公司5s卫生管理制度

PAGE公司5s卫生管理制度一、总则（一）目的为了加强公司卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，提高工作效率，保障员工身体健康，特制定本5S卫生管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域、仓库及附属设施等场所。（三）基本原则1.全员参与原则：公司全体员工是5S卫生管理的主体，应积极参与各项卫生管理活动。2.常抓不懈原则：5S卫生管理是一项长期的、持续性的工作，需持之以恒，不断强化。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在5S卫生管理中的职责，确保责任落实到人。4.严格考核原则：建立严格的考核机制，对5S卫生管理工作进行定期检查和评估，奖优罚劣。二、5S卫生管理内容（一）整理（SEIRI）1.定义：区分要与不要的物品，将不要的物品清理掉。2.实施要点：全面检查工作场所，包括办公区域、生产车间、仓库等，区分出有用和无用的物品。对于无用的物品，如过期文件、废旧设备、闲置物料等，进行分类统计。根据物品的性质和处理方式，分别采取丢弃、回收、储存等措施。制定物品清理计划，明确清理时间、责任人及清理标准，确保清理工作有序进行。（二）整顿（SEITON）1.定义：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。2.实施要点：确定各类物品的存放位置，根据工作流程和使用频率，合理规划物品摆放区域。绘制物品存放区域布局图，明确各区域存放物品的种类和规格，并张贴在显眼位置。对物品进行定位标识，采用标签、标识牌等方式，注明物品名称、规格、数量、责任人等信息，便于查找和管理。定期检查物品的摆放位置是否符合规定，如有变动及时调整标识。（三）清扫（SEISO）1.定义：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。2.实施要点：制定清扫标准和流程，明确清扫区域、清扫周期、清扫工具及清扫方法等。划分清扫责任区域，落实到具体的部门或个人，确保每个区域都有专人负责清扫。按照清扫标准和流程，定期对工作场所进行全面清扫，包括地面、桌面、设备、门窗等，清除灰尘、杂物、污渍等。对清扫过程中发现的问题及时进行处理，如设备故障、设施损坏等，及时报修或维修。建立清扫记录台账，记录清扫时间、清扫人员、清扫情况等信息，便于跟踪和监督。（四）清洁（SEIKETSU）1.定义：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.实施要点：制定清洁检查表，明确检查项目、检查标准、检查周期及检查人员等。定期对工作场所进行清洁检查，按照清洁检查表的内容逐一进行检查，发现问题及时记录并督促整改。对清洁工作表现优秀的部门或个人进行表彰和奖励，对不达标的进行批评和处罚，激励员工积极参与清洁工作。将5S卫生管理纳入日常工作流程，形成常态化管理机制，确保整理、整顿、清扫工作持续有效进行。定期对5S卫生管理工作进行总结和分析，不断完善清洁标准和流程，提高清洁工作质量。（五）素养（SHITSUKE）1.定义：人人依规定行事，养成良好的习惯。2.实施要点：开展5S卫生管理培训，提高员工对5S卫生管理的认识和理解，掌握5S卫生管理的方法和技巧。制定员工行为规范和准则，明确员工在5S卫生管理中的行为要求，如遵守工作纪律、爱护公共环境、正确使用物品等。通过宣传标语、宣传栏、内部刊物等形式，营造5S卫生管理的良好氛围，引导员工自觉遵守5S卫生管理规定。建立监督机制，对员工的行为进行监督和检查，及时纠正不规范行为，对违反规定的员工进行批评教育和处罚。定期组织5S卫生管理活动，如5S知识竞赛、5S成果展示等，增强员工的参与意识和团队合作精神，培养员工良好的素养。三、各部门5S卫生管理职责（一）行政部门1.负责制定和完善公司5S卫生管理制度，并监督制度的执行情况。2.组织开展5S卫生管理培训和宣传活动，提高员工的5S卫生管理意识。