村合作社财务制度

PAGE村合作社财务制度一、总则（一）目的为了规范村合作社的财务行为，加强财务管理和监督，保障村合作社及其成员的合法权益，促进村合作社健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本社实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本村合作社及其所属各部门、各经营项目。（三）基本原则1.依法管理原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，依法进行财务活动。2.独立核算原则：村合作社实行独立核算，自负盈亏，确保财务信息真实、准确、完整。3.民主管理原则：充分发挥成员大会、理事会、监事会的作用，实行民主决策、民主管理、民主监督。4.增收节支原则：努力增加收入，合理控制支出，提高资金使用效益。5.风险防范原则：建立健全风险防范机制，有效防范财务风险。二、财务管理职责（一）成员大会1.审议批准本社的财务预算、决算方案。2.审议批准本社的利润分配方案和亏损弥补方案。3.审议批准本社的重大财务决策，如投资、借款、担保等。4.监督理事会、监事会的财务工作。（二）理事会1.组织实施本社的财务预算、决算方案。2.组织实施本社的利润分配方案和亏损弥补方案。3.组织实施本社的重大财务决策。4.制定本社的财务管理制度和内部控制制度。5.负责本社的财务管理工作，定期向成员大会报告财务状况。（三）监事会1.监督本社的财务活动，检查财务制度的执行情况。2.对本社的财务收支、会计凭证、会计账簿、财务报表等进行监督检查。3.对本社的重大财务决策进行监督，提出意见和建议。4.向成员大会报告监事会的工作情况。（四）财务人员1.负责本社的会计核算工作，按照国家统一的会计制度进行账务处理。2.负责本社的财务管理工作，编制财务报表，进行财务分析。3.负责本社的资金管理工作，合理筹集、使用资金，确保资金安全。4.负责本社的资产管理工作，定期进行资产清查，确保资产账实相符。5.负责本社的财务档案管理工作，妥善保管财务档案。三、财务预算与决算（一）财务预算1.财务预算是村合作社根据发展规划和经营目标，对一定时期内的财务收支、经营成果等进行的预计和测算。2.财务预算包括年度预算和月度预算。年度预算应在上一年度末编制，月度预算应在每月末编制。3.财务预算的编制应遵循“以收定支、收支平衡、略有结余”的原则，充分考虑本社的实际情况和发展需要。4.财务预算的编制程序：理事会根据本社的发展规划和经营目标，提出财务预算编制的指导意见。财务人员根据理事会的指导意见，结合本社的实际情况，编制财务预算草案。财务预算草案经理事会审议通过后，提交成员大会审议批准。（二）财务决算1.财务决算是村合作社在一定时期内财务收支、经营成果等的实际执行情况的总结和反映。2.财务决算包括年度决算和月度决算。年度决算应在年度终了后编制，月度决算应在每月终了后编制。3.财务决算的编制应遵循真实、准确、完整的原则，如实反映本社的财务状况和经营成果。4.财务决算的编制程序：财务人员根据本社的财务收支情况和经营成果，编制财务决算草案。财务决算草案经理事会审议通过后，提交成员大会审议批准。四、收入管理（一）经营收入1.经营收入是指村合作社通过开展生产经营活动取得的收入，包括农产品销售收入、加工销售收入、服务收入等。2.经营收入的确认应遵循权责发生制原则，在商品所有权转移或劳务提供完成时确认收入。3.经营收入的核算应按照国家统一的会计制度进行，设置相应的会计科目进行账务处理。4.经营收入的管理应加强市场调研，优化产品结构，提高产品质量，拓展销售渠道，确保经营收入的稳定增长。（二）其他收入1.其他收入是指村合作社除经营收入以外的其他收入，包括利息收入、租金收入、捐赠收入等。2.其他收入的确认应遵循相关法律法规和财务制度的规定，在实际收到款项时确认收入。3.其他收入的核算应按照国家统一的会计制度进行，设置相应的会计科目进行账务处理。4.其他收入的管理应加强对各项收入的管理，确保收入的合法性和真实性。五、支出管理（一）成本费用1.成本费用是指村合作社在生产经营活动中发生的各种耗费，包括生产成本、销售费用、管理费用、财务费用等。2.成本费用的核算应按照国家统一的会计制度进行，设置相应的会计科目进行账务处理。3.成本费用的管理应加强成本控制，优化成本结构，降低生产成本，提高经济效益。（二）其他支出1.其他支出是指村合作社除成本费用以外的其他支出，包括捐赠支出、罚款支出、赞助支出等。2.其他支出的确认应遵循相关法律法规和财务制度的规定，在实际发生支出时确认支出。3.其他支出的核算应按照国家统一的会计制度进行，设置相应的会计科目进行账务处理。