卫生检查小组制度

PAGE卫生检查小组制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，特制定本卫生检查小组制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理与检查工作。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期检查和及时整改，预防卫生问题的发生，降低疾病传播风险。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与卫生管理工作，形成良好的卫生习惯。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生管理工作落到实处。二、卫生检查小组的组织架构与职责（一）组织架构成立卫生检查小组，由公司/组织高层领导担任组长，各部门负责人为成员。卫生检查小组下设办公室，负责日常检查工作的组织与协调，办公室设在行政部门。（二）职责1.组长职责全面领导卫生检查小组工作，制定卫生管理工作方针和目标。审批卫生检查计划、报告和整改措施。协调解决卫生管理工作中的重大问题。2.成员职责负责本部门卫生管理工作的组织与实施，确保本部门达到卫生标准要求。参与卫生检查小组的定期检查工作，对发现的问题提出整改建议。督促本部门员工落实卫生整改措施，保持良好的卫生环境。3.办公室职责制定卫生检查计划，明确检查时间、内容、标准和人员分工。组织实施卫生检查工作，填写检查记录，汇总检查结果。对检查中发现的问题进行跟踪，督促责任部门及时整改，并对整改情况进行复查。定期向上级领导汇报卫生管理工作情况，提出改进建议。负责卫生管理工作的文件、资料整理和归档。三、卫生检查标准与内容（一）办公区域卫生标准1.桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面清洁，无污渍、水渍、垃圾，地毯定期清洁。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，无乱贴乱画现象。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。6.公共区域的绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆无污渍。（二）生产车间卫生标准1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产流水线整洁，物料摆放有序，无杂物散落。3.车间地面干净，无积水、油污，通道畅通无阻。4.通风系统良好，空气清新，无异味。5.生产区域的垃圾桶、废弃物存放处及时清理，防止污染环境。6.更衣室、休息室保持整洁，个人物品摆放整齐，衣物悬挂有序。（三）公共区域卫生标准1.走廊、楼梯地面清洁，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、便器等设施干净，卫生纸供应充足。3.电梯轿厢清洁，按钮、扶手无污渍，地面光亮。4.食堂环境整洁，桌椅摆放整齐，餐具清洁消毒，食品加工区域符合卫生要求。5.停车场地面干净，车辆停放有序，无垃圾杂物。四、卫生检查计划与实施（一）检查计划1.卫生检查小组办公室每月制定详细的卫生检查计划，明确检查的频次、范围、内容和标准。2.检查计划应根据公司/组织的实际情况和季节特点进行调整，确保全面覆盖各个区域。3.检查计划应提前通知各部门，以便各部门做好准备工作。（二）检查实施1.卫生检查小组按照检查计划，定期对公司/组织内各区域进行检查。检查人员应认真负责，严格按照检查标准进行检查，并如实填写检查记录。2.检查方式包括日常巡查、定期检查、专项检查等。日常巡查由各部门自行组织，每天对本部门区域进行检查；定期检查由卫生检查小组统一组织，每月至少进行一次全面检查；专项检查根据实际情况，针对特定区域或问题进行不定期检查。3.在检查过程中，检查人员应及时发现问题，并拍照或记录详细情况，以便后续整改跟踪。对于能够当场整改的问题，应要求责任部门立即整改；对于不能当场整改的问题，应下达整改通知书，明确整改期限和要求。五、卫生问题的整改与跟踪（一）整改责任1.各部门负责人是本部门卫生问题整改的第一责任人，负责组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。2.对于卫生检查小组下达的整改通知书，责任部门应认真分析问题原因，制定切实可行的整改措施，并明确整改责任人。（二）整改期限1.一般卫生问题应在接到整改通知书后的[X]个工作日内完成整改；对于较为复杂或需要一定时间才能完成的问题，整改期限可适当延长，但最长不得超过[X]个工作日。2.整改责任人应按照整改期限要求，按时完成整改任务，并向卫生检查小组办公室提交整改报告。（三）整改跟踪1.卫生检查小组办公室负责对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按要求完成。对于未按时完成整改的部门，应进行督促和提醒。2.整改完成后，卫生检查小组办公室应组织复查。复查合格的，予以销号；复查不合格的，应要求责任部门继续整改，直至达到卫生标准要求。六、卫生管理工作的考核与奖惩（一）考核1.卫生检查小组办公室每月对各部门的卫生管理工作进行考核评分，并将考核结果进行通报。2.考核内容包括卫生检查情况、整改落实情况、员工卫生意识等方面。考核评分采用百分制，具体评分标准如下：卫生检查得分：根据每月卫生检查结果，按照检查标准进行评分，占总分的[X]%。整改落实得分：根据整改通知书的完成情况和复查结果进行评分，占总分的[X]%。员工卫生意识得分：通过现场观察、问卷调查等方式，对员工的卫生意识进行评价，占总分的[X]%。（二）奖惩1.对于卫生管理工作表现优秀的部门和个人，公司/组织将给予表彰和奖励。奖励方式包括通报表扬、奖金、荣誉证书等。2.对于卫生管理工作不达标的部门，公司/组织将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。连续[X]个月考核不合格的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话。3.员工个人卫生意识淡薄，多次违反卫生规定的，将给予批评教育，并纳入绩效考核。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生管理知识培训，提高员工的卫生意识和卫生管理技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、消毒知识等。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保培训效果。3.新员工入职时，应进行卫生管理知识的岗前培训，使其了解公司/组织的卫生管理制度和要求。（二）宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、电子显示