3.定期对公司各部门的5S卫生管理工作进行检查和评估，汇总检查结果，提出改进意见和建议。4.负责公司公共区域的卫生管理工作，包括走廊、楼梯、卫生间、会议室等，确保公共区域环境整洁。5.协调各部门之间的5S卫生管理工作，解决工作中出现的问题和矛盾。（二）生产部门1.负责本部门生产车间、仓库等区域的5S卫生管理工作，确保生产环境整洁、有序。2.组织本部门员工学习5S卫生管理制度，明确各岗位的5S卫生管理职责，督促员工按照制度要求开展工作。3.制定本部门的5S卫生管理工作计划和目标，并组织实施，定期对本部门的5S卫生管理工作进行自查和整改。4.负责本部门生产设备、工具的清洁和维护工作，确保设备和工具处于良好的运行状态。（三）研发部门1.负责本部门办公区域、实验室等场所的5S卫生管理工作，保持工作环境整洁、卫生。2.对研发过程中产生的废弃物、样品等进行妥善处理，避免对环境造成污染。3.配合行政部门开展5S卫生管理培训和宣传活动，提高本部门员工的5S卫生管理意识。（四）销售部门1.负责本部门办公区域的5S卫生管理工作，保持办公环境整洁、舒适。2.加强对客户来访区域的卫生管理，为客户提供良好的接待环境。3.配合行政部门开展5S卫生管理工作，积极参与公司组织的5S卫生管理活动。（五）财务部门1.负责本部门财务办公室的5S卫生管理工作，确保财务资料存放有序、环境整洁。2.协助行政部门对公司财务相关区域的卫生进行检查和监督，提出改进意见和建议。四、5S卫生管理检查与考核（一）检查方式1.日常检查：由各部门5S卫生管理责任人负责对本部门的5S卫生管理情况进行日常检查，及时发现问题并整改。2.定期检查：行政部门定期组织对公司各部门的5S卫生管理工作进行全面检查，检查周期为[X]周/月/季度。3.专项检查：根据公司实际情况，针对特定区域或特定问题开展专项检查，如消防安全专项检查、环境卫生专项检查等。（二）检查内容1.整理情况：检查工作场所是否存在无用物品，物品分类是否清晰，无用物品是否及时清理。2.整顿情况：检查物品摆放是否整齐有序，标识是否清晰准确，存放位置是否符合规定。3.清扫情况：检查工作场所是否干净整洁，有无灰尘、杂物、污渍等，清扫工具是否摆放整齐。4.清洁情况：检查整理、整顿、清扫工作是否持续有效进行，清洁标准是否得到落实，清洁记录是否完整。5.素养情况：检查员工是否遵守5S卫生管理规定，行为是否规范，是否养成良好的习惯。（三）考核标准1.设立5S卫生管理考核评分表，对各部门的5S卫生管理工作进行量化考核，满分100分。2.根据检查结果，对各部门的5S卫生管理工作进行评分，并按照得分情况进行排名。3.考核结果与部门绩效挂钩，得分[X]分及以上为优秀，[XX]分为良好，[XX]分为合格，低于[X]分为不合格。4.对5S卫生管理工作优秀的部门进行表彰和奖励，如颁发流动红旗、奖金、荣誉证书等；对不合格的部门进行通报批评，并责令限期整改，整改仍不达标的，将对部门负责人进行问责。五、5S卫生管理奖惩措施（一）奖励措施1.设立5S卫生管理专项奖励基金，对在5S卫生管理工作中表现突出的部门和个人进行奖励。2.每月评选出5S卫生管理优秀部门和优秀个人，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。3.在公司内部刊物、宣传栏等平台对5S卫生管理优秀部门和个人进行宣传和表彰，树立榜样，激励更多员工积极参与5S卫生管理工作。4.对在5S卫生管理工作中有创新举措或提出合理化建议，且取得显著成效的部门和个人，给予额外的奖励。（二）惩罚措施1.对5S卫生管理工作不达标的部门，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍不达标的，扣除部门当月绩效奖金的[X]%；第三次不达标的，扣除部门当月绩效奖金的[X]%，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.对违反5S卫生管理规定的个人，第一次给予批评教育，责令改正；第二次违反的，给予警告处分；第三次违反的，扣除当月