步对时间、资金和资源做出估计。♦为计划、预算、进度安排和成本控制提供共同的基础和结构。2、工程分解结构的形式♦按项目组成结构划分（计价最常用）♦按项目的阶段进行分解♦按费用的构成进行分解1.3工程分解结构（WBS）3、意义♦项目易于理解♦工程量易于计算♦造价易于控制1.3工程分解结构（WBS）建设项目的划分建设项目：按一个计划文件和一个总体设计，经济上和行政上自主核算。单项工程：按能独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程：按能否独立施工的要求。分部工程：按工程结构的性质或部位划分。分项工程：按施工方法、工料消耗、材料种类。按项目的分解进行组合计价建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程定额子目如：学校、工厂如：某教学楼从大到小划分如：外墙如：多孔砖外墙如：1砖（3-2-2）组合计价如：土建工程1.4工程造价管理的发展

工程造价管理是随着资本主义社会化大生产出现第一阶段，从19世纪初期开始，工程建设中就实行招标承包制，要求工料测量师在工程设计后和开工前根据图纸算出实物工程量并汇编成工料清单，为招标者确定标底和为投标者作出报价。第二阶段，由于在图纸设计后或投标后对工程进行计价，投资者会发现根据当时的设计造成工程费用过高，投资不足，中途停止。这时随着工程造价规划技术的发展，工料测量师在设计过程中有可能相当准确地作出概预算，甚至可以在设计以前作出估算，把工程造价控制在限额以内。工程造价规划和工程造价控制便在英国产生了。一、我国工程造价管理制度的发展历程1、工程造价管理机构与概预算定额体系的建立阶段。1950-1956年，我国引进和吸收前苏联工程建设的经验，形成了一套标准设计和定额管理制度，规定了不同建设阶段需编制概算和预算，初步建立了我国概预算制度，我国工程造价管理机构体系也得到逐步建立和完善。以后受十年动乱的影响，我国曾一度取消了定额管理机构和工程概预算制度。2、工程造价管理机构的恢复和工程造价管理制度的建立阶段。20世纪70年代末期，我国首先恢复了工程造价管理机构，并进一