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文档简介
PAGE幼儿园单位会计财务制度一、总则(一)制定目的本制度旨在规范幼儿园的会计财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障幼儿园各项工作的顺利开展,确保幼儿园财务活动合法、合规、有序进行。(二)制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《幼儿园财务制度》以及国家其他相关法律法规和财务规章制度制定。(三)适用范围本制度适用于本幼儿园的所有财务活动,包括但不限于经费收支、资产管理、预算编制与执行等。(四)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,依法进行财务活动。2.规范性原则:建立健全财务管理制度,规范财务操作流程。3.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映幼儿园财务状况。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低办学成本。5.公开性原则:定期公开财务信息,接受教职工和社会监督。二、财务管理体制(一)财务管理职责分工1.园长:对幼儿园财务工作负总责,领导财务部门制定和执行财务管理制度,审批重大财务事项。2.财务部门:负责具体的财务核算、财务管理和会计监督工作,编制财务报表,提供财务分析报告。3.其他部门:按照财务制度规定,负责本部门经费的使用和管理,配合财务部门做好相关工作。(二)财务审批权限1.预算内日常费用:由部门负责人审核,财务部门复核,分管园长审批。2.预算外费用:由部门提出申请,财务部门审核,园长办公会审议,园长审批。3.重大支出项目:如基本建设、大型设备购置等,需经园务委员会讨论通过,报上级主管部门审批。三、预算管理(一)预算编制1.编制原则:坚持量入为出、收支平衡的原则,统筹兼顾,保证重点,勤俭节约。2.编制依据:根据幼儿园事业发展规划、年度工作计划、收费标准以及上年度预算执行情况等编制。3.编制方法:采用零基预算法,对各项收入和支出进行详细测算。4.预算内容:包括收入预算和支出预算。收入预算主要包括学费、保育费、财政补助收入、捐赠收入等;支出预算主要包括人员经费、公用经费、设备购置、修缮费等。(二)预算审批与下达1.幼儿园年度预算草案经园务委员会审议通过后,报上级主管部门审批。2.上级主管部门批复后的预算,由幼儿园及时下达各部门执行。(三)预算执行与调整1.各部门严格按照预算执行,确保各项收支任务的完成。2.预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,由相关部门提出书面申请,说明调整原因和金额,经财务部门审核,报园长办公会审议,园务委员会批准后执行,并报上级主管部门备案。(四)预算分析与考核1.财务部门定期对预算执行情况进行分析,及时发现问题并提出改进措施。2.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,考核结果与部门和个人绩效挂钩。四、收入管理(一)收入范围幼儿园收入主要包括学费、保育费、财政补助收入、事业收入、经营收入、捐赠收入等。(二)收费管理1.严格按照国家和地方有关规定,制定收费项目和标准,并报价格主管部门备案。2.收费时使用财政部门统一印制的票据,实行收费公示制度,向家长和社会公开收费项目、标准、依据等。3.加强对收费的监督检查,严禁擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围等违规行为。(三)其他收入管理1.财政补助收入要严格按照财政部门的规定和要求使用,专款专用。2.事业收入、经营收入要按照相关规定进行核算和管理,确保收入合法、合规。3.捐赠收入要按照捐赠协议的约定使用,接受社会监督。五、支出管理(一)支出分类支出分为人员经费支出和公用经费支出。人员经费支出包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费等;公用经费支出包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、专用材料费、设备购置费、修缮费等。(二)支出审批与报销1.各项支出必须严格按照财务审批权限进行审批,审批通过后方可报销。2.报销凭证必须真实、合法、有效,内容完整,有经办人、证明人、审批人签字。3.严格执行国家有关费用开支标准,不得超标准支出。(三)专项支出管理1.专项支出要按照专款专用的原则,单独核算,确保资金使用效益。2.项目实施部门要制定专项支出预算和实施方案,明确项目目标、内容、进度、责任人等。3.财务部门要加强对专项支出的监督检查,定期进行项目资金绩效评价。(四)成本费用管理1.建立成本费用核算制度,对幼儿园办学成本进行核算和分析。2.合理控制成本费用,降低办学成本,提高经济效益。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括库存现金、银行存款等。严格执行现金管理制度,库存现金限额按照规定执行,定期进行现金盘点和银行存款对账。2.应收及预付款项:包括应收账款、预付账款、其他应收款等。加强对应收及预付款项的管理,及时清理结算,防止坏账损失。3.存货:包括办公用品、教学用品、食品等。建立存货管理制度,定期进行清查盘点,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产定义与分类:使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。分为房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等六类。2.固定资产购置:按照预算和实际需要,严格履行审批手续后购置。3.固定资产折旧:采用年限平均法计提折旧,折旧年限按照国家规定执行。4.固定资产清查:每年定期进行固定资产清查盘点,做到账账相符、账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产,要及时查明原因,按照规定进行处理。(三)无形资产1.无形资产定义与分类:幼儿园拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,如专利权、商标权、著作权等。2.无形资产摊销:按照规定的期限进行摊销,摊销方法采用直线法。(四)资产处置1.资产处置包括资产的出售、转让、报废、毁损等。2.资产处置要严格按照规定的程序进行审批,评估作价,公开处置。处置收入要及时足额上缴财政。七、负债管理(一)负债分类负债分为流动负债和非流动负债。流动负债包括短期借款、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费等;非流动负债包括长期借款等。(二)负债管理原则1.合理控制负债规模,避免过度负债。2.按时偿还债务,维护幼儿园信誉。3.加强对负债的核算和管理,防范财务风险。八、财务报告与财务分析(一)财务报告1.财务报表:包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。定期编制财务报表,做到数字真实、内容完整、报送及时。2.财务情况说明书:对幼儿园财务状况、经营成果和现金流量等情况进行分析说明,包括财务收支情况、资产负债情况、预算执行情况、存在问题及改进措施等。(二)财务分析1.财务部门定期对幼儿园财务状况进行分析,为领导决策提供依据。2.分析内容包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等。通过分析指标,如资产负债率、流动比率、资金周转率、净资产收益率等,评价幼儿园财务状况和经营成果。九、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。2.财务部门定期对财务收支、资产管理等情况进行自查自纠,发现问题及时整改。3.审计部门定期对幼儿园财务进行审计,监督财务制度的执行情况。(二)外部监督1.接受财政、税务
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