老年体协财务制度

PAGE老年体协财务制度一、总则（一）目的为了规范老年体协的财务行为，加强财务管理，保障老年体协各项工作的顺利开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合老年体协实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于老年体协及其所属各分支机构、活动团队等。（三）基本原则1.执行国家有关法律、法规和财务规章制度。2.坚持勤俭办事业的方针，厉行节约，制止奢侈浪费。3.正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。二、财务管理体制（一）财务机构设置老年体协设立独立的财务部门，配备具备专业资格的会计人员和出纳人员，明确岗位职责，确保财务工作的规范运行。（二）财务负责人职责1.负责组织领导老年体协的财务管理工作，贯彻执行国家财经法规和财务制度。2.组织编制财务预算、决算，定期分析财务状况，提出改进措施和建议。3.审核重大财务收支项目，加强财务监督，防范财务风险。4.协调与财政、税务、审计等部门的关系，维护老年体协的合法权益。（三）会计与出纳分工1.会计人员负责财务核算、账务处理、编制财务报表、税务申报等工作。2.出纳人员负责现金收付、银行结算、票据管理、资金日记账登记等工作。三、预算管理（一）预算编制原则1.量入为出，收支平衡，略有结余。2.统筹兼顾，保证重点，勤俭节约。3.与老年体协事业发展规划相适应，合理安排各项资金。（二）预算编制方法1.根据上年度财务收支情况和本年度工作计划，结合老年体协实际需求，编制年度预算草案。2.预算草案应包括收入预算和支出预算两部分，收入预算应充分考虑各项收入来源的可能性，支出预算应按照项目分类详细列出各项费用支出。（三）预算审批程序1.年度预算草案经财务部门审核后，提交老年体协理事会审议。2.理事会审议通过后，报上级主管部门备案，并按照规定向会员大会公开。（四）预算执行与调整1.严格执行预算，确保各项收支按照预算安排进行。2.如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定程序提出申请，经理事会审议通过后执行。四、收入管理（一）收入范围1.会员会费收入。2.政府部门拨款收入。3.社会捐赠收入。4.活动赞助收入。5.其他合法收入。（二）收入管理要求1.各项收入应及时足额入账，不得截留、挪用。2.严格按照国家有关规定开具票据，确保票据真实、合法、有效。3.加强对会员会费的管理，定期核对会员信息，确保会费收缴准确无误。五、支出管理（一）支出范围1.人员费用，包括工资、奖金、福利等。2.办公费用，包括办公用品、水电费、通讯费等。3.活动费用，包括组织各类体育活动、培训、比赛等费用。4.设备购置费用，包括体育器材、办公设备等购置费用。5.其他必要支出。（二）支出审批程序1.一般支出由财务负责人审核后，报分管领导审批。2.重大支出项目需经理事会审议通过后执行。（三）支出报销规定1.报销凭证应真实、合法、有效，具备完整的审批手续。2.严格按照财务制度规定的报销标准和范围进行报销，不得超标准、超范围报销。3.对于大额支出，应通过银行转账等方式支付，确保资金安全。六、资产管理（一）流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过规定限额。定期盘点现金，做到账实相符。2.银行存款管理按照国家有关规定开立银行账户，办理银行存款业务。定期核对银行账目，及时发现和处理未达账项。3.应收款项管理加强对应收款项的管理，及时催收，防止坏账损失。定期对应收款项进行清理，对确实无法收回的款项，按照规定程序核销。（二）固定资产1.固定资产购置按照规定程序进行固定资产购置，确保资产质量和资金使用效益。固定资产购置应纳入预算管理，严格控制购置标准。2.固定资产核算对固定资产进行明细核算，准确记录资产的购置时间、原值、折旧等信息。定期对固定资产进行清查盘点，做到账实相符。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定程序进行审批，确保资产处置合法、合规。固定资产处置收入应及时足额入账，不得截留、挪用。七、财务报告与分析（一）财务报告1.定期编制财务报表，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报表应真实、准确、完整，反映老年体协的财务状况和经营成果。3.年度终了，编制年度财务决算报告，并附财务情况说明书，对年度财务收支情况进行全面分析。（二）财务分析1.定期对财务状况进行分析，重点分析收入、支出、资产、负债等方面的情况。2.通过财务分析，发现问题，提出改进措施和建议，为领导决策提供依据。八、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务工作的全过程监督。2.财务部门定期对财务收支情况进行自查自纠，发现问题及时整改。3.加强对财务人员的培训和教育，提高财务人员的业务水平和职业道德素质。（二）外部监督1.接受上级主管部门、财政、税务、审计等部门的监督检查。2.按照规定定期向会员大会公开财务收支情况，接受会员