质量管理体系与措施

质量管理体系与方法2.1工程质量方针及质量承诺质量方针：规范管理、信守合同、科技兴企、以质取胜。质量承诺：合格。2.2质量管理机构设立根据本工程实际需要,拟在本施工项目设立质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行,设立质检科负责工程质量的全过程管理和控制,成立实验室负责整个工程的检测实验工作,作业班组为施工质量确保人,材料员为原材料质量确保人,工区工段为质量复核检查人,质检科为施工质量终检负责人。质量管理组织机构项目部项目部质检科质检员实验员施工员施工工区施工班组2.3质量确保体系建立健全质量确保体系是提高工程质量的核心。为确保质量目的的实现，我们将严格遵照质量确保体系规定的程序操作运行。由组织体系、思想体系、控制体系三部分构成，建立以思想体系为基础、组织体系为确保、控制体系为确保方法、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量确保体系（如图）。质量领导小组质量领导小组组织体系组织体系质检科 质质检科技术科技术科各作业班组 各作业班组质量确保体系质量统计控制 质量确保体系质量统计控制检查和实验控制检查和实验控制信息反馈控制体系制 信息反馈控制体系制材料的质量控制 材料的质量控制施工设备的质量控制施工设备的质量控制制思想体系防止为主的方针 思想体系防止为主的方针全员质量意识教育 全员质量意识教育2.4质量管理制度2.4.1会议制度每七天召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应具体统计存查。不定时召开质量缺点解决分析会。2.4.2学习制度每七天一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专项学习。项目经理部每七天组织一次技术学习。各科室、工区每七天组织本单位职工学习有关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定时地组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。2.4.3文献资料的收集、整顿、传递、存档制度凡构成主体工程的外购材料由物机科负责按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证，每七天向质检科递交一次，质检科负责存档，物机科留一份备查。构成的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次、频次取样复试并将成果存档。基础验槽统计、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等统计及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整顿、复制、存档。质量总结会议统计、质量通报会议统计、质量缺点调查统计等由质检科统计整顿，与会人员签字,质检科存档,调查解决统计、解决意见经项目经理签字后报送建设、监理单位由质检科存档一份。发送建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理签字后发送各有关单位。凡批阅的解决意见、会议决定、接受的告知，有关部门必须遵照执行，执行完毕后将执行状况整顿成文并交原件存档。2.5确保工程质量的技术组织方法 2.5.1质量控制流程施工项目质量目的施工项目质量目的编制项目质量计划编制项目质量计划项目质量计划实施项目质量计划实施竣工阶段控制施工阶段控制准备阶段控制竣工阶段控制施工阶段控制准备阶段控制最后检查和实验技术交底索取设计文献最后检查和实验技术交底索取设计文献质量缺点解决设计图纸会审质量缺点解决设计图纸会审测量控制测量控制材料控制整顿质量统计控制桩复测材料控制整顿质量统计控制桩复测编制竣工文献作业指导书设备控制编制竣工文献作业指导书设备控制计量控制计量控制承包人自检提出开工报告承包人自检提出开工报告变更设计发包人验收变更设计发包人验收环保环保竣工验交报告竣工验交报告项目质量计划验证项目质量计划验证持续改善持续改善项目竣工评价项目竣工评价合格产品合格产品顾客满意顾客满意

2.5.2质量确保方法2.5.2.1施工准备工作的质量确保方法（1）接到中标告知书后，本单位将立刻组建项目经理部，选派有丰富经验的技术人员和各工种技术工人参加本工程施工，配备满足工程施工强度、精度规定的多个机械设备、工器具、检查实验和测量仪器设备进场，快速完毕临建工程施工。做好人员、机械准备。（2）项目总工程师组织工程技术部、质安环保部、实验室、测量队等部门技术人员、中队技术员认真研究设计图纸，编制具体的施工组织设计，对复杂构造和核心部位，制订具体、严密的施工技术方法，在规定时间内报监理工程师审批。做好技术准备。（3）采购部门根据设计图纸规定，对工程设备、材料做好市场调查，掌握设备、材料的来源及其质量状况，编制采购计划报监理工程师审核，同时，采购贮存部分开工即需材料。（4）实验室做好材料取样实验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检查，并将实验成果报监理工程师审批执行。（5）测量队根据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程的测量放样。（6）施工前，技术人员把操作规程、施工技术方法及施工规定向施工人员交底。（7）施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按规定保养维修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程施工质量。（8）对一定时段内需持续施工的工程特别是混凝土浇筑，检查并确保材料储藏和施工设备、机具配备数量满足计划时段持续施工的需要。（9）校核实验设备的性能和精度与否满足施工测试、控制和鉴定的需要。（10）每个施工阶段采用摄影或照片统计工程施工状况。2.5.2.2施工过程中的质量确保方法施工过程中，本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理的重要环节，我们将严格按照设计文献和有关规程、规范规定施工，实施全员、全过程、全方面管理和控制。（1）人员因素的控制：选用施工经验丰富、管理能力强的人员构成项目经理部，由经水利水电施工质量管理培训并获得合格证的专职质检员负责质量管理；使用技术素质较高的技术工人，特殊工种作业人员通过培训考核合格，持证上岗；开展经常性质量意识教育和技能培训，增进全员的质量意识和工作技能的提高。（2）机械设备因素的控制：选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具；定机定人、定时维护、责任到人，以确保设备完好；根据规定进行测量、计量、实验设备定时维护、检查、校对、确保其完好、精确。（3）原材料因素的控制：成立专门材料管理机构，配备专职材料管理员；对采购来的材料，有专人负责清点、验收、保管，对有防雨、防潮、防晒规定的材料、设备采用库内保存，临时露天堆放的材料要做好有效的防护方法以免受到自然或人为的破坏；对进场的材料（涉及发包人制订采购的材料）和工程设备，由本承包人会同监理人进行检查及交货验收，验收时查验材质证明的产品合格证书，并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检查和工程设备的检查测试，合格并经监理工程师签证同意使用后才干用于本工程；未经检查合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员应做好原材料和工程设备检查和实验状态标记，避免施工误用不合格的材料和工程设备。（4）办法因素的控制：严格执行国家和水利部颁布的有关规程、规范、技术原则、验收原则，科学组织、严密施工；复杂部位、核心部位、核心工序和核心工艺必须制订技术方法并报工程师同意执行；贯彻技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量规定，不准施工。分部分项工程施工前必须进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物构造精确；每一工序和单元工程完毕后，必须经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检查验收，最后由质检工程师配合监理工程师验收；结合施工开展TQC小组活动，推行全方面质量管理，不停改善工艺，推广新技术、新成果，提高施工技术水平；（5）环境因素的控制：做好天气预报分析，作为安排生产的根据。抓紧水文、天气有利条件施工，配备必需的防雨、防晒物资（如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施，排除工作面积水，确保施工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配备足够容量和数量的照明电源、照明器