会议通过了财务制度

PAGE会议通过了财务制度公司财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范公司财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障公司持续、健康、稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、分支机构。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和相关财经制度。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整。3.规范性原则：各项财务活动遵循规范的流程和标准。4.效益性原则：追求资金使用的最大效益。二、财务机构与人员设置（一）财务部门职责1.负责公司财务核算、报表编制等日常财务工作。2.制定和执行财务管理制度，进行财务风险防控。3.参与公司重大决策，提供财务分析和建议。4.负责资金筹集、使用和管理，确保资金安全。（二）财务人员配备与职责1.财务负责人：全面负责公司财务管理工作，制定财务战略和规划。2.会计人员：负责账务处理、财务报表编制等工作。3.出纳人员：办理现金收付、银行结算等资金收支业务。三、会计核算（一）会计政策与估计1.遵循国家统一的会计制度，结合公司实际情况选择合适的会计政策。2.合理进行会计估计，确保财务信息的准确性和一致性。（二）会计科目设置与使用按照国家规定和公司业务需求设置会计科目，规范核算内容。（三）财务报表编制1.定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.确保报表数据真实、准确、完整，按时报送相关部门。四、资金管理（一）资金筹集1.根据公司发展战略和资金需求，合理选择筹资渠道和方式。2.确保筹资活动符合法律法规和公司规定，控制筹资成本和风险。（二）资金使用1.建立资金预算管理制度，严格按预算安排资金使用。2.规范资金审批流程，确保资金使用合法合规、安全有效。（三）资金结算1.加强银行账户管理，规范资金收付结算。2.定期核对银行账目，确保资金安全。五、资产管理（一）流动资产1.货币资金：严格现金、银行存款管理，确保资金安全。2.应收账款：加强应收账款管理，及时催收，降低坏账风险。3.存货：建立存货管理制度，规范存货采购、验收、保管、发出等流程。（二）固定资产1.固定资产购置：根据公司需求和预算进行固定资产购置。2.固定资产折旧：按照规定的折旧方法和年限计提折旧。3.固定资产处置：规范固定资产处置流程，确保资产处置合法合规。（三）无形资产1.无形资产确认与计量：对符合条件的无形资产进行确认和计量。2.无形资产摊销：按照规定的方法和期限进行摊销。六、成本费用管理（一）成本核算1.明确成本核算对象和项目，采用合适的成本核算方法。2.准确归集和分配成本费用，计算产品或服务成本。（二）费用控制1.建立费用预算管理制度，严格控制各项费用支出。2.规范费用报销流程，加强费用审核。七、收入管理（一）收入确认原则按照国家规定和公司业务特点，准确确认收入实现。（二）收入核算与管理1.规范收入核算流程，确保收入数据准确。2.加强收入管理，及时催收款项，防范收入风险。八、利润分配（一）利润分配原则根据公司发展战略和股东利益，合理确定利润分配方案。（二）利润分配程序按照国家规定和公司章程，进行利润分配。九、财务内部控制（一）内部控制制度建设建立健全财务内部控制制度，涵盖财务活动各环节。（二）风险评估与防控定期进行财务风险评估，制定风险防控措施。（三）内部审计与监督检查加强内部审计工作，定期对财务活动进行监督检查。十、财务报告与分析（一）财务报告定期编制和报送财务报告，确保报告内容真实、准确、完整。（二）财务分析开展财务分析工作，为公司决策提供依据。十一、财务档案管理（一）档案分类与归档对财务档案进行分类整理，及时归档。（二）档案保管与查阅严格档案保管制