卫生包干区制度

PAGE卫生包干区制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境，加强公司/组织环境卫生管理，明确各部门及人员在卫生管理中的职责，特制定本卫生包干区制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、公共区域以及员工宿舍等场所。（三）基本原则1.谁使用，谁负责原则。各部门及人员对所负责的包干区卫生状况负直接责任。2.全员参与原则。全体员工应积极参与卫生维护工作，共同创造良好环境。3.定期检查与不定期抽查相结合原则。确保卫生标准得到有效执行和持续改进。二、包干区划分（一）办公区域1.各部门办公室内部由本部门负责日常清扫、整理，包括桌面、地面、文件柜、电脑设备等。2.公共办公区域如走廊、楼梯、电梯间等由物业保洁人员负责日常清扫，各部门在工作时间内负责保持本部门门前区域的整洁。（二）公共区域1.会议室、接待室等公共活动区域由使用部门负责在使用后及时清理，物业保洁人员定期进行全面清洁。2.公司/组织的食堂、茶水间由餐饮服务部门负责日常卫生维护，包括餐桌椅、餐具清洗消毒、食品残渣清理等，同时要符合食品卫生相关法律法规要求。3.室外公共区域如停车场、绿化带、道路等由物业负责定期清扫、绿化养护，各部门员工不得随意丢弃垃圾，保持周边环境整洁。（三）员工宿舍员工宿舍区域由住宿员工自行负责日常卫生清扫，宿舍管理部门定期进行检查和监督，确保宿舍环境符合居住卫生标准。三、卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期进行清扫和拖地，垃圾及时清理。3.文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放，标识清晰。4.电脑设备：显示屏、主机等擦拭干净，线路整理规范。（二）公共区域1.走廊、楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙面无污渍、蜘蛛网。2.电梯间：轿厢地面、内壁清洁，按钮无污渍，保持通风良好。3.会议室、接待室：桌椅摆放整齐，桌面清洁，茶具摆放有序，地面无杂物。4.食堂：桌椅摆放整齐，餐具清洗消毒符合卫生标准，食品加工区域清洁卫生，无异味。5.茶水间：饮水机、水槽清洁，周围无积水、杂物，茶叶渣等及时清理。6.室外公共区域：停车场地面无垃圾、杂物，绿化带无杂草、垃圾，道路保持清洁畅通。（三）员工宿舍1.地面：干净整洁，无垃圾、污渍。2.床铺：床单、被套干净，叠放整齐，被子叠放规范。3.门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘。4.个人物品：摆放整齐，室内无异味。四、清扫频次（一）办公区域1.各部门办公室每日上班前进行简单清扫，下班后进行全面清扫，包括地面清扫、桌面整理等。2.公共办公区域走廊、楼梯、电梯间等每日由物业保洁人员进行清扫，上午和下午各进行一次巡视保洁，及时清理垃圾和污渍。（二）公共区域1.会议室、接待室在使用后立即进行清理，确保下次使用时环境整洁。2.食堂每餐结束后及时清理餐桌椅及食品残渣，每日进行全面清洁消毒，包括地面、墙面、厨房设备等。3.茶水间每日上班前和下班后各进行一次清扫，及时清理茶叶渣和水渍。4.室外公共区域停车场、绿化带、道路等，物业保洁人员每日进行清扫，根据实际情况不定期进行冲洗和绿化养护。（三）员工宿舍住宿员工每日进行宿舍卫生清扫，包括地面清扫、床铺整理等，每周进行一次全面大扫除，包括门窗清洁、室内消毒等。五、责任部门及人员职责（一）各部门1.负责本部门包干区的日常卫生维护工作，组织员工按照卫生标准和清扫频次进行清扫。2.教育引导本部门员工爱护环境卫生，遵守卫生制度，对违反规定的行为进行纠正和制止。3.配合公司/组织的卫生检查工作，对提出的问题及时整改落实。（二）物业保洁人员1.按照规定的清扫频次和卫生标准，负责公共区域的日常清扫、保洁工作，包括办公区域公共部分、室外公共区域等。2.及时清理垃圾，定期对垃圾桶进行清理和消毒，保持垃圾存放点的清洁。3.发现卫生设施损坏及时报告并协助维修，确保卫生工作正常开展。（三）餐饮服务部门1.负责食堂、茶水间等区域卫生管理，严格遵守食品卫生法律法规，确保食品安全和环境卫生。2.做好餐具清洗消毒工作，保证餐具清洁卫生，符合卫生标准。3.定期对食堂设备进行清洁维护，保持食堂环境整洁、无异味。（四）员工个人1.自觉维护所在包干区及周边环境的卫生，不随地吐痰、不乱扔垃圾。2.积极配合部门和公司/组织的卫生管理工作，按照要求完成个人卫生责任区域的清扫任务。六、检查与考核（一）检查方式1.公司/组织成立卫生检查小组，定期对各部门包干区卫生情况进行检查，检查周期为每周一次。2.卫生检查小组采用实地查看、现场评分的方式进行检查，按照卫生标准对各区域进行逐项打分。3.不定期进行抽查，对发现的问题及时记录并反馈。（二）考核标准1.卫生检查小组根据检查情况进行评分，满分100分。90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.对于优秀的部门给予通报表扬，并在绩效考核中适当加分；对于良好的部门进行鼓励，要求继续保持；对于合格的部门提出整改意见，限期整改；对于不合格的部门进行批评教育，并在绩效考核中扣除相应分数。（三）结果应用1.卫生检查结果作为部门和员工绩效考核的重要依据之一，与绩效奖金、评优评先等挂钩。2.连续三个月卫生检查不合格的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话，并要求制定详细的整改措施，限期改善卫生状况。七、奖惩措施（一）奖励1.对于在卫生管理工作中表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.对提出合理化卫生管理建议并被采纳，有效改善公司/组织环境卫生状况的个人，给予相应奖励。（二）惩罚1.对于违反卫生制度，不履行卫生责任的部门或个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。2.因个人卫生问题导致公司/组织受到外部批评或处罚的，相关责任人要承担相应责任，并给予严肃处理。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和清扫技能。培训内容包括卫生标准、清扫方法、垃圾分类等。2.针对新入职员工，进行入职卫生培训，使其了解公司/组织的卫生包干区制度和要求。（二）宣传1.通过公司内部宣传栏、公告栏等渠道，宣传卫生