安全生产网格化监管制度

PAGE安全生产网格化监管制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产网格化监管制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产监管工作。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工生命安全放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持关口前移、重心下移，强化安全风险管控和隐患排查治理，从源头上预防事故发生。3.分级负责原则：按照“谁主管、谁负责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，明确各级网格的监管职责，实行分级管理、分级负责。4.全面覆盖原则：将公司所有区域、所有环节、所有人员纳入安全生产网格化监管范围，做到不留死角、不留盲区。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》3.《企业安全生产标准化基本规范》4.其他相关法律法规及行业标准二、网格划分（一）一级网格公司成立安全生产网格化监管领导小组，由公司主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责安全生产网格化监管工作的组织协调和日常工作。（二）二级网格以部门为单位划分二级网格，各部门负责人为网格长，负责本部门的安全生产监管工作。（三）三级网格以车间为单位划分三级网格，各车间主任为网格长，负责本车间的安全生产监管工作。（四）四级网格以班组为单位划分四级网格，各班组长为网格长，负责本班组的安全生产监管工作。（五）网格示意图绘制公司安全生产网格化监管示意图，明确各级网格的区域范围、责任人及联系方式，在公司显著位置进行公示。三、各级网格职责（一）一级网格职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产网格化监管制度和年度工作计划。2.定期召开安全生产工作会议，分析研究公司安全生产形势，协调解决安全生产工作中的重大问题。3.对二级网格的安全生产监管工作进行指导、监督和考核评价。4.组织开展公司级安全生产检查、隐患排查治理和专项整治活动。5.负责公司安全生产事故的应急救援指挥和协调工作。6.其他应当履行的安全生产职责。（二）二级网格职责1.贯彻执行公司安全生产网格化监管制度和年度工作计划。2.组织制定本部门安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。3.定期召开部门安全生产工作会议，分析研究本部门安全生产形势，部署安全生产工作任务。4.对三级网格的安全生产监管工作进行指导、监督和考核评价。5.组织开展本部门安全生产检查、隐患排查治理和专项整治活动。6.负责本部门员工的安全生产教育培训工作。7.及时报告本部门发生的安全生产事故，并组织实施应急救援工作。8.其他应当履行的安全生产职责。（三）三级网格职责1.贯彻执行公司和部门安全生产网格化监管制度和年度工作计划。2.组织制定本车间安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。3.定期召开车间安全生产工作会议，分析研究本车间安全生产形势，落实安全生产工作措施。4.对四级网格的安全生产监管工作进行指导、监督和考核评价。5.组织开展本车间安全生产检查、隐患排查治理和专项整治活动。6.负责本车间员工的安全生产教育培训工作。7.及时报告本车间发生的安全生产事故，并组织实施应急救援工作。8.其他应当履行的安全生产职责。（四）四级网格职责1.贯彻执行公司、部门和车间安全生产网格化监管制度和年度工作计划。2.组织本班组员工学习安全生产规章制度和操作规程，督促员工遵守劳动纪律和安全规定。3.每天对本班组作业场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。4.对新员工进行岗位安全教育培训，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.及时报告本班组发生的安全生产事故，并协助做好应急救援工作。6.其他应当履行的安全生产职责。四、监管内容（一）安全管理制度执行情况检查各级网格是否建立健全安全生产管理制度，是否严格执行安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、应急救援制度等。（二）安全设施设备运行情况检查公司内各类安全设施设备是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测检验，是否存在安全隐患。安全设施设备包括消防设施、电气设备、特种设备、通风设备、安全防护装置等。（三）作业现场安全情况检查作业现场是否符合安全生产条件，是否存在违章作业、违规指挥、违反劳动纪律等行为。作业现场安全情况包括作业环境、物料堆放、设备布局、人员操作等方面。（四）员工安全培训教育情况检查各级网格是否按照规定组织员工进行安全生产培训教育，员工是否具备必要的安全知识和技能，是否熟悉本岗位的安全操作规程。（五）隐患排查治理情况检查各级网格是否建立隐患排查治理台账，是否定期开展隐患排查治理工作，对排查出的隐患是否及时进行整改，整改是否到位。（六）应急管理情况检查各级网格是否制定完善的应急预案，是否定期组织应急演练，应急救援物资是否配备齐全、完好有效，应急救援队伍是否具备应急处置能力。五、工作流程（一）信息收集各级网格责任人通过日常检查、巡查、员工报告、群众举报等方式，收集安全生产相关信息，包括安全隐患、事故隐患、安全违法行为等。（二）信息上报与处理1.对于一般安全隐患，由四级网格责任人填写《安全隐患排查治理登记表》，及时报告三级网格责任人。三级网格责任人组织整改，并将整改情况反馈给四级网格责任人。2.对于较大安全隐患，由三级网格责任人填写《安全隐患排查治理登记表》，报告二级网格责任人。二级网格责任人组织相关人员进行评估，制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并组织实施整改。整改完成后，由二级网格责任人组织验收，并将整改情况上报一级网格领导小组办公室。3.对于重大安全隐患，由二级网格责任人填写《重大安全隐患排查治理登记表》，立即报告一级网格领导小组。一级网格领导小组组织相关部门和专家进行评估，制定专项整改方案，下达整改指令，明确整改责任单位、责任人及整改期限。整改责任单位按照整改方案组织实施整改，整改完成后，由一级网格领导小组组织验收。验收合格后，方可销号。（三）跟踪复查各级网格责任人对安全隐患的整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改，防止反弹。对于整改不力的单位和个人进行严肃问责。六、考核评价（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各级网格的安全生产监管工作。2.注重实效原则：突出安全生产工作实际效果，重点考核安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、事故控制情况等。3.激励约束原则：通过考核评价，激励各级网格积极履行安全生产监管职责，约束违规行为，促进公司安全生产管理水平不断提高。（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全管理制度建设及执行情况。3.安全设施设备管理情况。4.作业现场安全管理情况。5.员工安全培训教育情况。6.隐患排查治理情况。7.应急管理情况。8.安全生产事故发生情况。（三）考核方式1.日常检查：各级网格责任人对下级网格的安全生产监管工作进行日常检查，及时发现问题并督促整改。2.定期考核：一级网格领导小组办公室每季度对二级网格进行一次定期考核，二级网格对三级网格、三级网格对四级网格每季度进行一次定期考核。考核采用查阅资料、现场检查、听取汇报等方式进行。3.年度综合考核：一级网格领导小组每年对二级网格进行一次年度综合考核，二级网格对三级网格、三级网格对四级网格每年进行一次年度综合考核。年度综合考核结合日常检查、定期考核情况，对各级网格的安全生产监管工作进行全面评价。（四）考核结果应用1.对考核结果优秀的网格，给予表彰和奖励。2.对考核结果不合格的网格，责令限期整改。整改期间，对网格责任人进行诫勉谈话。整改仍不合格且情节严重的，按照公司相关规定进行问责。3.将考核结果与各级网格责任人的绩效挂钩，作为绩效评定、职务晋升、奖励惩处的重要依据。七、保障措施（一）组织保障成立公司安全生产网格化监管领导小组，明确各级网格责任人，确保安全生产网格化监管工作组织有力、责任明确。（二）人员保障加强安全生产监管队伍建设，配备必要的安全生产监管人员，定期组织培训，提高监管人员的业务素质和工作能力。（三）经费保障公司设立安全生产专项资金，用于安全生产宣传教育、安全