4.其他支出的管理应严格控制支出范围和标准，确保支出的合理性和合法性。六、资产管理（一）流动资产1.流动资产是指村合作社可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括货币资金、短期投资、应收款项、存货等。2.货币资金的管理应严格遵守国家有关现金管理和银行结算制度的规定，确保货币资金的安全。3.短期投资的管理应根据本社的实际情况，合理确定投资规模和投资方向，确保投资收益。4.应收款项的管理应加强对客户的信用管理，及时催收应收款项，减少坏账损失。5.存货的管理应建立健全存货管理制度，加强存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理，确保存货的安全和完整。（二）固定资产1.固定资产是指村合作社使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。2.固定资产的购置应按照本社的发展规划和实际需要，合理确定购置规模和购置标准，确保固定资产的有效使用。3.固定资产的折旧应按照国家统一的会计制度进行计提，确定合理的折旧方法和折旧年限。4.固定资产的处置应按照相关法律法规和财务制度的规定进行，确保固定资产处置的合法性和合理性。（三）无形资产1.无形资产是指村合作社拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产的取得应按照相关法律法规和财务制度的规定进行，确保无形资产取得的合法性和真实性。3.无形资产的摊销应按照国家统一的会计制度进行计提，确定合理的摊销方法和摊销年限。4.无形资产的处置应按照相关法律法规和财务制度规定进行，确保无形资产处置的合法性和合理性。七、负债管理（一）短期负债1.短期负债是指村合作社在一年以内偿还的债务，包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬等。2.短期借款的管理应根据本社的实际需要，合理确定借款规模和借款期限，确保借款的合理使用。3.应付账款的管理应加强对供应商的管理，及时支付应付账款，维护本社的信誉。4.应付职工薪酬的管理应按照国家有关规定，及时足额支付职工薪酬，维护职工的合法权益。（二）长期负债1.长期负债是指村合作社在一年以上偿还的债务，包括长期借款、长期应付款等。2.长期借款的管理应根据本社的发展规划和实际需要，合理确定借款规模和借款期限，确保借款的合理使用。3.长期应付款的管理应按照相关法律法规和财务制度的规定进行，确保长期应付款的合法性和合理性。八、利润分配（一）利润分配原则1.依法分配原则：严格按照国家法律法规和财务制度的规定进行利润分配。2.兼顾各方利益原则：兼顾村合作社、成员、投资者等各方利益，合理分配利润。3.积累与分配并重原则：注重积累，增强村合作社的发展后劲，同时合理分配利润，回报成员和投资者。（二）利润分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取公积金。公积金按照本社章程规定的比例提取，用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资。3.提取公益金。公益金按照本社章程规定的比例提取，用于本社的公益事业。4.向成员分配利润。向成员分配利润应按照成员的出资比例或者交易量（额）比例进行分配。九、财务报告与财务分析（一）财务报告1.财务报告是指村合作社对外提供的反映本社某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量等会计信息的文件。2.财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等报表及附注。3.财务报告应按照国家统一的会计制度进行编制，确保财务报告的真实、准确、完整。4.财务报告应定期向成员大会报告，并向有关部门报送。（二）财务分析1.财务分析是指村合作社对一定时期内的财务状况和经营成果进行的分析和评价。2.财务分析的内容包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等。3.财务分析应采用科学的分析方法，如比率分析、趋势分析、比较分析等，为村合作社的决策提供依据。十、财务监督与审计（一）财务监督1.财务监督是指村合作社对财务活动进行的监督和检查，确保财务活动合法、合规、合理。2.财务监督的内容包括财务制度执行情况、财务收支情况、资产负债情况、利润分配情况等。3.财务监督应建立健全监督机制，加强内部监督和外部监