医疗反腐财务制度_第1页
医疗反腐财务制度_第2页
医疗反腐财务制度_第3页
医疗反腐财务制度_第4页
医疗反腐财务制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE医疗反腐财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在加强医疗行业财务管理,规范财务行为,防范财务风险,确保医疗单位资金安全、高效使用,配合医疗反腐工作,维护医疗行业的健康、公正、廉洁发展环境。(二)适用范围本制度适用于[具体医疗单位名称]及其所属各部门、科室。(三)制定依据本制度依据国家相关法律法规,如《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》《医院财务制度》《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等,以及医疗行业相关标准和政策制定。二、财务机构与人员管理(一)财务机构设置1.设立独立的财务管理部门,配备专业的财务人员,明确各岗位职责和分工。2.财务管理部门应具备财务核算、预算管理、成本控制、财务分析、资金管理等职能。(二)财务人员配备1.财务人员应具备相应的专业知识和技能,取得会计从业资格证书,部分关键岗位人员应具备中级以上会计职称。2.定期对财务人员进行培训,提高其业务水平和职业道德素养,使其熟悉医疗行业财务法规和政策。(三)财务人员职业道德1.财务人员应遵守职业道德规范,诚实守信,廉洁奉公,保守财务秘密。2.严禁财务人员参与任何形式的商业贿赂和不正当经济活动,对违反职业道德的行为给予严肃处理。三、预算管理(一)预算编制1.医疗单位应按照国家有关规定,结合本单位事业发展计划、工作任务和财务状况,编制年度预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,收入预算应积极稳妥,支出预算应统筹兼顾、保证重点、勤俭节约。3.预算编制过程中,应充分征求各部门、科室意见,进行综合平衡,确保预算的科学性和合理性。(二)预算审批1.年度预算编制完成后,应提交单位领导班子审议,经职代会或职工大会通过后报上级主管部门审批。2.预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序办理审批手续。(三)预算执行与监控1.各部门、科室应严格按照预算执行,确保各项收支按预算进度完成。2.财务管理部门应建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。3.对预算执行偏差较大的部门和项目,应进行重点监控和专项分析,提出改进建议,督促其整改落实。四、收入管理(一)收入范围1.医疗单位收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。2.医疗收入是指医院开展医疗服务活动取得的收入,包括门诊收入、住院收入和其他医疗收入。(二)收费管理1.严格执行国家物价政策,规范医疗服务收费行为,严禁自立项目、自定标准收费。2.建立健全收费管理制度,明确收费流程和审批权限,加强收费票据管理,确保收费准确、及时、足额入账。3.定期对收费情况进行检查和审计,发现问题及时整改,杜绝乱收费现象的发生。(三)收入核算与确认1.按照国家统一的会计制度进行收入核算,确保收入数据真实、准确、完整。2.医疗收入应在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时,按照规定的医疗服务项目收费标准计算确定入账金额。3.加强对收入确认的审核,防止收入虚增或提前确认等问题。五、支出管理(一)支出分类1.医疗单位支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出和其他支出。2.医疗支出是指医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出,包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用。(二)支出审批1.建立健全支出审批制度,明确审批流程和审批权限。各项支出应按照规定的审批程序进行审批,未经审批不得支出。2.审批人员应严格按照财务制度和相关规定进行审批,对不符合规定的支出予以拒绝。3.重大支出项目应实行集体决策,必要时可组织专家进行论证。(三)支出控制1.加强对各项支出的预算控制,严格按照预算安排支出,不得超预算支出。2.优化支出结构,提高资金使用效益,优先保障医疗业务正常运转和重点项目支出。3.加强对成本费用的核算和控制,降低医疗成本,提高医疗服务质量和效率。(四)支出核算与监督1.按照国家统一的会计制度进行支出核算,确保支出数据真实、准确、完整。2.定期对支出情况进行分析和评价,及时发现问题并采取措施加以改进。3.加强对支出的内部审计和监督检查,严肃查处违规支出行为,确保资金安全。六、资产管理(一)货币资金管理1.严格执行现金管理制度,加强现金库存限额管理,确保现金安全。2.规范银行账户管理,严格按照规定开立、使用和撤销银行账户,定期对银行账户进行清理和核对。3.加强资金收付业务的内部控制,严格执行授权审批制度,确保资金收付合法、合规、准确。4.定期对货币资金进行盘点和清查,做到账实相符。(二)固定资产管理1.建立健全固定资产管理制度,明确固定资产的购置、验收、入账、使用、保管、维修、处置等环节的管理要求。2.加强固定资产核算,按照规定计提固定资产折旧,真实反映固定资产价值。3.定期对固定资产进行清查盘点,做到账账相符、账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定进行处理。4.严格控制固定资产购置,避免盲目购置和重复建设。对大型设备购置应进行可行性论证和效益分析。(三)库存物资管理1.建立库存物资管理制度,加强对库存物资的采购、验收、入库、保管、领用、盘点等环节的管理。2.合理确定库存物资储备定额,避免积压浪费。定期对库存物资进行盘点清查,做到账实相符。3.加强对库存物资采购价格的监控,确保采购价格合理。对贵重物资和高值耗材应实行重点管理。(四)无形资产与对外投资管理1.加强无形资产的管理,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。按照规定进行无形资产的确认、计量和摊销,确保无形资产价值得到合理反映。2.规范对外投资行为,严格按照规定的程序和权限进行审批。加强对外投资的风险管理,定期对投资项目进行评估和分析,确保投资收益。七、财务报告与分析(一)财务报告编制1.按照国家统一的会计制度和财务报告编制要求,定期编制财务报告,包括资产负债表、收入费用表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整地反映医疗单位的财务状况、经营成果和现金流量情况。3.加强财务报告审核,确保财务报告数据的准确性和合规性。(二)财务分析1.定期对财务报告进行分析,撰写财务分析报告,为单位领导决策提供依据。2.财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等内容,重点分析医疗单位的收入、成本、费用、资产、负债等情况。3.通过财务分析,发现问题,提出建议,促进医疗单位加强财务管理,提高经济效益。八、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务管理部门应定期对财务制度执行情况进行自查自纠,发现问题及时整改。3.加强对财务人员的内部监督,防止财务人员违规操作和舞弊行为。(二)外部审计1.按照国家有关规定,定期聘请具有资质的会计师事务所对医疗单位进行年度财务审计。2.积极配合外部审计工作,提供真实、完整的财务资料,确保审计工作顺利进行。3.对审计提出的问题,应认真整改落实,并将整改情况及时反馈给审计机构。(三)纪检监察监督1.加强纪检监察部门对财务工作的监督,严肃查处财务领域的违法违纪行为。2.建立健全举报制度,鼓励职工对财务违规行为进行举报,保护举报人合法权益。3.对涉及财务腐败的案件,应依法依规严肃处理,追究相关人员责任。九、医疗反腐财务风险防控(一)风险识别与评估1.建立医疗反腐财务风险识别机制,定期对财务活动中可能存在的风险进行排查和分析。2.对识别出的风险进行评估,确定风险等级和影响程度,为制定风险防控措施提供依据。(二)风险防控措施1.加强财务内部控制,完善财务管理制度和流程,堵塞管理漏洞,防范财务风险。2.强化财务人员培训,提高其风险意识和防控能力,使其能够及时发现和处理潜在的财务风险。3.加强与纪检监察、审计等部门的协作配合,形成监督合力,共同打击医疗领域的腐败行为,防控财务风险。(三)应急处置1.制定财务风险应急预案,明确应急处置流程和责任分工。2.一旦发生财务风险事件,应立即启动应急预案,采取有效措

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论